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Erfolgreiches Prozessmanagement garantieren

Prozesse leben, steuern, verantworten

Um ein nachhaltig erfolgreiches und langfristig wirksames Prozessmanagement in Organisationen etablieren zu können, braucht es mehr als nur die Entwicklung optimierter Soll-Prozesse. Es bedarf der ganzheitlichen Betrachtung der Wirkungszusammenhänge der Organisation, ihrer Organisationskultur, den Mitarbeitenden und der Prozessstruktur. Machen Sie den Unterschied! Heben Sie Ihre Organisation von der reinen Prozessausführung in die eigenverantwortliche Prozessbeteiligung und -mitgestaltung durch die Prozessausführenden und garantieren Sie so nachhaltiges Wachstum sowie eine stabile Prozessoptimierung im Kontext von heute agilen Arbeitswelten.

Inhalte

Prozessveränderungen

  • Grundverständnis Prozesse und deren Optimierung.
  • Verhinderer in der Prozessoptimierung bzw. Prozesseinführung.
  • Prozessvision, Prozessstrategie und Prozessziele.
  • Prozesskultur verstehen und gestalten.

Prozessverantwortung und Prozessführung

  • Verantwortung in Prozessen.
  • Führung in Prozessen.
  • Commitment in Prozessen herstellen.
  • Rollenklärung und Kompetenzen in Prozessen.
  • Wirksame und zielgerichtete Kommunikation in Prozessen.

Konkrete Ableitung von Handlungsfeldern für die eigene Organisation

  • Individuelle Standortbestimmung, individuelle Handlungsfelder.
  • Wo steht unsere Organisation aktuell?
  • Welche konkreten Handlungsfelder ergeben sich für unsere derzeitige Organisation bezüglich der Prozesse und Rollen?

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen Grundlagen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Prozessveränderung in Unternehmen und können konkret die nötigen Handlungsfelder in Ihrer eigenen Organisation identifizieren.
  • Sie sind vertraut mit den Erfolgsfaktoren für wirksame Prozesse, machen blinde Lücken in der eigenen Prozessstruktur sichtbar und wissen konkrete Vorschläge für die kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) abzuleiten.
  • Sie sind befähigt, Prozesse selbstgesteuert zu verantworten, mitzugestalten und zu führen und diese Kompetenzen als Multiplikator:in in Ihrer Organisation zu verankern.
  • Sie sind in der Lage, mit relevanten Stakeholdern den Verantwortungsdialog zu führen, um die nötigen Entscheidungen zu treffen, die eine erfolgreiche Prozessveränderung ermöglichen.
  • Sie tragen durch die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden im Prozessmanagement zu einer Steigerung von Effektivität und Effizienz bei und verbessern die Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Sie haben Kenntnisse über eine optimale Kommunikation in Prozessen, um für Kongruenz, Eindeutigkeit und Commitment im Prozessmanagement zu sorgen.

Trainer:in

Methoden

Theoretischer Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbsterfahrungsübungen und Reflexionen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus dem Prozessmanagement, Prozessbeteiligte, Prozessmitarbeitende, Prozessverantwortliche, Process Owner, Prozessmanageende, mittleres Management, Qualitätsmanagende.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
36356
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
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Termine
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  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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Starttermine und Details

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15.05.2024
Berlin
Buchungsnummer: 36356
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminaris CampusHotel
Seminaris CampusHotel
Takustraße 39, 14195 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 15.05.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 16.05.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
28.11.2024
München
Buchungsnummer: 36356
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis ab € 140,01 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 28.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Buchungsnummer: 36356
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  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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