New Leadership im Management

Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationen

• Agile Organisation, Klassische Organisation, Hybride Organisationsformen und ihre Anforderungen an Führung.
• „The Why“, „The Purpose“, „3W1H“ – Richtung geben, Unsicherheit reduzieren und Identifikation schaffen.
• Change Management – Strategien und Techniken zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Wandels.
• Resilienz und Adaptabilität – Wie du deine Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit stärken kannst.

Bessere Teams bilden – Wie funktionierende Teams gezielt weiterentwickelt werden können

• Verhaltensökonomie: Nicht jeder kann mit jedem. Mit dem DISA-System funktionierende Teams zusammenstellen.
• Der modulare Code für performante Teams im digitalen Zeitalter.
• Diversity und Inklusion – Die Bedeutung vielfältiger Teams und wie man eine inklusive Teamkultur schafft.
• Feedback-Kultur – Aufbau und Pflege einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur.

Team-Canvas – Das Tool zur Selbststeuerung von Teams.

• Der Team-Purpose – Das Toolkit für funktionierende Teams.
• Was Teams wirklich motiviert – Autonomie, Können und Sinn.
• Klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren.
• Gemeinsame Werte und Normen überprüfen und festlegen.

OKR, KPI oder Dashboard 

• Messen was zählt – Welche Kennzahlensysteme zur modernen Führung passen.
• Professioneller Einsatz dieser Kennzahlensysteme.
• Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele.
• Transparente Kommunikation der Ergebnisse.

Die angstfreie Organisation – Psychological Safety für besseres Lernen, mehr Innovation und Wachstum

• Warum angstfreie Organisationen mehr Kunden gewinnen, mehr Gewinne erwirtschaften und zufriedenere Mitarbeitende haben.
• Kultur des Vertrauens – Aufbau und Pflege einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung.
• Fehlerkultur 4.0 – Umgang mit Fehlern und Scheitern als Lernchance.
• Empathische Führung – Die Rolle von Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung.

Digitale Transformation – Future Ready in Führung und Management

• Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Führung, Leadership und Organisation.
• Was Führungskräfte können und wissen müssen, damit sie im digitalen Zeitalter erfolgreich führen können.
• Technologische Trends und ihre Bedeutung für die Führung.
• Digital Leadership – Neue Führungsansätze im digitalen Zeitalter.
• Cybersecurity und Datenschutz – Verantwortung der Führungskräfte.
• Digitale Tools und Plattformen für effektive Führung.