Einzeltraining: Strategische Ziele mit OKR erfolgreich umsetzen

Dein Unternehmen hat eine klare Vision und Strategie entwickelt, und trotzdem gehen diese im operativen Tagesgeschäft unter? Genau hier setzt du im Einzeltraining an. Du lernst OKR als Framework in deinem Unternehmenskontext einzusetzen, gibst Transparenz und Orientierung und stellst so sicher, dass die Arbeit auf die erfolgreiche Umsetzung der Strategie einzahlt. Wähle deine wichtigsten Themen, setze individuelle Schwerpunkte und arbeite in nur vier Stunden mit unserem erfahrenen OKR-Experten ein erstes Konzept für die Nutzung und Einführung von OKR aus.

Du wählst deine individuellen Schwerpunkte aus folgenden Themen:

Der integrierte Strategieprozess im Überblick

• Strategische Analysen - Strategieentwicklung - Strategieumsetzung - Strategische Kontrolle.

Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung

• Prinzipien des agilen Managements.
• Die unterschiedlichen Wirkungsebenen bei der Formulierung der Ziele.
• Gegenüberstellung: traditionelle vs. agile Strategieumsetzung mit OKR.

Das Objectives & Key Results (OKR) Rahmenwerk

• OKR-Grundlagen: Wie OKR als Zielsystem funktioniert.
• Was die Vorteile und kritischen Erfolgsfaktoren für den wirksamen Einsatz von OKR sind.
• OKR-Rollen: Strategy Owner, OKR Professional, Umsetzungsteam.
• "OKR Professional": Rollenverständnis und Aufgaben -  die agile Strategieumsetzung mit OKR wirkungsvoll planen, steuern und unterstützen.
• OKR-Zyklus: Zusammenspiel zwischen quartalsweisen und wöchentlichen Events. Von der Zielsetzung und OKR-Planung über den Review bis zur Retrospektive.
• Herausforderungen und Best Practice bei der Einführung von OKR in Organisationen.

Einführung und Einsatz von OKR anhand deines Unternehmens

• Ausgehend von einer vorgegebenen SWOT-Analyse entwickelst du die Strategie des vorgestellten Unternehmens.
• Auf Basis der Strategy Map leitest du die Objectives and Key Results für das Unternehmen sowie einen ausgewählten Unternehmensbereich ab.
• Du durchläufst anhand deines Fallbeispiels einen kompletten OKR-Zyklus (Zielsetzung, Planung, Weekly, Review & Retrospective).