Von der Prozessanalyse bis zum Qualitätsmanagement
Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie wirtschaftlich und am Kunden ausgerichtet agieren. Die Geschäftsprozesse in der Organisation müssen so gesteuert und verantwortet werden, dass der Kunde im Vordergrund steht....
Effizientes Prozessmanagement mit Process Mining & RPA
Methoden, Technologien und deren Umsetzung
Die Digitalisierung bietet immense Potenziale für Unternehmen und stellt gleichzeitig das bestehende Prozessmanagement vor große Herausforderungen. Nutzen Sie die Chance, die ein konsequent auf die Anforderungen ausgerichtetes...
Einstieg in Process Mining und Robotic Process Automation (RPA)
Wie sieht eigentlich modernes, innovatives und effizientes Prozessmanagement mittels Process Mining und Robotic Process Automation aus? Erhalten Sie spannende Einblicke in Process Mining als Bindeglied zwischen klassischer...
KVP 4.0 - Kontinuierliche Prozessverbesserung in Zeiten der Digitalisierung
Eine Einführung in das agile Prozessmanagement
Die Digitalisierung bringt rasante Veränderungen der Arbeitswelt mit sich. Eine kontinuierliche Weiterentwicklung klassischer Managementsysteme ist notwendig. Agiles Prozessmanagement leistet da Abhilfe, wo die klassische...
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern ist ein immens wichtiges Thema für jedes Unternehmen. Häufig sind es die vielen kleinen Verschwendungen in den Produktions-, Vertriebs- und...
Termine und Orte:
08.06.2020Hamburg 08.07.2020Düsseldorf 22.07.2020Berlin 05.08.2020Köln 21.09.2020Frankfurt a. M. 02.11.2020München 16.12.2020Köln Weitere Termine auf der Detailansicht
Prozessmanagement ist stark geprägt von der Zusammenarbeit in Expertengruppen, die häufig in Workshops stattfindet. Gute und erfolgreiche Workshops zeichnen sich durch eine klare Zieldefinition und strukturiertes, kreatives,...
Bestehende Prozesse im Unternehmen gezielt optimieren
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt...
Strategische und operative Prozessmodelle übersichtlich darstellen
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die gängigste Symbolsprache im Bereich des Prozessmanagements. Mit ihr werden Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe grafisch dargestellt und dokumentiert. Das nützt nicht nur den...
Fundiert, flexibel, gemeinsam - für Ihren Lernerfolg!
In einer sich immer schneller verändernden Welt, verändern sich auch die Ansprüche und Anforderungen an Ihre Prozesse permanent. Die regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung ist daher unabdingbar, um...
Ideale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild...
7 Lerneinheiten, ca. 3,5 Monate
9 Termine ab 15.07.2020
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