Robert Lehmann

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

„Meine Kombination aus vielseitigen Methodenkenntnissen (Trainer, Coach, Organisationsberater) und Umsetzungserfahrungen (viele Projekte, unterschiedliche Branchen; langjährige Führungskraft) bieten Klarheit und praxisorientierte Handlungsoptionen zum Nutzen meiner Kunden.“

Kurzprofil

Business Trainer, Business Coach, Organisationsberater für Zukunftsthemen; Führungskräfte und Organisationen entwickeln in den Themen Digital Leadership, Agile Arbeitswelt, Change, New Work, moderne Führung

Arbeitsschwerpunkte

Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen/Methoden/Mindset/Kultur; Entwicklung und Umsetzung von Change-Projekten und -Programmen; Kulturwandel und Musterbrüche; Entwicklung und Umsetzung digitale Strategie und digitales Zielbild; Organisationsentwicklung; Begleitung komplexer Projekte; Coaching von Führungskräften.

Projekte

Agile Transformation: Umsetzungsprojekt, Dienstleistungen (1.700 MA, 2 Jahre); Rolle: Organisationsberater, Agile Coach, Executive Coach; Aufgaben: Agiles Zielbild mit GL entwickeln u. ausrollen; Kommunikationsformate, Workshops, selbstorganisierte Teams, agile Multiplikatoren
Change-Projekt: Umsetzungsprojekt, Post-Merger-Integration; Versicherung (Teilbereich mit 90 Mitarbeitern, 7 Monate); Rolle: Change Coach, Executive Coach, Organisationsberater; Aufgaben: Entwicklung u. Umsetzung Change-Programm; Change-Workshops, Executive Coaching
Prozessoptimierung-Projekt: Medien (Umsatz: 90 Mio. EUR, 700 MA. 9 Monate); Rolle: Organisationsberater u. Change Coach; Aufgaben: Coaching Veränderungsteam, Beratung Prozessentwicklung, Moderation Veränderungs-Workshops
Digitale Strategie: Dienstleistungen; Rolle: Organisationsberater, Moderator; Aufgabe: Organisationsberatung u. Moderation für Workshops "Digitale Strategie u. Zielbild"

Berufserfahrung

Seit 2009 selbständiger Organisationsberater, Business Trainer, Business Coach, Executive Coach, Change Coach
1995-2009 Führungs- und Managementpositionen als Geschäftsführer in der mittelständischen Industrie, Geschäftsleitungsmitglied in Konzernstrukturen, Bereichsleiter, Abteilungsleiter und Roland Berger Management Consultants

Qualifikation

Business Trainer, Zertifizierung und Ausbildung bei V.I.E.L Coaching + Training, Hamburg
Business Coach, Zertifizierung und Ausbildung bei V.I.E.L Coaching + Training
Zusätzliche Zertifizierung durch den Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct)
Scrum Master, Zertifizierung durch Scrum Alliance, Ausbildung bei it-agile
Dipl.-Ing., Technische Universität Berlin, Schwerpunkte Produktionsorganisation und Betriebswirtschaft