Projekt- und Prozessmanagement

Six Sigma Yellow Belt

Dein Einstieg in die Prozessoptimierung mit DMAIC und Six Sigma

4.6(100)
Seminar
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This Seminar is held in German.
Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und im Sinne der optimalen Erfüllung der Kundenerwartungen verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt dich, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen. Auf der Grundlage dieser Einführung kannst du Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ begleiten oder als „Six Sigma Yellow Belt“ an Six Sigma Projekten mitarbeiten.

Inhalte

Was ist Six Sigma?

  • Six Sigma Qualitäts-Strategie.
  • Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele.
  • Ziele, Besonderheiten und Stärken von Six Sigma.
  • Six Sigma und LEAN.

Einführung von Six Sigma im Unternehmen

  • Vorgehen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.
  • Six Sigma Organisation, Belt-Hierarchie.
  • Projektauswahl für erste Projekte.
  • Kultureller Wandel durch Six Sigma.

DMAIC-Vorgehensweise und Methodenüberblick

  • Die Projektphasen Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
  • Ablauf eines typischen Projekts anhand der systematischen Analyse und Verbesserung eines praktischen, im Kurs durchgeführten Beispielprozesses.
  • Kennenlernen ausgewählter Instrumente aus sämtlichen Projektphasen mit Gruppenübungen und Anwendungsbeispielen, z. B. SIPOC, Messsystemanalyse, Ishikawa-Diagramm, Hypothesentest, Design of experiments, Regelkarten.
  • Grundlagen Statistik.
  • Prozessfähigkeit als Kennzahl zur Messung von Qualität.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du erwirbst einen soliden Überblick über Six Sigma und die DMAIC-Vorgehensweise.
  • Du lernst die wesentlichen Methoden und Instrumente von Six Sigma anhand praktischer Beispiele kennen und kannst einige davon danach selbstständig anwenden.
  • Du kannst Green Belts und Black Belts bei Projekten unterstützen und zum Projekterfolg beitragen.
  • Du kannst Potenziale und Nutzen von Six Sigma in deinem Unternehmen einschätzen und die Rolle des „Projekt-Champion“ wahrnehmen.

Methoden

  • Input: Vermittlung von Wissen und Konzepten.
  • Gruppenübungen: Gemeinsames Erarbeiten von Ansätzen und Lösungen anhand konkreter Beispiele.
  • Praxisbeispiele: Einblicke in reale Erfahrungen und Herausforderungen.
  • Prozesssimulation: Nachstellen und Analysieren realer Geschäftsprozesse in einer kontrollierten Umgebung für ein besseres Verständnis von Prozessverbesserungen.
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch: interaktiver Austausch zur Vertiefung und Reflexion.

Empfohlen für

  • Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen und Branchen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit dem Auftrag Prozesse zu verbessern.
  • Prozessmanager:innen und -spezialist:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und QM-Beauftragte, die an den Chancen, welche die Methode Six Sigma bietet, interessiert sind.
  • Alle, die einen Einstieg in die Six Sigma Methodik schaffen wollen, möglicherweise mit dem Ziel, darauf aufbauend eine Weiterqualifikation zum Green Belt oder Black Belt anzustreben.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

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With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Six Sigma – Prozesse strukturiert und messbar verbessern

Articles, interviews or whitepapers on the topic

Mit Six Sigma Erfolg in der Organisation sichern

In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind die Effizienz und Qualität in Organisationen von entscheidender Bedeutung. Erfolgreiche Unternehmen benötigen die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und unerfüllte oder neuartige Bedürfnisse zu reagieren, um sich dauerhaft am Markt zu etablieren.  Six Sigma hat sich als eine äußerst effektive Methode erwiesen, um Schwachstellen zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und [...]

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Mit Six Sigma Erfolg in der Organisation sichern

In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind die Effizienz und Qualität in Organisationen von entscheidender Bedeutung. Erfolgreiche Unternehmen benötigen die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und unerfüllte oder neuartige Bedürfnisse zu reagieren, um sich dauerhaft am Markt zu etablieren.  Six Sigma hat sich als eine äußerst effektive Methode erwiesen, um Schwachstellen zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und [...]

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5840
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2 Tage
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Ratings and feedback from our participants

4.6
100 Bewertungen
Seminar content:
4.6
Content comprehensibility:
4.6
Practical relevance:
4.3
Trainer expertise:
4.9
Participant orientation:
4.6
Method variety:
4.7
IS
Ingo Schillgalies
Confirmed participation
VESTOLIT GmbH & Co. KG, Marl
Abwechslungsreich und kurzweilig, sehr gute Schulungsunterlagen.
HJ
Helmut Jörck
Confirmed participation
ArcelorMittal Ruhrort GmbH, Duisburg
Der Referent entsprach zu 100% meinen Erwartungen.

Start dates and details

  Select time period
0 events
22.04.2026
Düsseldorf
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Booking number: 5840
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
voco Düsseldorf Seestern
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Fritz-Vomfelde-Str. 38, 40547 Düsseldorf
Room rate:  € 119,71 zzgl. MwSt.
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Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
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Days & Times
2 Tage

Mittwoch, 22.04.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 23.04.2026

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
23.11.2026
Hamburg
Details
Booking number: 5840
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Venue
Boston Hotel Hamburg
Boston Hotel Hamburg
Missundestr. 2, 22769 Hamburg
Room rate:  € 143,91 zzgl. MwSt.
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Arrival via Deutsche Bahn
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Days & Times
2 Tage

Montag, 23.11.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 24.11.2026

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Sufficient places are still free.
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Fully booked.
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Booking number: 5840
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2 Tage
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  • Pausenverpflegung und
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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