Dirk Nagels
"Ich zeichne mich durch eine schnelle Auffassungsgabe in Projekten und Prozessen aus; mein geschultes Umgehen mit Menschen und deren Wertschätzung als Teil der Gesamtarchitektur ermöglichen mir, effizient und erfolgreich mit Ihrem Unternehmen zu kooperieren. Branchenspezifisches und -übergreifendes Wissen gepaart mit Methoden aus einem in der Praxis erprobten Werkzeugkasten sind meine Stärken."
Kurzprofil
Dipl-Ing.(FH) Betriebs- und Versorgungstechnik, Geschäftsführer und Gesellschafter der INMAS GmbH: Beratung im Projektmanagement (national/international); Prozessmanagement, Claim Management und Normenmanagement. Erfahrung als Trainer und Berater seit 1996, über 25-jährige Erfahrung als Projektleiter.
Arbeitsschwerpunkte
Projektmanagement (GPM; PMI), Claimmanagement, Änderungsmanagement, Risikomanagement, Verhandlungsrhetorik, Ersellung von PM Handbüchern und PM-Prozesslandkarten, Prozessmanagement- und KVP Workshops, Strategie- und Führungsinstrumente, Coaching, interkulturelle Begleitung von Projekten (Europa/China)
Projekte
- Begleitung von Prozessoptimierungen im Projektmanagement in diversen Branchen
- Coaching von Führungskräften im Projektmanagement
- Über 2-jährige Begleitung einer Organisationsneugestaltung im Instandhaltungsbereich, von der Aufnahme von Istprozessen bis zum KVP begleiteten Sollprozess, Anwendung von Projektmanagementtools, Prozessarchitektur, basisorientierte Prozessgestaltung.
- Einführung von Projektmanagement und Training von PM sowie prozessuale Gestaltung der Anwendung von PM Tools, Coaching von Projektleitern.
- Produkt- und Prozessoptimierung in einer global (Asien, Europa) verteilten Produktionskette inklusive der Optimierung von Distribution und Moderation von Claimsituationen.
Berufserfahrung
- Seit 2011 Einführung und Optimierung von Prozessen des Projektmanagements
- Seit 2010 Claimmanagement (Berater und Trainereinsätze in den unten genannten Branchen)
- Seit 2010 Selbstständigkeit
- Seit 1995 Trainer und Berater in den Bereichen Umwelt-, Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement und Claimmanagement
- Seit 1984 Trainer
- 2014-2015 Erstellung PM Handbuch und Prozesslandkarte für den Bereich Anlagenbau eines Stahlwerks
- 2012-2015 Begleitung der Organisationsveränderung (Ablauf und Aufbauorganisation) im Instandhaltungsbereich eines Unternehmens im ÖPNV
- 2011-2013, Einführung PMO, Prozessbegleitung in einem Komponentenwerk im Automotivesektor
- 1994/1995 Auslandaufenthalt VR China
Qualifikation
- Certificate in Management (UK Leeds)
- Coaching Ausbildung (USA)
- Diplom-Ingenieur der Betriebs- und Versorgungstechnik
- Lektor (Dalian, VR China)
- Trainerausbildung (IQ Bremen)
- QM Fachkraft (IHK)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Branchenkenntnisse
- Automotive
- Bauindustrie
- Energieanlagenbau
- Schiffbau
- Maschinen- und Apparatebau
- Anlagenbau
- Stromerzeugung
- Schiffbau
- Entwicklungshilfe
- NGOs
- Banken