Systemisches Projektmanagement für bessere Lösungsansätze

Erfolgreicher mit systemischem Verständnis in Projekten und Programmen

Komplexe Projekte und Programme mit vielen Beteiligten stoßen oft auf Interessenskonflikte, fehlende Unterstützung in der Hierarchie oder unklare Rollen. In Veränderungsprozessen mangelt es häufig an Akzeptanz. "Hidden Agendas" und Mikropolitik erschweren die Zusammenarbeit. Die Methoden der systemischen Beratung helfen, diese Herausforderungen genauer zu analysieren und besser damit umzugehen. Agile Prinzipien werden verständlicher und lassen sich gezielter anwenden. Dieses Seminar vermittelt dir eine neue Perspektive auf Menschen, Gruppen und die psychologischen Dynamiken in Projekten.

Inhalte

Grundlagen Systemisches Projektmanagement

  • Warum reicht das "systematische" Projektmanagement oft nicht aus?
  • Wann ist ein systemischer Ansatz im Projekt oder Programm sinnvoll?
  • Einführung in die Systemtheorie und systemische Beratung.
  • Unterschied zwischen Expertenberatung und Prozessberatung.
  • Komplexitätstreiber in Projekten – und wie du damit umgehst.
  • Systemisches Denken in der Agilität und im agilen Projektmanagement.
  • Konfliktmuster und Teufelskreise erkennen und Ansätze finden, um sie aufzulösen.
  • Umgang mit widersprüchlichen oder paradoxen Situationen (Double Binds).
  • Love it, Change it or Leave it finde die richtige Strategie.

Systemische Methoden für Projektmanager:innen

  • Systemische Beratung und Systemvisualisierung nach Eckard König und Gerda Volmer.
  • Das 6-Faktoren-System-Modell nach Gregory Bateson.
  • Das Awareness-Wheel und die systemische Schleife.
  • Antreiber und Gegen-Antreiber – Systemdynamiken besser verstehen.
  • Kollegiale Fallberatung: Essentials und Methoden.
  • Systemische Fragen und die Arbeit mit Hypothesen.
  • Columbo-Technik und Reporter-Technik für gezieltes Nachfragen.
  • Bewusstmachen nonverbaler Kommunikation und Schulung der professionellen Intuition.
  • Best Practices für eine systemisch organisierte Projektstruktur.
  • Grundlagen für Change-Projekte, Organisationsentwicklung und Projekt-Sanierung.

Wichtig: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen konkreten Fallbeispiele aus ihren Projekten und Programmen ein und erarbeiten daran Analysen und Handlungsoptionen. Bitte beachte die Hinweise unter "Methoden".

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du gewinnst einen neuen Blick auf die psychosoziale Ebene von Projekten und Programmen.
  • Anhand eigener Projektbeispiele erstellst du systemische Analysen und entwickelst Handlungsoptionen für erkannte Schwachstellen.
  • Du lernst die Grundlagen und das Weltbild der systemischen Beratung kennen und experimentierst mit verschiedenen Beratungsmethoden.
  • Du schulst deine Intuition und gehst besser mit emotionalen Dynamiken in sozialen Systemen um.
  • Du wirst sensibler für nonverbale Kommunikation.
  • Du entwickelst neue Ansätze für ein wirksames Risikomanagement und eine klare Gestaltung der Projektorganisation und -rollen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 21,50 PDUs.

Methoden

Gruppenarbeiten an konkreten Fällen der Teilnehmenden, kollegiale Beratung, Trainer-Input, Rollenspiele, Transfermethoden, hoher Coaching-Anteil im Seminar.

Du bringst eigene Praxisfälle mit, die im Seminar bearbeitet werden. Die Vorbereitung erfolgt über einen Fragebogen und ein Vorgespräch (zu finden in deiner Haufe Akademie Lernumgebung nach deiner Anmeldung). Alle eingebrachten Informationen bleiben vertraulich!

Empfohlen für

Programmleiter:innen, Projektmanager:innen aus dem operativen und strategischen Management, Führungskräfte in Projekten/Programmen, Leitende und Mitarbeitende von Project Management Offices, Change Manager:innen und Organisationsentwickler:innen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Es war praxisbezogen mit konkreten Beispielen. Der Trainer hat die Schulung sehr authentisch durchgeführt und es war meistens sehr kurzweilig."

Florian Deufel

Seminarbewertung zu „Systemisches Projektmanagement für bessere Lösungsansätze“

4,6 von 5
bei 165 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.00
PDU Business Acumen:
9.50

PDUs gesamt:
21.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.00
PDU Business Acumen:
9.50

PDUs gesamt:
21.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt
3 Tage
an 7 Orten
9 Termine
PDUs: 21.5
Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
3 Tage
Präsenz oder Online

Nachhaltig Zukunft gestalten

In Partnerschaft mit der Inner Development Goals Initiative

Starttermine und Details

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30.07.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
relexa hotel Frankfurt/Main
Mertonviertel / Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 30.07.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 31.07.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 01.08.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
17.09.2025
Berlin
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis: € 133,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 17.09.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 18.09.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 19.09.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
26.11.2025
München
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 26.11.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 27.11.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 28.11.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
16.12.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 118,24 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Dienstag, 16.12.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 17.12.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 18.12.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
04.03.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Hamburg Altona
Beerenweg 1A, 22761 Hamburg
Zimmerpreis: € 111,17 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 04.03.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 05.03.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 06.03.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
06.05.2026
Stuttgart
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis: € 128,31 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 06.05.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 07.05.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 08.05.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
17.06.2026
Berlin
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis: € 128,47 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 17.06.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 18.06.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 19.06.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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15.07.2026
Mannheim
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis: € 137,47 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
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Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 15.07.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 16.07.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 17.07.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
26.08.2026
Düsseldorf
Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 126,65 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen

Mittwoch, 26.08.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 27.08.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 28.08.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 1836
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Details
3 Tage
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Buchungsnummer: 1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
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3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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