Blended Learning

Vor Entscheidern und Vorständen überzeugend präsentieren

Ihre Key Message professionell konzipieren und wirkungsvoll inszenieren

Als Manager:in müssen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen häufig die Essenz aus komplexen Sachverhalten filtern und zunächst schriftlich entscheidungsreif aufbereiten. In Präsentationen und Gesprächen mit Entscheidern gilt es diese dann logisch argumentativ und überzeugend darzustellen. Stärken Sie in diesem neuartigen Training mit drei handlungsorientierten Online-Modulen die Fähigkeit, Ihre Kernbotschaften schriftlich entscheidungsreif und prägnant zu formulieren und wirksam vorzubereiten. Im anschließenden Praxis-Seminar erweitern Sie Ihre verbalen und rhetorischen Kompetenzen - für eine wirkungsvolle und überzeugende Präsentation vor Entscheider:innen. Nutzen Sie im Nachgang die Möglichkeit, bei einem individuellen Coaching einen ausgewählten realen Praxisfall gezielt zu bearbeiten und vorzubereiten und sichern Sie so erfolgreich Ihre Projekte und Vorhaben.
Modul 1: Online-Seminar
4 Stunden
Methodische Einführung und Pyramidalprinzip
Methodische Einführung und Pyramidalprinzip

Einführung in das Programm und in die steercom-Methode der 8 Schritte. Erklärung und praktisches Einüben von

Schritt 1 (Pyramidenprinzip),

Schritt 2 (Auftragsklärung und Definition der Kernfrage aus Adressatensicht) sowie

Schritt 3 (Strukturieren des Themas mit Fragebaum und dem MECE-Prinzip) anhand eines prägnanten Musterfalls und Dokumentation im Online-Tool „Miro”.

Modul 2: Online-Seminar
4 Stunden
Kernbotschaften und Storyline
Kernbotschaften und Storyline

Kurze Wiederholung der bisherigen Schritte, danach Erklärung und praktisches Einüben von

Schritt 4 (Adressatenanalyse),

Schritt 5 (hypothesengestütztes Entwickeln einer Kernbotschaft) sowie

Schritt 6 (Entwickeln einer logischen und überzeugenden Storyline).

Modul 3: Online-Seminar
4 Stunden
Visualisierungs- und Präsentationsmethoden
Visualisierungs- und Präsentationsmethoden

Kurze Wiederholung der bisherigen Schritte und vertiefenden Beispiele zu Schritt 6 (überzeugende Storylines), danach Erklärung und praktisches Einüben von

Schritt 7 (Visualisierung der Kernbotschaften des Storyboards) und

Schritt 8 (Präsentation visualisieren und technische Tipps für Online-Präsentationen).

Zusätzlich gibt es die Möglichkeit zum Einbringen und Besprechen eigener Beispiele durch die Teilnehmer:innen sowie Fertigstellung einer Präsentation zu einem vertiefenden individuellen Übungsfall. Vorbereitung auf das Modul 4 mit Peter Flume (Dokumentation mit dem Online-Tool „Miro”)
 

Modul 4: Präsenzseminar
2 Tage
Intensiver Praxisworkshop zur Präsentation
Intensiver Praxisworkshop zur Präsentation

In einem zweitägigen Seminar übertragen Sie die erarbeiteten Inhalte in die Praxis und stärken Ihre rhetorischen und verbalen Kompetenzen für eine erfolgreiche Präsentation vor Entscheidern.

Modul 5: Coaching
60 min
Praxiscoaching
Praxiscoaching

In einem individuellen Coaching bearbeiten Sie in Nachgang mit Unterstützung von Prof. Dr. Bernd Hümmer einen ausgewählten realen Praxisfall aus Ihrem Business-Alltag und bereiten so Ihre nächste Präsentation gezielt vor. 

Inhalte

Komplexe Themen eingrenzen

  • Ausgangssituation verstehen.
  • Aus Adressatensicht auf das Thema schauen.
  • Kernfrage des/der Adressaten definieren.

Informationen strukturieren

  • Pyramidenprinzip kennenlernen.
  • Logikbaum entwickeln.
  • Goldene Schnitte zur Themenstrukturierung anwenden.

