OKR Professional - Strategien agil und wirkungsvoll umsetzen

Der integrierte Strategieprozess im Überblick

• Strategische Analysen.
• Strategieentwicklung.
• Strategieumsetzung.
• Strategische Kontrolle.

Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung

• Prinzipien des agilen Managements.
• Die unterschiedlichen Wirkungsebenen bei der Formulierung der Ziele.
• Gegenüberstellung traditionelle vs. agile Strategieumsetzung mit OKR.

OKR – Objectives and Key Results

• OKR-Grundlagen: Wie funktionieren Objectives and Key Results als Zielsystem?
• Was sind die Erfolgsfaktoren für den wirksamen Einsatz von OKR?
• OKR-Rollen: Wie können Sie Ihre Rolle als „OKR Professional“ („OKR Master“ bzw. „OKR Coach“) ausüben und den Strategieprozess wirkungsvoll planen, steuern und unterstützen?
• OKR-Zyklus: Zusammenspiel zwischen quartalsweisen und wöchentlichen Meetings von der Zielsetzung über den Review bis zur Retrospektive.
• Welche Herausforderungen und Vorgehensweisen gibt es bei der Einführung in Organisationen?

Einführung von OKR anhand eines durchgehenden Fallbeispiels

• Ausgehend von einer vorgegebenen SWOT-Analyse entwickeln die Teilnehmenden die Strategie des Unternehmens.
• Auf Basis der Unternehmensstrategie (mit Strategy Map) leiten die Teilnehmenden die OKR für das Unternehmen sowie einen ausgewählten Unternehmensbereich ab.
• Auf Basis des vorliegenden Fallbeispiels durchlaufen die Teilnehmenden einen kompletten OKR-Zyklus (Zielsetzung, Umsetzung, Review) und erlernen die kritischen Erfolgsfaktoren beim Einsatz von OKR.