Internationale Projekte professionell managen

Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld

• Grundlagen verschiedener Kulturkreise.
• Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen.
• Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit.
• Internationale Beziehungspflege.

Internationale Projekte gestalten

• Begriffsklärungen, Definitionen.
• Internationale Projektmanagementstandards (IPMA^®, PRINCE2^®, Project Management Institute (PMI)^®).
• Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehensweisen.
• Stakeholder im internationalen Kontext.
• Auftragsklärung.
• Internationale Risiken und Risikomanagement.

Internationale Projekte planen

• Kulturspezifische Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Qualitätsplanung.
• Scope Statement, Ergebnis- und Prozessqualität.
• Internationale Projektorganisation.
• Sachressourcen und der Mensch als Handlungsträger.
• Ressourcen- und Kostenplanung.
• Planoptimierung.

Internationale Projekte steuern

• Projektsteuerungszyklus und Steuerungsparameter.
• Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext.
• Besonderheiten der Kommunikation und Information im internationalen Projekt.
• Umgang mit direktiver Protokoll- und Gesprächsführung.
• Englische PM-Doku-Vorlagen.

Internationale Projekte führen

• Führungsverständnis und Führungstechniken.
• Internationale Führungsstile.
• Internationale Teamarbeit, Virtualität.
• Internationale Verhandlungstechniken.

Checklisten