Agile Organisationsentwicklung
Mit Change 4.0 den Wandel gestalten
Agilisierung stellt Organisationen vor einen tiefgreifenden Wandel. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien und eine entsprechende Haltung der Mitarbeiter – ein begleitendes Change Management ist somit unerlässlich. In diesem Seminar erhalten Sie Impulse für einen Wandel und lernen, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.
Inhalte
Agile Organisationsformen – ein Überblick
- Was ist was? Hierarchie, Netzwerkorganisation, Dual, Organisation in Kreisen.
- Der rote Faden agiler Organisationskonzepte.
- Agile Grundprinzipien der Organisation.
- Vor- und Nachteile agiler Organisationen.
Führung und Mindset im Change 4.0
- Selbstorganisation ist nicht Selbstüberlassung! – Die Zutaten der Eigenverantwortung.
- Rollen-Klarheit und verbindliche Meta-Prozesse.
- Loslassen vs. Rahmen geben – Konsequenzen und Herausforderungen für Führungskräfte.
- Sog-Prinzip: Von der Aufgabendelegation zur aktiven Verantwortungsübernahme im Team.
- Entscheidungsmethoden und -werkzeuge.
Die passende Haltung
- Transparenz und Vertrauen im Team und in der Organisation.
- Konsequente Orientierung an externem Feedback und Kundennutzen.
- Veränderung willkommen heißen.
- Agiles, iteratives Handeln – Ausprobieren ausdrücklich erwünscht!
- Umgang mit Fehlern.
Change 4.0
- Change Management klassisch vs. agil.
- Kontinuierliche Selbsterneuerung vs. große Change-Projekte.
- Handlungsdruck und „case for change“ vs. Neugier auf Zukunftschancen.
- Die Bedeutung der Moderation in der Selbstorganisation.
- Welches Maß an agiler Veränderung ist hilfreich?
- Wie fängt man konkret an? Erste Schritte der Veränderung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte agiler Organisationsformen.
- Sie können beurteilen, was Ihrer Organisation agile Strukturen oder Elemente bringen können.
- Sie erlangen Einsichten über die „agile Reife“ Ihrer Organisation.
- Sie erarbeiten sich konkrete Ansatzpunkte für agilen Change in Ihrem Unternehmen.
- Sie erlernen Techniken und Methoden, um Teams in ihrer Veränderung und Entwicklung zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu unterstützen.
- Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, um als Führungskraft den Change zu begleiten und in die veränderte Rolle zu wachsen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
Change Manager, Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Unternehmensentwickler, Projektleiter, Betriebsräte.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Organisationsentwicklung“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
30135
30135
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
20.-21.07.20
Frankfurt a. M.
10.-11.12.20
Köln
11.-12.02.21
München
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Stephanie Göpfert
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