Training

Agiles Denken und Handeln im Management

Den eigenen Verantwortungsbereich mit zeitgemäßem Mindset wirksam gestalten

Die Zeiten sind für Manager:innen und Führungskräfte turbulent und herausfordernd: Geschäftsmodelle digitalisieren sich, Kund:innen fordern immer mehr Flexibilität und Convenience und die Mitarbeiter:innen erwarten New Ways of Work. Ein „Weiter so“ wird und kann es nicht mehr geben. Es gilt den eigenen Verantwortungsbereich so agil zu gestalten, dass er mit den Herausforderungen umgehen kann. In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie, wie Sie das richtige Maß an Agilität verankern. Sie erkennen, wie Sie die Kund:innen in den Mittelpunkt ihrer Organisation rücken. Sie erfahren, wie Sie zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden, der seinen Mitarbeiter:innen einen „Safe-Circle“ bietet, der für Motivation, Engagement und Kreativität sorgt. Sie erkennen, wie digitale Entwicklungen Einfluss auf Führung und Organisation nehmen werden und wie Sie darauf reagieren müssen. Dabei entscheiden Sie situativ, wo es Sinn macht, sich auf klassische Strukturen zu verlassen und unter welchen Umständen ein Mix aus klassischer und agiler Welt ratsam ist.

Inhalte

Die Herausforderungen im eigenen Führungsbereich – Kultur vs. Struktur

  • Die Auswirkungen von Geschäftsmodell, Strategie und Unternehmenszielen auf meinen Verantwortungsbereich.
  • Die notwendige Agilität aus der Unternehmensstrategie, den Unternehmens- und Bereichszielen ableiten.
  • 80 ist das neue 100! – Worauf wird es in Zukunft ankommen, Geschwindigkeit oder Qualität? Oder beides? 
  • Fallstricke auf dem Weg zu mehr Agilität. Agilität im Kontext von Homeoffice und WLB.
  • Die richtige Dosis: Klassischen Strukturen ihre Berechtigung zugestehen.
  • Notwendigen Kultur- und Wertewandel im eigenen Führungsbereich erkennen und gestalten.

Die richtige Organisation für mehr Agilität

  • Alte und neue Organisationswelten gezielt kombinieren – in dualen Betriebssystemen den richtigen Mix für meinen Bereich finden.
  • Agilität fördern mit System – schnelle Ergebnisse, kund:innennahe Lösungen, starke Teams mit SCRUM.
  • Silo- und Hierarchiedenken reduzieren, crossfunktionale Teams etablieren. Der Aufbau eines Safe Circle.
  • Tradierte Führungs- und Entlohnungsinstrumente auf dem Prüfstand – Zielvereinbarungsgespräche, Bonifikationen und Arbeitszeitmodelle anpassen.

Kreativität, Innovation und Kund:innenorientierung

  • Kund:innen und ihre Probleme stehen im Mittelpunkt. Immer!
  • Innovationskompetenz steigern – die richtige Portion Agilität für Ihre Innovations- und Entwicklungsziele.
  • Innovationsfreundliche Arbeitsbedingungen etablieren, Kreativität fördern, Kund:innen einbinden.
  • Meine Innovationsstrategie im New Normal.

Die Rolle der Führungskraft in der agilen Organisation

  • Die neue Rolle als Manager:in – Von dem:der Entscheider:in zum:zur Ermöglicher:in, Change Manager:in, Coach:in und Talent Manager:in.
  • Denken in Rollen, nicht in Personen.
  • Dürfen, Können, Wollen: Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken, Selbstorganisation etablieren.
  • Fehlerkultur für mehr Agilität – Irren ist lehrreich, warum sich scheitern lohnt.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Organisations-, Führungs- und Managementkonzepte für mehr Agilität.

  • Sie reflektieren die Erfahrungen und Learnings aus den vergangenen Monaten in der Corona-Phase und übertragen diese Erkenntnisse auf Ihre Zukunftsstrategien.

  • Sie haben ein klares Bild über die Zusammenhänge von Strategie und Geschäftsmodell und wissen, wo Agilität nutzbringend ist und wo nicht.

  • Sie erkennen, welche Instrumente und Methoden für mehr Agilität Sie in Ihrem Verantwortungsbereich zum Einsatz bringen müssen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

  • Sie wissen, wie Sie Ihre Kund:innen adäquat einbeziehen und Kund:innenzufriedenheit signifikant steigern.

  • Sie erfahren, welcher Führungsstil für Sie der Richtige ist, wie Sie einen Safe Circle gestalten und wie Sie die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen mit agilen Methoden signifikant steigern.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Agiles Denken und Handeln im Management“

4,7 von 5
bei 31 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
5
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Management vs. Digital Leadership – Das Ende einer Ära?

Bald wird die Arbeitswelt nicht mehr wiederzuerkennen sein. Laut der Boston Consulting Group (BCG) fallen in Deutschland bis 2025 fast acht Millionen Jobs weg oder wandeln sich massiv. Dazu zählen sowohl Fach- als auch Managementpositionen. Klassische Managementaufgaben wie die intelligente Planung von Prozessen, das Analysieren vorliegender Zahlen, Daten und Fakten und das Ziehen logischer Schlüsse [...]

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Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
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09.-10.03.23
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Donnerstag, 09.03.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 10.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.05.23
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Veranstaltungsort

Baseler Hof

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Montag, 22.05.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 23.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.-11.07.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 10.07.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 11.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.10.23
Stuttgart
Veranstaltungsort

Parkhotel Messe-Airport

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Donnerstag, 19.10.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 20.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

29.-30.01.24
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Montag, 29.01.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 30.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Dienstag, 26.03.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 27.03.2024
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