Von der Prozessanalyse bis zum Qualitätsmanagement
Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie wirtschaftlich und am Kunden ausgerichtet agieren. Die Geschäftsprozesse in der Organisation müssen so gesteuert und verantwortet werden, dass der Kunde im Vordergrund steht....
KVP 4.0 - Kontinuierliche Prozessverbesserung in Zeiten der Digitalisierung
Eine Einführung in das agile Prozessmanagement
Die Digitalisierung bringt rasante Veränderungen der Arbeitswelt mit sich. Eine kontinuierliche Weiterentwicklung klassischer Managementsysteme ist notwendig. Agiles Prozessmanagement leistet da Abhilfe, wo die klassische...
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern ist ein immens wichtiges Thema für jedes Unternehmen. Häufig sind es die vielen kleinen Verschwendungen in den Produktions-, Vertriebs- und...
Termine und Orte:
16.10.2019Bergisch Gladbach/Nähe Köln 28.10.2019Hamburg 13.11.2019München 02.12.2019Berlin 16.12.2019Düsseldorf 15.01.2020Stuttgart 03.02.2020Hamburg Weitere Termine auf der Detailansicht
Prozessmanagement ist stark geprägt von der Zusammenarbeit in Expertengruppen, die häufig in Workshops stattfindet. Gute und erfolgreiche Workshops zeichnen sich durch eine klare Zieldefinition und strukturiertes, kreatives,...
Bestehende Prozesse im Unternehmen gezielt optimieren
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität – Prozessmanagement ist der Schlüssel dazu. Um Ist-Prozesse verbessern zu können, müssen diese erst sinnvoll erfasst und mit all ihren Abhängigkeiten dargestellt...
Termine und Orte:
13.11.2019München 02.12.2019Frankfurt a. M. 16.12.2019Ahrensburg/Nähe Hamburg 13.01.2020Düsseldorf 16.03.2020Berlin 11.05.2020München 03.06.2020Hamburg Weitere Termine auf der Detailansicht
Ideale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild...
Lean Administration - verbessern Sie Ihre Verwaltungsprozesse konsequent!
Geschäftsprozesse schlank und effizient umsetzen
Effiziente und qualitativ hochwertige Geschäftsprozesse – wer braucht das nicht? In Dienstleistungsprozessen finden sich häufig viele Arten von Verschwendung und Fehlern, deren konsequente Vermeidung und stete...
Lean Management - volle Konzentration auf das Wesentliche/e-Learning
Als Unternehmen müssen Sie auf ständig ändernde Marktanforderungen und immer neue interne und externe Herausforderungen flexibel, schnell und effektiv reagieren können. Aber wie? Lean Management ist mehr als eine Methode, es...
Ein funktionierender kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden. Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines KVP-Systems,...
Schluss mit Fehlern in Produkten, Systemen und Prozessen!
Die FMEA (Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse) ist eine sehr gute Methode zur Erkennung und Eliminierung von Fehlermöglichkeiten in Produkten, Prozessen, Services und Systemen. Ihr absoluter Mehrwert liegt in der...
7 Lerneinheiten, ca. 3,5 Monate
7 Termine ab 19.11.2019
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