Dr. Andrea Follert

"Methoden und Techniken werden in meinen Trainings mit praktischen Erfahrungen verknüpft - das sichert Ihre Umsetzungskompetenz ab dem ersten Tag nach dem Seminar."

Project Management Professional (PMP), PMI Authorized CAPM/PMP Instructor, Senior Projektmanager Level B IPMA, Zertifizierter PM-Trainer GPM, Zertifizierte Trainerin und systemische Beraterin. Langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft in einem Großunternehmen und als Inhaberin einer Beratungsgesellschaft.

Methodentrainings für planbasiertes und agiles Projektmanagement, Zertifizierungsvorbereitung im Projektmanagement für PMI PMP^® und CAPM^®, IPMA Level D-A, Vermittlung von Soft Skills für Projektmanager, z. B. Führen und Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Verhandlungsführung

• Seit 1990 Projekt- und Programmleitung bei Entwicklungs- und Organisationsprojekten
• Seit 2006 Leitende Auditorin bei einem führenden Zertifizierungsunternehmen
• Seit 2005 Leitung eines Trainings- und Beratungsunternehmens
• 1990 - 2005 Gesamtprokura und Produktgruppenleitung eines Medizintechnologieunternehmens,
• seit 2007 Hochschuldozentin

• Authorized Training Partner Instructor - PMP und CAPM
• Akkreditierte Projektmanagement-Trainerin GPM
• Zertifizierte Trainerin IHK
• e-Trainerin Fernuniversität Hagen
• DGQ-Qualitätsmanagerin
• Lead-Auditorin TÜV Süd
• Zertifizierter Senior Projektmanager GPM/IPMA Level B
• PMP^® Project Management Professional PMI
• PRINCE2^® Foundation Certificate
• Certified Scrum Master
• EFQM-Assessorin
• Ausbildung 'Systemische Organisationsberatung und Coaching' und 'NLP Practitionercoach'
• Master of Business Administration
• Promovierte Tierärztin

• Deutsch
• Englisch

• Follert, A. und Follert, F. (2015) Evaluation und Verankerung von Beratungslösungen. In: Wagner R. (Hrsg.): Beratung von Organisationen im Projektmanagement. Düsseldorf

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