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Das unwiderstehliche Unternehmen

So finden und binden Sie Ihre Mitarbeiter:innen

Die Mitarbeiter:innen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen, sie machen den Unterschied. Für viele Unternehmen ist der Kampf um Mitarbeiter:innen eine vorher kaum gekannte Situation. Heute gilt es, das Unternehmen, den eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass die richtigen Mitarbeiter:innen rekrutiert werden und eine hohe Bindung zum Unternehmen erlangt wird. Erst dann ist gewährleistet, dass Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial ausschöpfen, hohe Motivation zeigen und mit Kreativität Lösungen zum Wohl der Kund:innen entwickeln. Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.

Inhalte

Der Weg zum unwiderstehlichen Arbeitgeber

  • Die zentralen Bausteine und Elemente im Management kennen, die einen unwiderstehlichen Arbeitgeber charakterisieren.
  • Analyse des eigenen Unternehmens und des persönlichen Verantwortungsbereichs – wo stehen wir, wo stehe ich?
  • Notwendige Schritte als Manager:in verstehen und gestalten – Die eigene Roadmap für mehr Attraktivität und Mitarbeiter:innenbindung.

Die Entwicklung eines „Safe-Circle“

  • Die Erwartungen neuer Mitarbeiter:innengenerationen an Führung und Leadership erkennen.  
  • Bestehende Mitarbeiter:innen im Unternehmen langfristig binden und wertschätzen.
  • Als Führungskraft durch Empathie Schutz und Sicherheit bieten.
  • Als Führungskraft gezielt Verantwortung übernehmen.

Werte, Kultur und Ziele – Das Rückgrat guter Performance

  • Erkennen, welche Mitarbeiter:innen zum Unternehmen passen und welche nicht.
  • Fehleinstellungen verlässlich vermeiden.
  • Was tun – wenn es nicht passt? Unstimmigkeiten konsequent kommunizieren.

Empathie als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit

  • Angstsituationen sind kontraproduktiv – Der Aufbau einer gemeinsamen Mut-Kultur.
  • Wie Sie es schaffen, als Führungskraft und Manager:in ein „Wir-Gefühl“ zu etablieren.
  • Gemeinsam Erfolge erzielen, gemeinsam Erfolge feiern.

Neue Organisationsformen für mehr Mitarbeiter:innenzufriedenheit

  • New Ways of Work – Die Qual der Wahl, was passt wann?
  • Agilität und Selbststeuerung – Aufgabenbezogen, mit Augenmaß.
  • Homeoffice & Hybride Zusammenarbeit – Im richtigen Gleichgewicht aus Kontrolle und Empowerment.

Die Wahrheit über extrinsische Motivatoren

  • Gehalt, Auto, Boni – Warum ein Zuviel an extrinsischen Motivatoren eher kontraproduktiv wirkt.
  • Was motiviert Menschen wirklich? Langfristig zu großartigen Leistungen!

Checkliste: Die 12 zentralen Aspekte, die einen großartigen Arbeitsplatz ausmachen und Mitarbeiter:innen dazu bewegen, das Beste für das Unternehmen zu geben.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erlernen, mit welchen Strukturen und Instrumenten Sie es schaffen, für Ihre Mitarbeiter:innen zum unwiderstehlichen Arbeitgeber zu werden.
  • Sie erhalten einen fundierten Überblick, wie Sie ein Umfeld für Ihre Mitarbeiter:innen schaffen, in dem diese ihre volle Leistung erbringen, Freude an der Aufgabe empfinden und Kreativität zeigen.
  • Sie wissen, wie Sie die Fallstricke beim Einstellen neuer Mitarbeiter:innen gezielt umgehen.
  • Sie erarbeiten sich eine langfristige Strategie, um Ihre ganz individuellen Erfolgsfaktoren für ein unwiderstehliches Unternehmen ganz gezielt zu verfolgen.

Referent:in

Methoden

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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28.-29.11.22
Köln
Veranstaltungsort

Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 28.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 29.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.02.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.05.23
Stuttgart
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 04.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.07.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 17.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.-15.09.23
Hamburg
Veranstaltungsort

Baseler Hof

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 14.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 15.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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