Inhalte
Agile Organisationskonzepte im Überblick
- Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc.
- Der rote Faden agiler Organisationskonzepte.
- Agile Grundprinzipien der Organisation.
Führung und Mindset im agilen Change
- Die Bedeutung von Führung und Macht im agilen Change.
- Loslassen vs. Rahmen geben – Konsequenzen und Herausforderungen fürs agile Leadership.
- Selbstorganisation ist nicht Selbstüberlassung! – Die Zutaten der Eigenverantwortung.
- Rollen-Klarheit und geteilte Verantwortung in agilen Organisationen.
- Wer entscheidet was? – Klare Entscheidungsprozesse.
Die passende Haltung
- Agiles, iteratives Handeln – Ausprobieren ausdrücklich erwünscht!
- Umgang mit Fehlern.
- Transparenz und Vertrauen im Team und in der Organisation.
- Konsequente Orientierung an externem Feedback und Kund:innennutzen.
Agiler Change
- Change Management klassisch vs. agil.
- Selbsterneuerung als kontinuierlicher Prozess vs. abgeschlossene Change-Projekte.
- Welches Maß an agiler Veränderung ist hilfreich und wie kann man es dosieren?
- Wie fängt man konkret an? Schritte und Aspekte der Veränderung.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über rote Fäden agiler Organisationsformen.
- Sie können beurteilen, was Ihrer Organisation agile Strukturen oder Elemente bringen können.
- Sie erlangen Einsichten über die „agile Reife“ Ihrer Organisation.
- Sie erarbeiten sich konkrete Ansatzpunkte für agilen Change in Ihrem Unternehmen.
- Sie erlernen Techniken und Methoden, um Teams in ihrer Veränderung und Entwicklung zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu unterstützen.
- Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, um als Führungskraft den Change zu begleiten und in die veränderte Rolle zu wachsen.
Methoden
Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, People Leads, Change Manager:innen, Agile Coaches, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwickler:innen, Projektleiter:innen, Betriebsräte.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Organisationsentwicklung“
Seminarbewertung zu „Agile Organisationsentwicklung“
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Live-Online
Dienstag, 04.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 23.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 24.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 01.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 02.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.03.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 22.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 11.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 05.06.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 06.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 08.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 27.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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