Susanne Kremeier

"Meine Erfahrung als Führungskraft im Geschäfts- und Strategiebereich sowie in der Organisationsentwicklung, sowie die unterschiedlichsten Branchen-Erfahrungen ermöglichen mir, praktikable kreative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Meine internationale Erfahrung lässt mich dabei alle kulturellen Unterschiede erfassen und effektiv einsetzen."

Kurzprofil

Dipl-Kauffrau, MSc Org. Psychology, CPC Certified Professional Coach, IE Interim Executive. Interim Manger, Berater, Trainer, Moderator, Coach. Strategie-Umsetzungsberatung mit und durch den Faktor Mensch.

Arbeitsschwerpunkte

Strategische Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Umsetzung, Kulturwandel, Change-Management, Transformation, Strategie-Ausrichtung, Demographie, Disruption, Digitalisierung

Projekte

  • Die Projekte beziehen sich immer auf Um- oder Neugestaltungen einer Organisation hervorgerrufen durch Strategie-Anpassungen. Der Umfang geht von kompletter Projekt-Verantwortung (von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung) bis zu Teil-Projekten (Aufbau einer Akademie, um neue Kompetenzen aufzubauen). Als Beispiele hier 2 Auszüge:
  • Neugestaltung der kommerziellen Abteilung in der Stahlindustrie: In einem neuen Geschäftsmodell wurden Produktion und Sales & Marketing als Kernfunktionen bestimmt und durch eine integrierte Supply Chain verbunden. In der Folge war es notwendig, die Prozesse sowohl in der Vertriebsorganisation als auch im Bereich Marketing neu auszurichten.
  • Entwicklung einer Sales-Akademie in der Medizintechnik: Die Interimmanagerin war damit beauftragt, diese kommerzielle Akademie zu konzipieren und in Zusammenarbeit mit der amerikanischen Mutter zu implementieren. Dabei wurde auch ein Kulturwandel in die Wege geleitet.

Berufserfahrung

  • 1989-2000 Verkauf und Einkauf
  • 2000-2003 Global Marketing
  • 2003-2007 Organisations-Effektivität
  • 2007-2009 Selbständiger Organisationsentwickler
  • 2009-2011 Projekt Vertriebsoptimierung
  • 2011-2014 Projekt Aufbau kommerzielle Abteilung
  • 2015 Projekt Optimierung der Personalabteilung
  • 2016 Projekt Abteilungsaufbau
  • Diverse Lehraufträge (FOM, EuFH)
  • 2017 Projekt Merger
  • 2018 Projekt Offshoring

Qualifikation

  • 1989 Dipl-Kfm RWTH Aachen
  • 2010 MSc Organisational Psychology University of London
  • 2003 SixSigma green belt MAIC DFSS
  • 2007 CPC Certified professional Coach
  • 2014 IE Interim Executive EBS
  • 2017 SCRUM Master und Product Owner
  • 2018 Design Thinking

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch
  • Niederländisch

Publikationen

  • Kremeier, S. (2017): R2D2 als Meister: Vorstellung eines Patents. Vortrag auf dem Querdenker-Kongress, München
  • Kremeier, S. (2016): Blog Talente Bewegen, Von Runstedt: Internationale Führung: von spanischen Chefs und deutschen Personalern. Von Runstedt
  • Kremeier, S. (2015): HR Agentur Newsletter: Familientreffen der Gartenzwerge. QRC
  • Kremeier, S. (2015) Blog im Klardenker: Der Psychopath an der Macht. Klardenker
  • Kremeier, S. (2015): Blog in Die Welt: Spielt Deutschland ab 2050 keine Rolle mehr? Die Welt
  • Kremeier, S. (2009): Blog im Harvard Business Review: The Layoff. HBR
  • Kremeier, S. (2009): Talent Management Magazine: Clever Restructuring.
  • Kremeier, S. (2009): HR Today: Strategischer Personaleinsatz.

Branchenkenntnisse

  • Chemie und Kunststoff
  • Medizintechnik
  • Stahl
  • Kreditversicherung
  • Maschinenbau
  • Beauty
  • Marktforschung