Dr. Ralf Friedrich

"Ich habe mich auf das Durchführen von Erfahrungs-Workshops am Projektende spezialisiert. Durch diese strukturierte Analyse können wertvolle Informationen für die Optimierung bestehender und zukünftiger Projekte gewonnen werden. Dabei achte ich darauf, dass die Menschen, die Organisation und die Prozesse gleichermaßen berücksichtigt werden."

Kurzprofil

Zertifizierter Coach, PMP (Project Management Professional) retired, selbständiger Unternehmensberater & Lehrbeauftragter einer Fachhochschule. Tätigkeitsschwerpunkte: Coachen internationaler virtueller Projekte und Führungskräfte, virtuelle Teamentwicklungen und Reifegradmessungen virtueller Teams & Projektmanagement-Experte.

Arbeitsschwerpunkte

Durchführen von Lessons Learned Workshop bei einem Phasenende oder am Projektende. Begleitung von Projektstarts mit begleitender Teamentwicklung.

Projekte

  • Turnaround Management bei der Entwicklung eines Smartphones mit begleitender Organisationsentwicklung (Umstrukturierung einer funktionalen Organisation in eine Matrixorganisation)
  • Krisenmanagement bei dem Tausch eines mobilen Core-Netzwerkes
  • Krisenmanagement bei der Schließung und Produktionsverlagerung von zwei Werken in der Automobilindustrie

Berufserfahrung

  • 1991 - 1999: Projektmanager bei europäischen Großprojekten, Einsätze im internationalen Umfeld
  • 1999 - 2001: Referent Projektmanagement (Flugsicherung), verantwortlich für die Projektmanagementmethode und die Fachkarriere Projektleiter
  • Seit 2001: Selbstständig, Schwerpunkt virtuelle Teamarbeit und Führung, Projektmanagementeinführungen und Begleitung von Projekten in Krisensituationen
  • 2000 - 2002: Ehrenamtlicher Programm-Manager OPM3®-Organizational Project Management Maturity Model

Qualifikation

  • 2016 Doktortitel im Bereich Computing (Hochschule Darmstadt und Cork Institute of Technology)
  • 1999 - 2015: PMP® - Project Management Professional, PMI®
  • 2012: BCC - Board Certified Coach, CCE
  • 2006 - 2012: ACC - Associated Certified Coach, ICF
  • 2005: CPCC - Certified Professional Co-active Coach, CTI
  • 2004: Suggestopäde, DGSL
  • 1996-1998: Graduate en Informatique, L'EPHEC, Brüssel, Belgien
  • 2003: NLP Practitioner, DGNLP
  • 2000: Projektmanagementfachmann, GPM
  • 1998-2002: Master of Science, The Open University, Milton Keynes, U.K.

Arbeitssprachen

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Fließend)
  • Niederländisch (Fließend)

Publikationen

  • Friedrich, R./Kunz, M. (2005): V.I.P. - Virgin Island Project - ein Edu-Comic zum Projektmanagement, amontis publishing Heidelberg.
  • “An Introduction to VTMM® – Virtual Team Maturity Model for virtual team performance improvement development”, KDP
  • "The Virtual Team Maturity Model – Performance Improvement of Virtual Teams”, ISBN: 978-3-658-19771-1 (Ausgezeichnet mit: "DSPM – Deutscher Studienpreis für Projektmanagement 2017" der GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.)
  • Verschiedene wissenschaftliche Konferenz- und Journal-Papers

Branchenkenntnisse

  • Telekommunikation, IT (EDV)
  • Banken und Versicherungen
  • Automobilzulieferer
  • Hochtechnologie-Entwicklung

Aktuelle Veranstaltungen