KI-Strategie für Executives
Mehr Produktivität und nachhaltiger Wettbewerbsvorteil durch Artificial Intelligence
Inhalte
Strategie & Geschäftsmodell
- KI-Roadmap: von der Vision zur Implementierung im Kerngeschäft.
- Business Model Transformation: Wie KI bestehende Produkte radikal verbessert oder neue Märkte erschließt.
- Competitive Advantage: Identifikation von Alleinstellungsmerkmalen durch proprietäre Daten und spezifische Algorithmen.
Organisation & Technologie (Deep Dive für Entscheider)
- Data Readiness: Aufbau moderner Data-Warehouse-Strukturen als Fundament.
- Deep Learning & Neuronale Netze: Ein Blick unter die Motorhaube – was Technik heute leisten kann.
- Infrastruktur: Cloud vs. On-Premise und die Auswahl der richtigen Tool-Landschaft.
Führung & Teamdynamik
- KI-Integration: Methodik zur Einführung von KI in bestehende Abteilungsstrukturen.
- Algorithmic Management: KI als Entscheidungshilfe und „virtueller Vorgesetzter“ – Chancen und Grenzen.
- Human-AI-Collaboration: Führung im Zeitalter der Mensch-Maschine-Symmetrie.
Recht, Ethik & Sicherheit
- Legal Framework: Den Rechtsrahmen und Corporate Ethics im Blick – verantwortungsvoller Umgang mit KI-Lösungen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Strategische Souveränität: Du entwickelst ein tiefes Verständnis für KI-Technologien und kannst deren Potenzial für deinen Bereich präzise bewerten.
- Messbare Produktivitätssteigerung: Du erhältst konkrete Blueprints, um Prozesse durch Automatisierung und Deep Learning drastisch zu beschleunigen.
- Modernes Leadership: Du lernst, wie du deine Mitarbeiter durch den Change-Prozess führst und KI als wertvolle Ergänzung statt als Bedrohung etablierst.
- Vorsprung sichern: Du verlässt das Seminar mit einem Aktionsplan, um KI direkt in dein Geschäftsmodell zu integrieren und deinem Unternehmen so einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Methoden
Ein abwechslungsreicher Mix aus Theorie-Input, Best-Practice-Beispielen, Diskussion und Gruppenarbeit an konkreten Fragestellungen der Teilnehmer:innen.
Tool
Empfohlen für
Manager:innen, Führungskräfte, Strateg:innen und Spezialist:innen
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Montag, 18.01.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 04.03.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 14.06.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 09.09.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 10.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.