Kernbotschaft entwickeln

  • Das wesentliche in einem Satz ausdrücken.
  • Überzeugende Formulierungen und Worte finden.

Die Kernbotschaft beweisen

  • Entscheidungsrelevante Argumente identifizieren.
  • Logische Beweisführung sicherstellen.
  • Visualisierung für Präsentationsfolien entwickeln

Ihre Präsentation auf den Prüfstand

  • Gestalten Sie Ihren Auftritt „vorstandstauglich“.
  • Agieren Sie selbstbewusst und argumentationssicher auf prüfende Nachfragen.
  • Folgen Sie Ihrer Argumentationslogik auch unter schwierigen Bedingungen.

Rhetorik als Wirkungsverstärker

  • Nutzen Sie rhetorische Stilmittel, um Ihre Kernbotschaft zu betonen.
  • Ergänzen Sie den sachlichen Teil um anschauliche Darstellungen.
  • Spielen Sie mit Elementen des Storytellings.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie bereiten sich auf die wesentliche Kommunikationsformen vor, die zu Entscheidungen führen

  • Sie werden durch klare Botschaften noch überzeugender.
  • Sie erlernen Methoden, die Sie in einfachen Entscheidungssituationen bis hin zur wichtigsten Präsentation des Jahres anwenden können.
  • Sie optimieren Ihren persönlichen Auftritt vor Entscheider:innen.
  • Sie differenzieren sich durch Logik und Rhetorik in entscheidenden Situationen.
  • Sie erhalten die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und zu bearbeiten.
  • Sie können ein individuelles Online-Coaching in Anspruch nehmen.

Methoden

Trainer-Input, Bearbeitung eines Fall-Beispiels aus dem Geschäftsalltag über beide Tage, Gruppen- und Einzelarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Präsentationsübungen mit Feedback, eBook.

 

Dieses neuartige Training kombiniert erstmalig Techniken und Formate, die Ihnen dabei helfen Themen sowohl schriftlich entscheidungsreif aufzubereiten als auch persönlich überzeugend zu vertreten.

In effektiven und prägnanten Online-Modulen stärken Sie Ihre schriftliche Überzeugungskompetenz.

In der intensiven zweitägigen Seminarphase stärken Sie rhetorischen Fähigkeiten und Ihre Präsentationskompetenz.

Im anschließenden individuellen Praxiscoaching erarbeiten Sie auf Basis der Inhalte einen realen Praxisfall aus Ihrem Arbeitsalltag.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter:innen, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die perspektivisch vor Vorständ:innn und Entscheider:innen präsentieren.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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4 Stunden
Methodische Einführung und Pyramidalprinzip
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Einführung in das Programm und in die steercom-Methode der 8 Schritte. Erklärung und praktisches Einüben von

Schritt 1 (Pyramidenprinzip),

Schritt 2 (Auftragsklärung und Definition der Kernfrage aus Adressatensicht) sowie

Schritt 3 (Strukturieren des Themas mit Fragebaum und dem MECE-Prinzip) anhand eines prägnanten Musterfalls und Dokumentation im Online-Tool „Miro”.

Modul 2: Online-Seminar
4 Stunden
Kernbotschaften und Storyline
Kernbotschaften und Storyline

Kurze Wiederholung der bisherigen Schritte, danach Erklärung und praktisches Einüben von

Schritt 4 (Adressatenanalyse),

Schritt 5 (hypothesengestütztes Entwickeln einer Kernbotschaft) sowie

Schritt 6 (Entwickeln einer logischen und überzeugenden Storyline).

Modul 3: Online-Seminar
4 Stunden
Visualisierungs- und Präsentationsmethoden
Visualisierungs- und Präsentationsmethoden

Kurze Wiederholung der bisherigen Schritte und vertiefenden Beispiele zu Schritt 6 (überzeugende Storylines), danach Erklärung und praktisches Einüben von

Schritt 7 (Visualisierung der Kernbotschaften des Storyboards) und

Schritt 8 (Präsentation visualisieren und technische Tipps für Online-Präsentationen).

