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Zertifizierte:r Lieferantenmanager:in & -entwickler:in / SQE
Ganzheitliches Lieferantenmanagement für nachhaltige Partnerschaften und Unternehmenserfolg
Lieferanten sind mehr als reine Zulieferer – sie sind Partner, Innovationstreiber und ein entscheidender Erfolgsfaktor für dein Unternehmen. In diesem Lehrgang erhältst du das nötige Rüstzeug, um Lieferantenbeziehungen ganzheitlich zu gestalten: von den Grundlagen über die gezielte Entwicklung bis hin zur professionellen Steuerung in kritischen Situationen. Du lernst, Chancen konsequent zu nutzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und durch Vertrauen, Offenheit und klare Kommunikation nachhaltige Partnerschaften aufzubauen. Damit wirst du in die Lage versetzt, Lieferantenmanagement als echten Business Enabler einzusetzen und deine Organisation zukunftssicher aufzustellen.
Pflichtmodule
1
Grundlagen des erfolgreichen Lieferantenmanagements
2 Tage
an 2 Orten und online
2
3
Vertiefungsseminar Lieferantensteuerung & -eskalation
1 Tag
an 1 Ort und online
4
Intensivtraining Lieferantenintegration & -excellence
1,5 Tage
an 1 Ort und online
Prüfung
Wir empfehlen die Reihenfolge der Seminare einzuhalten.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Vermittlung eines umfassenden Verständnisses für die strategische Bedeutung des Lieferantenmanagements.
- Erwerb praxisorientierter Kompetenzen zur Gestaltung, Entwicklung und Steuerung von Lieferantenbeziehungen.
- Stärkung der Fähigkeit, Chancen konsequent zu nutzen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
- Entwicklung von Ansätzen, um Vertrauen, Offenheit und Innovation in der Zusammenarbeit mit Lieferanten zu fördern.
- Befähigung, Lieferantenmanagement als Business Enabler gezielt einzusetzen und zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit der Organisation beizutragen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.
Abschlussprüfung
Prüfungsvorraussetzung:
Voraussetzung ist die Absolvierung der vier Pflichtbestandteile (5,5 Pflichtseminartage). Ein Teil der Prüfung ist außerdem die Erstellung eines Konzepts zu einem aktuellen oder bevorstehenden Lieferantenmanagement-Prozess aus dem eigenen Unternehmen. Dieses soll bis 1 Woche vor Prüfungsveranstaltung eingereicht werden. So wird Handlungswissen weiter ausgebaut und der direkte Lernerfolg gesichert!
Prüfungsveranstaltung
Am Prüfungstag wird die Projektarbeit digital in einem mündlichen Fachgespräch (ca. 30 min) präsentiert. Anschließend gibt es Zeit für eine Befragung (ca. 30 min).
Gemeinsam weiterbilden
Buchungs-Nr.:
42311
42311
€ 3.860,-
zzgl. MwSt
5,5 Tage
mit Zertifikat
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Angebot auf Anfrage
5,5 Tage
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- Direkter Praxistransfer
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Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
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