Agentic AI im Mittelstand - Strategie, ROI & Use Cases
Prozesse beschleunigen – Teams entlasten – Produktivität erhöhen
Modul 1: Agentic AI Einstieg, Use Cases und ROI
- Markt- und Management-Einordnung: Chancen, typische Risikoklassen, Erwartungsmanagement und Selbsteinschätzung.
- Agentic AI: Grundlagen, Begriffe und Wirkprinzipien (Einordnung Gen-KI, autonome Agents - Chatbots - Automatisierung).
- Use Cases der Teilnehmenden: Identifikation, Strukturierung und Beschreibung mit dem Agentic-Use-Case-Canvas.
- Bewertung und Priorisierung: Business Value, Machbarkeit und Risiko inkl. pragmatischer ROI-Logik.
Modul 2: Readiness, Organisationssystem und Umsetzungsplanung
- Agentic-AI-Readiness: Standortbestimmung und zentrale Umsetzungsfelder in Organisation, Prozess und Daten.
- Umsetzungsplanung entlang von 6 Dimensionen, Roadmap.
- Kurzimpuls EU AI Act.
- Organisationsentwicklung: Autonome Agents als Pseudo-Kollegen, Auswirkung auf Zusammenarbeit und Führung, Umgang mit Widerständen.
- Rollen, Stakeholdermapping, Beteiligung und Kommunikationslogik.
- Planung nächster Schritte für Pilotierung.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Du verstehst, wie und warum Agentic AI eine strategische Bedeutung für Produktivität und Wachstum mittelständischer Unternehmen hat, und kannst Chancen sowie Risiken realistisch einordnen.
- Du lernst, deine relevanten Use Cases systematisch zu identifizieren, zu strukturieren und hinsichtlich ihres Nutzens, ihrer Machbarkeit und ihres Risiko zu bewerten.
- Du erhältst praxisnahe Methoden zur Bewertung, Priorisierung und Einführung von Agentic-AI-Lösungen im Unternehmenskontext.
- Du entwickelst konkrete Ansätze für die organisatorische Verankerung und einen tragfähigen Einstieg in die Umsetzung.
- Du arbeitest direkt an eigenen Fragestellungen und überträgst die Inhalte auf deine Unternehmenspraxis.
Das Seminar kombiniert Trainer-Inputs und Impulse, Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Peergroup-Diskussionen und strukturierte Methoden. Die Teilnehmenden arbeiten im Verlauf an eigenen Use Cases aus ihrem Unternehmenskontext und wenden Bewertungs- und Priorisierungslogiken direkt an.
Bitte bringe zum Seminar einen eigenen Laptop mit.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Entscheiderinnen und Entscheider aus mittelständischen und größeren Unternehmen, insbesondere aus:
- Geschäftsführung, Bereichsleitung und Abteilungsleitung
- Corporate Development, Digitalisierung, Innovation und Transformation
- strategischen Projekten und Funktionen mit Verantwortung für KI-Initiativen und organisatorische Entwicklung
Es sind keine technischen Vorkenntnisse oder Programmierkenntnisse erforderlich.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details
Montag, 05.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 13.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 14.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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