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Agile Organisationsentwicklung
Mit Change 4.0 den Wandel gestalten
Agilisierung stellt Organisationen vor einen tiefgreifenden Wandel. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien und eine entsprechende Haltung der Mitarbeiter – ein begleitendes Change Management ist somit unerlässlich. In diesem Seminar erhalten Sie Impulse für einen Wandel und lernen, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.
Inhalte
Agile Organisationsformen – ein Überblick
- Was ist was? Hierarchie, Netzwerkorganisation, Dual, Organisation in Kreisen.
- Der rote Faden agiler Organisationskonzepte.
- Agile Grundprinzipien der Organisation.
- Vor- und Nachteile agiler Organisationen.
Führung und Mindset im Change 4.0
- Selbstorganisation ist nicht Selbstüberlassung! – Die Zutaten der Eigenverantwortung.
- Rollen-Klarheit und verbindliche Meta-Prozesse.
- Loslassen vs. Rahmen geben – Konsequenzen und Herausforderungen für Führungskräfte.
- Sog-Prinzip: Von der Aufgabendelegation zur aktiven Verantwortungsübernahme im Team.
- Entscheidungsmethoden und -werkzeuge.
Die passende Haltung
- Transparenz und Vertrauen im Team und in der Organisation.
- Konsequente Orientierung an externem Feedback und Kundennutzen.
- Veränderung willkommen heißen.
- Agiles, iteratives Handeln – Ausprobieren ausdrücklich erwünscht!
- Umgang mit Fehlern.
Change 4.0
- Change Management klassisch vs. agil.
- Kontinuierliche Selbsterneuerung vs. große Change-Projekte.
- Handlungsdruck und „case for change“ vs. Neugier auf Zukunftschancen.
- Die Bedeutung der Moderation in der Selbstorganisation.
- Welches Maß an agiler Veränderung ist hilfreich?
- Wie fängt man konkret an? Erste Schritte der Veränderung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte agiler Organisationsformen.
- Sie können beurteilen, was Ihrer Organisation agile Strukturen oder Elemente bringen können.
- Sie erlangen Einsichten über die „agile Reife“ Ihrer Organisation.
- Sie erarbeiten sich konkrete Ansatzpunkte für agilen Change in Ihrem Unternehmen.
- Sie erlernen Techniken und Methoden, um Teams in ihrer Veränderung und Entwicklung zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu unterstützen.
- Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, um als Führungskraft den Change zu begleiten und in die veränderte Rolle zu wachsen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Change Manager, Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Unternehmensentwickler, Projektleiter, Betriebsräte.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Organisationsentwicklung“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 30135
Live-Online: 32362
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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Flex-Garantie
13.-14.12.21 
(Flex-Garantie)
Düsseldorf
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tage & Uhrzeit
Montag, 13.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
24.-25.02.22
(Flex-Garantie)
Berlin
Veranstaltungsort
RIU Plaza
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 24.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
28.-29.04.22
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
24.-25.05.22
Live-Online
Durchführung
Vitero
Modulzeiten
Dienstag, 24.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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BuchungsnummerPräsenz: 30135Live-Online: 32362
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30135
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32362
Teilnahmegebühr
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Modulzeiten
Dienstag, 09.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Tage & Uhrzeit
Montag, 13.12.2021
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Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 24.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Donnerstag, 28.04.2022
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Freitag, 29.04.2022
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Dienstag, 24.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Mittwoch, 29.06.2022
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
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Mittwoch, 20.07.2022
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Donnerstag, 21.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 12.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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