Agile Organisationsentwicklung

Agile Organisationsformen – ein Überblick

• Was ist was? Hierarchie, Netzwerkorganisation, Dual, Organisation in Kreisen.
• Der rote Faden agiler Organisationskonzepte.
• Agile Grundprinzipien der Organisation.
• Vor- und Nachteile agiler Organisationen.

Führung und Mindset im Change 4.0

• Selbstorganisation ist nicht Selbstüberlassung! – Die Zutaten der Eigenverantwortung.
• Rollen-Klarheit und verbindliche Meta-Prozesse.
• Loslassen vs. Rahmen geben – Konsequenzen und Herausforderungen für Führungskräfte.
• Sog-Prinzip: Von der Aufgabendelegation zur aktiven Verantwortungsübernahme im Team.
• Entscheidungsmethoden und -werkzeuge.

Die passende Haltung

• Transparenz und Vertrauen im Team und in der Organisation.
• Konsequente Orientierung an externem Feedback und Kund:innennutzen.
• Veränderung willkommen heißen.
• Agiles, iteratives Handeln – Ausprobieren ausdrücklich erwünscht!
• Umgang mit Fehlern.

 Change 4.0

• Change Management klassisch vs. agil.
• Kontinuierliche Selbsterneuerung vs. große Change-Projekte.
• Handlungsdruck und „case for change“ vs. Neugier auf Zukunftschancen.
• Die Bedeutung der Moderation in der Selbstorganisation.
• Welches Maß an agiler Veränderung ist hilfreich?
• Wie fängt man konkret an? Erste Schritte der Veränderung.