Dirk Nagels

"Ich zeichne mich durch eine schnelle Auffassungsgabe in Projekten und Prozessen aus; mein geschultes Umgehen mit Menschen und deren Wertschätzung als Teil der Gesamtarchitektur ermöglichen mir, effizient und erfolgreich mit Ihrem Unternehmen zu kooperieren. Branchenspezifisches und -übergreifendes Wissen gepaart mit Methoden aus einem in der Praxis erprobten Werkzeugkasten sind meine Stärken."

Kurzprofil

Dipl-Ing.(FH) Betriebs- und Versorgungstechnik, Geschäftsführer und Gesellschafter der INMAS GmbH: Beratung im Projektmanagement (national/international); Prozessmanagement, Claim Management und Normenmanagement. Erfahrung als Trainer und Berater seit 1996, über 25-jährige Erfahrung als Projektleiter.

Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement (GPM; PMI), Claimmanagement, Änderungsmanagement, Risikomanagement, Verhandlungsrhetorik, Ersellung von PM Handbüchern und PM-Prozesslandkarten, Prozessmanagement- und KVP Workshops, Strategie- und Führungsinstrumente, Coaching, interkulturelle Begleitung von Projekten (Europa/China)

Projekte

  • Begleitung von Prozessoptimierungen im Projektmanagement in diversen Branchen
  • Coaching von Führungskräften im Projektmanagement
  • Über 2-jährige Begleitung einer Organisationsneugestaltung im Instandhaltungsbereich, von der Aufnahme von Istprozessen bis zum KVP begleiteten Sollprozess, Anwendung von Projektmanagementtools, Prozessarchitektur, basisorientierte Prozessgestaltung.
  • Einführung von Projektmanagement und Training von PM sowie prozessuale Gestaltung der Anwendung von PM Tools, Coaching von Projektleitern.
  • Produkt- und Prozessoptimierung in einer global (Asien, Europa) verteilten Produktionskette inklusive der Optimierung von Distribution und Moderation von Claimsituationen.

Berufserfahrung

  • Seit 2011 Einführung und Optimierung von Prozessen des Projektmanagements
  • Seit 2010 Claimmanagement (Berater und Trainereinsätze in den unten genannten Branchen)
  • Seit 2010 Selbstständigkeit
  • Seit 1995 Trainer und Berater in den Bereichen Umwelt-, Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement und Claimmanagement
  • Seit 1984 Trainer
  • 2014-2015 Erstellung PM Handbuch und Prozesslandkarte für den Bereich Anlagenbau eines Stahlwerks
  • 2012-2015 Begleitung der Organisationsveränderung (Ablauf und Aufbauorganisation) im Instandhaltungsbereich eines Unternehmens im ÖPNV
  • 2011-2013, Einführung PMO, Prozessbegleitung in einem Komponentenwerk im Automotivesektor
  • 1994/1995 Auslandaufenthalt VR China

Qualifikation

  • Certificate in Management (UK Leeds)
  • Coaching Ausbildung (USA)
  • Diplom-Ingenieur der Betriebs- und Versorgungstechnik
  • Lektor (Dalian, VR China)
  • Trainerausbildung (IQ Bremen)
  • QM Fachkraft (IHK)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Branchenkenntnisse

  • Automotive
  • Bauindustrie
  • Energieanlagenbau
  • Schiffbau
  • Maschinen- und Apparatebau
  • Anlagenbau
  • Stromerzeugung
  • Schiffbau
  • Entwicklungshilfe
  • NGOs
  • Banken

Aktuelle Veranstaltungen