20 Suchergebnisse für „Unternehmenssteuerung Online Seminar in Stuttgart”

Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Wie wird sich die Rolle des Controllers im Reporting entwickeln? Wird der:die Controller:in noch persönlich berichten? Oder kommt alles nur noch aus einer App? Im Dialog mit Herrn Prof. Dr. Andreas Klein nimmt Heinz-Josef Botthof Stellung zu den Erfolgsfaktoren Reporting und Business Intelligence für die Unternehmenssteuerung. Klein: Herr Botthof, wenn man dem Controller-Leitbild der IGC

Manager sind überfordert – das bestätigt die Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen Herausforderungen verbinden. Wie

Einmal jährlich Ziele setzen, Leistung bewerten, abhaken und fertig? Dieses Verständnis von Performance Management greift zu kurz. Die Arbeitswelt hat sich längst weiterentwickelt: Agile Teams passen Ziele quartalsweise an. Feedback kommt nicht einmal pro Jahr, sondern wöchentlich in Check-ins. Und Entwicklung passiert nicht irgendwann, sondern genau dann, wenn Skill-Gaps sichtbar werden. Für die Personalentwicklung heißt

Als oberste Leitungsstelle eines Unternehmens ist der Geschäftsführer maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Er ist sowohl für die Unternehmensstrategie als auch für die Führung der Mitarbeiter zuständig und ihm obliegen zahlreiche Verantwortungsbereiche. Das Wichtigste in Kürze Was macht ein Geschäftsführer? Der Geschäftsführer trägt die Gesamtverantwortung für die strategische und operative Führung

Wenn der Jahresabschluss in die entscheidende Phase geht, lohnt sich ein Termin, der die wichtigen Fragen gebündelt auf den Tisch bringt. Genau dafür standen die Haufe Expertentage 2026: Am 27. und 28. Januar trafen sich in der modernen Memox-Location in Frankfurt-Eschborn Fach- und Führungskräfte aus Bilanzierung, Steuern und Rechnungswesen – nicht allein, um Updates mitzunehmen,

Ob in der Signatur, im Kalender oder auf der Visitenkarte: Die Abkürzung für „Stellvertreter“ sorgt im Büroalltag regelmäßig für Unsicherheit. Schnell sind mehrere Varianten im Umlauf, doch nicht alle sind korrekt. Dieser Artikel klärt, welche Schreibweise gilt, was i. V. von i. A. unterscheidet und welche weiteren Kürzel noch so im Büro kursieren und für

Mitarbeitende, die häufig oder lange arbeitsunfähig sind, haben Anspruch auf ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM). Hier erfährst du kompakt zusammengefasst, welche Voraussetzungen gelten, wie ein BEM gestaltet werden kann und welche Vorteile Unternehmen und Beschäftigte davon haben. Was ist Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)? Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein Instrument des betrieblichen Gesundheits- und Arbeitsschutzes. Arbeitnehmende sollen

Ein starkes Netzwerk ist kein Nice-to-have für die Karriere. Wer als Fach- oder Führungskraft vorankommen will, braucht die richtigen Beziehungen genauso sehr wie fachliches Wissen. Denn Türen öffnen sich, weil jemand im richtigen Moment an dich denkt. Kooperationen entstehen, weil sich Menschen vertrauen. Und Innovationen gelingen schneller, wenn du auf ein Netzwerk an Expertinnen und

Mitarbeitende lernen heute überall: in einem Learning Management System, im Intranet, in Web-Meetings, in externen Schulungen oder im direkten Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. Doch je mehr Angebote entstehen, desto schwerer fällt der Überblick. Ein Lernökosystem (englisch: Learning Ecosystems) verbindet diese einzelnen Quellen zu einem stimmigen Ganzen und macht Lernen zu einem festen Teil des

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt spürbar. Prozesse werden automatisiert, Entscheidungen datenbasierter vorbereitet und viele Routinetätigkeiten effizienter abgewickelt. Gleichzeitig zeigt sich immer deutlicher: Je stärker Technologie den Arbeitsalltag prägt, desto wichtiger werden die Kompetenzen, die Menschen in komplexen Situationen handlungsfähig machen. Denn nicht alles, was relevant ist, lässt sich automatisieren. Kommunikation, Urteilsfähigkeit, Empathie, Selbstführung oder der

Aktenordner waren gestern: Die Novellierung der Beitragsverfahrensordnung macht die digitale Personalakte ab 2027 obligatorisch. Was HR jetzt tun sollte, welche Vorteile die elektronische Personalakte bietet und wie die Einführung im Unternehmen gelingt, liest du hier. Alles Wichtige in Kürze Ab 2027 wird die Führung bestimmte Entgeltunterlagen in digitaler Form Pflicht. Mit der Einführung einer digitalen