Seminar
Das Projekt läuft wie geplant, der Kosten- und Zeitrahmen wird eingehalten und der Kunde ist happy! Nur ein Traum? Meistens leider ja! Projekte sind immer turbulent und sollen ein Erfolg werden – „trotz allem!“. Die firmeninternen Projektabwicklungsprozesse unterstützen leider auch nicht immer optimal. In diesem Online-Seminar (3 Webinare, jeweils am gleichen Wochentag) erfahren Sie konkret, wie Sie sich und Ihr Projekt widerstandsfähiger machen und so souverän(er) auf Unerwartetes vorbereitet sind!
Inhalte
Modul 1: Das stabile Fundament für Ihr Projekt
4 Std. Webinar
- Einführung in das Thema, Reflexion der eigenen Praxis.
- Kurzvorstellung der HAP Modell-Kriterien (nach Stephanie Borgert).
- Erfolgrelevante Kriterien für das stabile Aufsetzen eines Projektes: Ziele, Verantwortung, Team.
Exkurs: Wahl der „passenden“ Projektmanagement Methodik (Klassisch versus Agil).
Wrap-up und Transferaufgabe.
Modul 2: Anpassungsfähigkeit, Reaktionsgeschwindigkeit - Umgang mit Unerwartetem
4 Std. Webinar
- Diskussion und Reflektion der Transferaufgabe.
- Vertiefung der HAP Modell-Kriterien, die für den Erhalt der Flexibilität relevant sind.
- Die Säulen der Projekt-Widerstandsfähigkeit.
- Konkrete Anwendbarkeit auf Ihrem Projektalltag.
Wrap-up und Transferaufgabe.
Modul 3: Entscheidungen treffen in turbulenten Zeiten mit dem Cynefin Framework
4 Std. Webinar
- Diskussion und Reflektion der Transferaufgabe.
- Vorstellung und Feedback der individuellen „Säulen der Projektwiderstandsfähigkeit“.
- Das Cynefin-Framework als Reflexions- & Moderationstool.
Wrap Up.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren bewusst erfolgsrelevante Kriterien Ihrer Projekte.
- Sie kennen Ansätze und Stellschrauben, um dem "Unerwartetem" bestmöglich begegnen zu können.
- Sie erhalten konkrete Methoden und Tools, um Ihr eigenes Projekt in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit richtig einschätzen und neu ausrichten zu können – und damit die Chance auf widerstandsfähige Projekte in Ihrem persönlichem Firmenalltag.
Methoden
Input und Impulse der Trainerin, Diskussion, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Selbsteinschätzung mit Feedback.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen, Programmmanager:innen. Projektverantwortliche, die auch in turbulenten Zeiten ihre Projekte im klassischen, agilen oder hybriden Umfeld souverän zum Erfolg führen wollen.
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Starttermine und Details
09.10.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
34304
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Live-Online-Sessions à 4 Std.
Montag, 09.10.2023
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Montag, 16.10.2023
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Montag, 23.10.2023
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
03.06.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
34304
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Live-Online-Sessions à 4 Std.
Montag, 03.06.2024
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Montag, 10.06.2024
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Montag, 17.06.2024
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Buchungsnummer:
34304
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Details
3 Live-Online-Sessions à 4 Std.
Buchungsnummer:
34304
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
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3 Live-Online-Sessions à 4 Std.
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