Inhalte
Corporate Culture: State of the Art
- Unternehmenskultur: eine Haltungsfrage?!
- Unternehmensidentitäten und Orientierung.
- Elemente und Einflussfaktoren.
- Kulturmodelle und Change-Management.
Arbeit 4.0: State of the Art
- Agilität und VUCA-Welten (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
- Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
- Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
- Stellenwert der Arbeit: Work-Life-Learning-Integration.
- Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen New Work und GigWork.
- Performancemanagement: Zwischen Lernkultur und Talentmanagement.
Dreiklang: Strategy, Structure & Corporate Culture
- Herausforderungen des Geschäftsmodells analysieren und diagnostizieren.
- Interventionsstoßrichtungen ableiten.
- Transformation gestalten und steuern.
Corporate Culture und Lernklima
- Entwicklung und Lernen ermöglichen und einfordern.
- Umgang mit Fehlern und Gestaltung einer Lernkultur (learning expeditions).
- Umgang mit Vertrauen und Kontrolle.
Corporate Culture & Leadership
- Gewünschtes Verhalten erzeugen und Mitarbeiter:innen gewinnen.
- Selbstverantwortung stärken und einfordern.
- Kollaboration fördern und verbessern.
Corporate Culture & Changemanagement
- Kulturelle Prägungen im House of Change.
- Kompetenzen und Rollen klären.
- Formate, Tools und Erfahrungswerte für den Cultural Change.
- Die Zukunft hat bereits begonnen! Best Cases.
Standortanalyse, Learnings, Austausch, Transfer
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die verhaltenswirksamen Dimensionen der Corporate Culture und erkennen diesbezügliche Analysemöglichkeiten.
- Sie erfahren, wie sich die Veränderungen in der künftigen Arbeitsgesellschaft auf die organisationskulturellen Gegebenheiten auswirken können.
- Sie erkennen den Stellenwert der Organisationskultur im strategischen Management.
- Sie analysieren, wie Sie die eigene Unternehmens- und Abteilungskultur gezielt stärken und weiterentwickeln können.
- Sie erhalten Anregungen für Ihr persönliches Leadershipkonzept.
- Sie erfahren, wie Kulturveränderungen wirksam und motivierend gestaltet werden können.
- Sie erhalten viele Best-Practice-Beispiele und können diese auf die eigene Unternehmens- und Führungssituation übertragen.
Methoden
Key Notes, Best Practices, Diskussionen und Erfahrungsaustausch zwischen Trainer:in und Teilnehmenden, Selbstreflexion, kollegiale Fallarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführung, Management, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Produktion, Logistik, IT, HR, Personal- und Organisationsentwicklung, sowie Consulting. Entscheidungsträger:innen, die den kulturellen Wandel als einen der zentralen Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation erachten, die Letztere aktiv in ihren Unternehmen vorantreiben sowie gestalten.
Weitere Empfehlungen zu „Corporate Culture und digitale Transformation“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Der Austausch mit den anderen Seminarteilnehmer*innen, das Untermalen der Themen mit vereinzelten Modellen sowie die Gewissheit, dass es (fast) überall die selben Herausforderungen gibt, haben mir besonders gefallen."
Seminarbewertung zu „Corporate Culture und digitale Transformation“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Starttermine und Details
Dienstag, 11.03.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 12.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.04.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 01.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 02.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.