Schritt für Schritt zur erfolgreichen Strategieumsetzung

Aktive Begleitung des Controllers bei der Strategieimplementierung

In der Unternehmenspraxis liegt im Strategieprozess der Fokus häufig auf der Strategieentwicklung, während der Strategieumsetzung zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet wird. Somit scheitern selbst gute Strategien oft daran, dass sie in einem nicht ausreichenden Maß implementiert und umgesetzt wurden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie der Controller die Strategieimplementierung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen kann. Lernen Sie, wie Sie Ihre Strategie erfolgreich kommunizieren, effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern.

Inhalte

Der Strategieprozess im Überblick

  • Strategische Analysen.
  • Strategieentwicklung.
  • Strategieumsetzung.
  • Strategische Kontrolle.

Maßnahmen und Schritte zur erfolgreichen Strategieumsetzung

  • Operationalisierung von Strategien.
  • Einsatz von Performance Measurement-Ansätzen (Balanced Scorecard).
  • Workshops zur Strategieumsetzung.
  • Konzeption der Implementierung und Umsetzung.
  • Kommunikation der Strategie.
  • Verknüpfung der Strategie mit der operativen Planung und Budgetierung.
  • Strategisches Reporting.

Kritische Erfolgsfaktoren der Strategieumsetzung

  • Warum Strategien häufig scheitern.
  • Notwendigkeit eines unterstützenden Veränderungsmanagements.

Rolle und Aufgaben der Controller im Strategieumsetzungs-Prozess

  • Controller als Business Partner des Managements.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Unternehmensstrategien Schritt für Schritt erfolgreich realisiert werden können.
  • Sie erlernen die relevanten theoretischen Grundlagen zur Strategieumsetzung sowie erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Strategieberatungs-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen Unternehmensstrategie.
  • Sie erfahren, wie Sie als Controller einen wichtigen Beitrag im Rahmen der Strategieumsetzung leisten.
  • Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus der Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für die Vorbereitung und Durchführung Ihres eigenen Strategie-Workshops.

Referent

Methoden

Vortrag, Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten.

Teilnehmerkreis

CFO, Leiter Controlling, Strategische Controller, Business Controller sowie Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controlling, die das Management im Rahmen der Strategieumsetzung professionell unterstützen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
Präsenz: 4181
Live-Online: 33318
Seminar, Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
14.-15.09.21
Stuttgart
Veranstaltungsort
Arcotel Camino
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 14.09.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.09.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

14.-15.12.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 14.12.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.12.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine
2 Termine ab 14.09.2021
in Stuttgart und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 4181Live-Online: 33318
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 4181
Teilnahmegebühr
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 33318
Teilnahmegebühr
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum

* Umkreis-Auswahl aktiviert Filter
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.
14.-15.09.21
Stuttgart
Veranstaltungsort

Arcotel Camino

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 14.09.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.09.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

14.-15.12.21
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Dienstag, 14.12.2021
10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.12.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Ihre Nachricht an uns
Pflichtfelder