Wie kannst du die Veränderungskompetenz in deinem Unternehmen stärken und den Wandel gestalten? Und wie gelingt ein durchdachtes Change-Design? Die Antworten findest du im neuen Whitepaper.
Agile Organisationsentwicklung
Mit Change 4.0 den Wandel gestalten
Inhalte
Agile Organisationskonzepte im Überblick
- Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc.
- Der rote Faden agiler Organisationskonzepte.
- Agile Grundprinzipien der Organisation.
Führung und Mindset im agilen Change
- Die Bedeutung von Führung und Macht im agilen Change.
- Loslassen vs. Rahmen geben – Konsequenzen und Herausforderungen fürs agile Leadership.
- Selbstorganisation ist nicht Selbstüberlassung! – Die Zutaten der Eigenverantwortung.
- Rollen-Klarheit und geteilte Verantwortung in agilen Organisationen.
- Wer entscheidet was? – Klare Entscheidungsprozesse.
Die passende Haltung
- Agiles, iteratives Handeln – Ausprobieren ausdrücklich erwünscht!
- Umgang mit Fehlern.
- Transparenz und Vertrauen im Team und in der Organisation.
- Konsequente Orientierung an externem Feedback und Kund:innen nutzen.
Agiler Change
- Change Management klassisch vs. agil.
- Selbsterneuerung als kontinuierlicher Prozess vs. abgeschlossene Change-Projekte.
- Welches Maß an agiler Veränderung ist hilfreich und wie kann man es dosieren?
- Wie fängt man konkret an? Schritte und Aspekte der Veränderung.
Lernumgebung
Dein Nutzen
- Du erhältst einen Überblick über rote Fäden agiler Organisationsformen.
- Du kannst beurteilen, was deiner Organisation agile Strukturen oder Elemente bringen können.
- Du erlangst Einsichten über die „agile Reife“ deiner Organisation.
- Du erarbeitest dir konkrete Ansatzpunkte für agilen Change in deinem Unternehmen.
- Du erlernst Techniken und Methoden, um Teams in ihrer Veränderung und Entwicklung zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu unterstützen.
- Du erhältst konkrete Arbeitshilfen, um als Führungskraft den Change zu begleiten und in die veränderte Rolle zu wachsen.
Methoden
Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Tool
Empfohlen für
Führungskräfte, People Leads, Change Manager:innen, Agile Coaches, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwickler:innen, Projektleiter:innen, Betriebsräte.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Organisationsentwicklung“
Starttermine und Details
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 18.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 19.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 29.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 17.06.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 29.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 21.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 22.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 20.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 25.11.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 09.02.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 10.02.2027
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Du erhältst einen umfassenden Überblick über agile Organisationskonzepte, lernst agile Prinzipien und Strukturen kennen und erkennst, wie du diese in deinem Unternehmen sinnvoll einführen und nutzen kannst, um Wandel aktiv zu gestalten.
Du lernst, wie du agile Elemente wie Selbstorganisation, klare Rollenverständnisse und Feedback-Schleifen in deiner Organisation etablierst, um schneller, flexibler und wirksamer auf Veränderungen zu reagieren. Dadurch kannst du Teams und Projekte erfolgreicher begleiten.
Organisationen stehen heute vor komplexen und dynamischen Herausforderungen. Agilität hilft dabei, Arbeit und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Lern- und Anpassungsprozesse schneller stattfinden, Unsicherheiten besser adressiert werden und Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung übernehmen.
Nach dem Seminar kannst du konkret beurteilen, welche agilen Ansätze für deine Organisation passen, erste agile Methoden einführen und dein Team in Richtung mehr Transparenz, Selbstorganisation und Lernorientierung weiterentwickeln.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, People Leads, Change Manager:innen, Agile Coaches, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwickler:innen sowie Projektleiter:innen und Betriebsräte, die eine agile Weiterentwicklung ihrer Organisation vorantreiben möchten.
Während klassisches Change Management häufig projekt- und phasenorientiert ist, basiert agile Organisationsentwicklung auf kontinuierlichem Lernen, iterativen Anpassungen und einer starken Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse – so wird Wandel selbst zum integralen Bestandteil der Arbeitskultur.