Change Management Express
Zukunft aktiv gestalten - Grundlagenwissen kompakt und praxisnah
Inhalte
Modul 1
Einführung in das Change Management
- Definition und Bedeutung von Change Management.
- Ursachen & Auslöser von Veränderungen.
- Hindernisse für Veränderungen.
- Misserfolge & Erfolgsfaktoren.
Grundlagen des Veränderungsmanagements
- Kernkonzepte und Modelle (Kotter & Lewin).
- Herausforderungen der Veränderung.
- Angst & Widerstand.
- Unterschiedlich motivierte Personengruppen.
- Umgang mit Hürden.
Modul 2
Analyse und Planung des Changes
- Diagnose des Veränderungsbedarfs.
- Stakeholder-Analyse.
- Projekt-Canvas.
Führung und Kommunikation im Veränderungsprozess
- Erfolgsfaktoren für eine gelingende Kommunikation.
- Zielgruppenspezifisch kommunizieren - ein Pitch-Format für den Change.
- Strukturierte Kommunikationsplanung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du weißt, wie du Change Management in Projekten zielgerichtet einsetzt.
- Du kannst wichtige Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen nutzen bzw. vermeiden.
- Du lernst verschiedene Methoden kennen, die du direkt in der Praxis anwenden kannst.
- Du steigerst deine Wirksamkeit in der Veränderungskommunikation.
- Du stärkst deine Führungskompetenz in herausfordernden Veränderungssituationen.
Methoden
Interaktive Wissensvermittlung auf einem virtuellen Whiteboard, Gruppenarbeiten & Austausch und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen.
Tool
Empfohlen für
Führungskräfte, Projekt- und Teamleite:innen, HR- und Organisationsentwickler:innen sowie Mitarbeitende, die in Change-Projekte involviert sind. Es ist ideal für alle, die die Grundlagen des Change Managements erlernen und in ihrem beruflichen Umfeld erfolgreich anwenden möchten.
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Starttermine und Details
Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Dienstag, 03.03.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Donnerstag, 11.06.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Donnerstag, 24.09.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Du lernst die grundlegenden Konzepte, Modelle und Rahmenwerke des Change Managements, wie z. B. klassische Konzepte nach Kotter und Lewin sowie praxisorientierte Strategien zur Diagnose und Planung von Veränderungsprozessen.
Das Training vermittelt dir praxisnahe Instrumente und Methoden, die du direkt anwenden kannst, z. B. zur Stakeholder-Analyse, strukturierten Kommunikationsplanung und systematischen Planung von Change-Vorhaben, um deine Projekte wirkungsvoll zu gestalten.
In dynamischen und komplexen Arbeitswelten verändert sich alles schneller als früher. Professionelles Change Management hilft, Veränderungsprozesse strategisch zu planen, Unsicherheiten zu adressieren und Akzeptanz bei Mitarbeitenden zu schaffen, was die Erfolgschancen von Projekten deutlich erhöht.
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projekt- und Teamleitende, HR-Mitarbeitende, Organisationsentwickler:innen und alle, die in Change-Projekte involviert sind oder erste Grundlagen im Change Management erwerben möchten.
Dieses Webinar ist kompakt und praxisorientiert auf den Einstieg und schnelle Anwendung ausgerichtet, mit Fokus auf Grundlagen, Strukturierung und praxisnahe Tools. Dadurch eignet es sich besonders für Personen, die schnellen, handlungsorientierten Zugang zu Change-Kompetenzen suchen.
Auch für Personen mit Erfahrung im Change Management bietet dieses Webinar eine kompakte Auffrischung relevanter Modelle und praxisorientierter Methoden, die du direkt auf konkrete Situationen anwenden kannst, um deine Arbeit effizienter und wirkungsvoller zu gestalten.