Agentic AI im Mittelstand - Strategie, ROI & Use Cases
Prozesse beschleunigen – Teams entlasten – Produktivität erhöhen
Inhalte
Modul 1: Agentic AI Einstieg, Use Cases und ROI
- Markt- und Management-Einordnung: Chancen, typische Risikoklassen, Erwartungsmanagement und Selbsteinschätzung.
- Agentic AI: Grundlagen, Begriffe und Wirkprinzipien (Einordnung Gen-KI, autonome Agents - Chatbots - Automatisierung).
- Use Cases der Teilnehmenden: Identifikation, Strukturierung und Beschreibung mit dem Agentic-Use-Case-Canvas.
- Bewertung und Priorisierung: Business Value, Machbarkeit und Risiko inkl. pragmatischer ROI-Logik.
Modul 2: Readiness, Organisationssystem und Umsetzungsplanung
- Agentic-AI-Readiness: Standortbestimmung und zentrale Umsetzungsfelder in Organisation, Prozess und Daten.
- Umsetzungsplanung entlang von 6 Dimensionen, Roadmap.
- Kurzimpuls EU AI Act.
- Organisationsentwicklung: Autonome Agents als Pseudo-Kollegen, Auswirkung auf Zusammenarbeit und Führung, Umgang mit Widerständen.
- Rollen, Stakeholdermapping, Beteiligung und Kommunikationslogik.
- Planung nächster Schritte für Pilotierung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du verstehst, wie und warum Agentic AI eine strategische Bedeutung für Produktivität und Wachstum mittelständischer Unternehmen hat, und kannst Chancen sowie Risiken realistisch einordnen.
- Du lernst, deine relevanten Use Cases systematisch zu identifizieren, zu strukturieren und hinsichtlich ihres Nutzens, ihrer Machbarkeit und ihres Risiko zu bewerten.
- Du erhältst praxisnahe Methoden zur Bewertung, Priorisierung und Einführung von Agentic-AI-Lösungen im Unternehmenskontext.
- Du entwickelst konkrete Ansätze für die organisatorische Verankerung und einen tragfähigen Einstieg in die Umsetzung.
- Du arbeitest direkt an eigenen Fragestellungen und überträgst die Inhalte auf deine Unternehmenspraxis.
Methoden
Das Seminar kombiniert Trainer-Inputs und Impulse, Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Peergroup-Diskussionen und strukturierte Methoden. Die Teilnehmenden arbeiten im Verlauf an eigenen Use Cases aus ihrem Unternehmenskontext und wenden Bewertungs- und Priorisierungslogiken direkt an.
Bitte bringe zum Seminar einen eigenen Laptop mit.
Tool
Empfohlen für
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Entscheiderinnen und Entscheider aus mittelständischen und größeren Unternehmen, insbesondere aus:
- Geschäftsführung, Bereichsleitung und Abteilungsleitung
- Corporate Development, Digitalisierung, Innovation und Transformation
- strategischen Projekten und Funktionen mit Verantwortung für KI-Initiativen und organisatorische Entwicklung
Es sind keine technischen Vorkenntnisse oder Programmierkenntnisse erforderlich.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details
Montag, 05.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 13.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 14.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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