Schritt für Schritt zur erfolgreichen Strategieumsetzung
Aktive Begleitung des Controllers bei der Strategieimplementierung
Inhalte
Der Strategieprozess im Überblick
- Strategische Analysen.
- Strategieentwicklung.
- Strategieumsetzung.
- Strategische Kontrolle.
Maßnahmen und Schritte zur erfolgreichen Strategieumsetzung
- Operationalisierung von Strategien.
- Einsatz von Performance Measurement-Ansätzen (Balanced Scorecard).
- Workshops zur Strategieumsetzung.
- Konzeption der Implementierung und Umsetzung.
- Kommunikation der Strategie.
- Verknüpfung der Strategie mit der operativen Planung und Budgetierung.
- Strategisches Reporting.
Kritische Erfolgsfaktoren der Strategieumsetzung
- Warum Strategien häufig scheitern.
- Notwendigkeit eines unterstützenden Veränderungsmanagements.
Rolle und Aufgaben der Controller im Strategieumsetzungs-Prozess
- Controller als Business Partner des Managements.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Unternehmensstrategien Schritt für Schritt erfolgreich realisiert werden können.
- Sie erlernen die relevanten theoretischen Grundlagen zur Strategieumsetzung sowie erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Strategieberatungs-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen Unternehmensstrategie.
- Sie erfahren, wie Sie als Controller einen wichtigen Beitrag im Rahmen der Strategieumsetzung leisten.
- Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus der Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für die Vorbereitung und Durchführung Ihres eigenen Strategie-Workshops.
Methoden
Vortrag, Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten.
Teilnehmerkreis
CFO, Leiter Controlling, Strategische Controller, Business Controller sowie Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controlling, die das Management im Rahmen der Strategieumsetzung professionell unterstützen wollen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenDienstag, 14.09.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 15.09.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 15.12.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum

Dienstag, 14.09.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 15.09.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 15.12.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
