OKR Professional - Strategien agil und wirkungsvoll umsetzen

Der integrierte Strategieprozess im Überblick

• Strategische Analysen.
• Strategieentwicklung.
• Strategieumsetzung.
• Strategische Kontrolle.

Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung

• Prinzipien des agilen Managements.
• Die unterschiedlichen Wirkungsebenen bei der Formulierung der Ziele.
• Gegenüberstellung: traditionelle vs. agile Strategieumsetzung mit OKR.

Das Objectives & Key Results (OKR) Rahmenwerk

• OKR-Grundlagen: Wie funktioniert OKR als Zielsystem?
• Was sind die Vorteile von OKR gegenüber anderen Management-Frameworks?
• Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren für den wirksamen Einsatz von OKR?
• OKR-Rollen: Strategy Owner, OKR Professional, Umsetzungsteam.
• Rollenverständnis und Aufgaben des „OKR Professionals“: Wie können Sie Ihre Rolle als „OKR Professional“ ausüben und die agile Strategieumsetzung mit OKR wirkungsvoll planen, steuern und unterstützen?
• OKR-Zyklus: Zusammenspiel zwischen quartalsweisen und wöchentlichen Events. Von der Zielsetzung und OKR-Planung über den Review bis zur Retrospektive.
• Welche Herausforderungen und best-practice-Vorgehensweisen gibt es bei der Einführung von OKR in Organisationen?

Einführung und Einsatz von OKR anhand eines durchgehenden Praxisfalls

• Ausgehend von einer vorgegebenen SWOT-Analyse entwickeln die Teilnehmenden die Strategie des vorgestellten Unternehmens.
• Auf Basis der Strategy Map leiten die Teilnehmenden die OKR für das Unternehmen sowie einen ausgewählten Unternehmensbereich ab.
• Mit Hilfe des vorliegenden Fallbeispiels durchlaufen die Teilnehmenden einen kompletten OKR-Zyklus (Zielsetzung, Planung, Weekly, Review & Retrospective) und erlernen die kritischen Erfolgsfaktoren beim Einsatz von OKR.