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OKR in der Praxis – Agiles Framework für Teams und Strategieumsetzung

Motivation und Fokus statt Stress und Überforderung

Schnell mal auf agil umstellen, dann wird alles besser? So einfach geht es leider nicht. Viele Organisationen und damit in erster Linie deren Mitarbeiter:innen stehen vor der Herausforderung, wie sie sich denn nun selbstorganisiert sinnvolle und motivierende Ziele setzen können. Ziele, welche die Zusammenarbeit fördern und immer die Kundenorientierung im Blick behalten. Erleben Sie in diesem Training mit Workshopcharakter, wie Sie und Ihr Team sich dank OKR (Objectives and Key Results) besser selbst führen und optimieren.

Inhalte

Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen

  • Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!
  • Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation.
  • Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – enttäuschte Erwartungshaltungen?!
  • Das Unternehmen von morgen wird ganz anders sein als das von heute – ein weiter Weg von A nach B.
  • Continious Improvement – und OKR als Plattform.

Ziel: weniger Stress und Überforderung

  • Klare Prioritäten und Ziele setzen.
  • Fokussierung! Und die richtigen Dinge nicht tun.

Ziel: Transparenz und gute Abstimmung

  • Achtung: Silo!
  • Gemeinsames arbeiten an Unternehmenszielen.

Ziel: Bessere Entscheidungsfindung

  • Innovation fördern – Risiken schwächen.
  • Eine offene Fehler– und Lernkultur etablieren.

Ziel: Fokussierung auf Ergebniserreichung

  • (Unnötige) Diskussionen reduzieren dank OKR.
  • OKR als Methode und Zusammenarbeitsmodell begreifen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Im Mittelpunkt dieses Trainings mit Workshopcharakter steht der Nutzen der OKR-Methode – und wie sie gewinnbringend für Mensch und Organisation eingesetzt werden kann.

  • Sie können OKR direkt umsetzen – und erzielen direkt großartige Effekte im Team und im gesamten Unternehmen.
  • Sie fokussieren auf das Wesentliche – und die Kundenorientierung behalten Sie stets im Auge.
  • Sie können (unnötige) Diskussionen reduzieren und den Outcome erhöhen.
  • Ihre intrinsische Motivation wird gesteigert – dank eigenem Mitwirken.

Methoden

Impulssequenzen, Workshop, Übungen, interaktives Lernen.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Product Owner, Business Analyst:innen, Stakeholder:innen, Führungskräfte oder alle Rollen und Mitarbeiter:innen im Umfeld von Projekt- und Produktentwicklungsteams.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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13.-14.10.22
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Donnerstag, 13.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.-31.01.23
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Montag, 30.01.2023
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Donnerstag, 11.05.2023
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06.-07.07.23 (Flex-Garantie)
Mannheim
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 06.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
4 Termine ab 13.10.2022
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Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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