Inhalte
Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen
- Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!
- Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation.
- Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – enttäuschte Erwartungshaltungen?!
- Das Unternehmen von morgen wird ganz anders sein als das von heute – ein weiter Weg von A nach B.
- Continious Improvement – und OKR als Plattform.
Ziel: weniger Stress und Überforderung
- Klare Prioritäten und Ziele setzen.
- Fokussierung! Und die richtigen Dinge nicht tun.
Ziel: Transparenz und gute Abstimmung
- Achtung: Silo!
- Gemeinsames arbeiten an Unternehmenszielen.
Ziel: Bessere Entscheidungsfindung
- Innovation fördern – Risiken schwächen.
- Eine offene Fehler– und Lernkultur etablieren.
Ziel: Fokussierung auf Ergebniserreichung
- (Unnötige) Diskussionen reduzieren dank OKR.
- OKR als Methode und Zusammenarbeitsmodell begreifen.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Im Mittelpunkt dieses Trainings mit Workshopcharakter steht der Nutzen der OKR-Methode – und wie sie gewinnbringend für Mensch und Organisation eingesetzt werden kann.
- Sie können OKR direkt umsetzen – und erzielen direkt großartige Effekte im Team und im gesamten Unternehmen.
- Sie fokussieren auf das Wesentliche – und die Kundenorientierung behalten Sie stets im Auge.
- Sie können (unnötige) Diskussionen reduzieren und den Outcome erhöhen.
- Ihre intrinsische Motivation wird gesteigert – dank eigenem Mitwirken.
Methoden
Impulssequenzen, Workshop, Übungen, interaktives Lernen.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen, Product Owner, Business Analyst:innen, Stakeholder:innen, Führungskräfte oder alle Rollen und Mitarbeiter:innen im Umfeld von Projekt- und Produktentwicklungsteams.
Seminarbewertung zu „OKR in der Praxis – Agiles Framework für Teams und Strategieumsetzung“






Starttermine und Details

Mittwoch, 24.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 22.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 23.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 19.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 01.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.