Zusätzlich gibt es die Möglichkeit zum Einbringen und Besprechen eigener Beispiele durch die Teilnehmer:innen sowie Fertigstellung einer Präsentation zu einem vertiefenden individuellen Übungsfall. Vorbereitung auf das Modul 4 mit Peter Flume (Dokumentation mit dem Online-Tool „Miro”)

Modul 4: Online-Seminar
2 Tage
Intensiver Praxisworkshop zur Präsentation
Intensiver Praxisworkshop zur Präsentation

In einem zweitägigen Seminar übertragen Sie die erarbeiteten Inhalte in die Praxis und stärken Ihre rhetorischen und verbalen Kompetenzen für eine erfolgreiche Präsentation vor Entscheidern.

Modul 5: Coaching
60 min
Praxiscoaching
Praxiscoaching

In einem individuellen Coaching bearbeiten Sie in Nachgang mit Unterstützung von Prof. Dr. Bernd Hümmer einen ausgewählten realen Praxisfall aus Ihrem Business-Alltag und bereiten so Ihre nächste Präsentation gezielt vor. 

Inhalte

Komplexe Themen eingrenzen

  • Ausgangssituation verstehen.
  • Aus Adressatensicht auf das Thema schauen.
  • Kernfrage des/der Adressaten definieren.

Informationen strukturieren

  • Pyramidenprinzip kennenlernen.
  • Logikbaum entwickeln.
  • Goldene Schnitte zur Themenstrukturierung anwenden.

Kernbotschaft entwickeln

  • Das wesentliche in einem Satz ausdrücken.
  • Überzeugende Formulierungen und Worte finden.

Die Kernbotschaft beweisen

  • Entscheidungsrelevante Argumente identifizieren.
  • Logische Beweisführung sicherstellen.
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Ihre Präsentation auf den Prüfstand

  • Gestalten Sie Ihren Auftritt „vorstandstauglich“.
  • Agieren Sie selbstbewusst und argumentationssicher auf prüfende Nachfragen.
  • Folgen Sie Ihrer Argumentationslogik auch unter schwierigen Bedingungen.

Rhetorik als Wirkungsverstärker

  • Nutzen Sie rhetorische Stilmittel, um Ihre Kernbotschaft zu betonen.
  • Ergänzen Sie den sachlichen Teil um anschauliche Darstellungen.
  • Spielen Sie mit Elementen des Storytellings.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie bereiten sich auf die wesentliche Kommunikationsformen vor, die zu Entscheidungen führen

  • Sie werden durch klare Botschaften noch überzeugender.
  • Sie erlernen Methoden, die Sie in einfachen Entscheidungssituationen bis hin zur wichtigsten Präsentation des Jahres anwenden können.
  • Sie optimieren Ihren persönlichen Auftritt vor Entscheider:innen.
  • Sie differenzieren sich durch Logik und Rhetorik in entscheidenden Situationen.
  • Sie erhalten die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und zu bearbeiten.
  • Sie können ein individuelles Online-Coaching in Anspruch nehmen.

Methoden

Trainer-Input, Bearbeitung eines Fall-Beispiels aus dem Geschäftsalltag über beide Tage, Gruppen- und Einzelarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Präsentationsübungen mit Feedback, eBook.

 

Dieses neuartige Training kombiniert erstmalig Techniken und Formate, die Ihnen dabei helfen Themen sowohl schriftlich entscheidungsreif aufzubereiten als auch persönlich überzeugend zu vertreten.

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Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter:innen, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die perspektivisch vor Vorständ:innn und Entscheider:innen präsentieren.

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Buchungs-Nr.:
34021
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04.10.22
Hamburg
Module
Online-Seminar
04.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
11.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
18.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
25.-26.10.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
18.11.22
Live-Online
Module
Online-Seminar
18.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Online-Seminar
25.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Online-Seminar
02.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Online-Seminar
08.-09.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
20.01.23
Mannheim
Module
Online-Seminar
20.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Online-Seminar
27.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Online-Seminar
03.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Präsenzseminar
09.-10.02.23 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
21.04.23
Live-Online
Module
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21.04.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Online-Seminar
28.04.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
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05.05.23
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Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
Online-Seminar
11.-12.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
05.06.23
München
Module
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05.06.23
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Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
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12.06.23
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Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
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Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
26.-27.06.23 | München
Novotel City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
22.09.23
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22.09.23
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Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr
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29.09.23
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12.-13.10.23
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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