Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt
Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode
Unternehmensergebnisse verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm befähigt Sie, die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung. Diese fördern das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden und die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kundenzufriedenheit.
3 TageEinführung
? Die Vision von Six Sigma
? Projektmanagement nach DMAIC
Phase 1: DEFINE
? Projekte identifizieren, Nutzen bewerten
? Prozess, Variation, Prozessdarstellung/Kundensicht
? Einflussgrößen identifizieren und priorisieren
? Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab
Phase 2: MEASURE
? Datentypen und Darstellungsarten
? Statistische Grundlagen und Tabellen
? Prozessfähigkeit und Ausschussprognose
4 TagePhase 3: ANALYSE
? Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen
? Grafische Datenanalyse, Hypothesentests
Phase 4: IMPROVE
? Lösungen finden und einführen
? Nachweis der Prozessverbesserung
Phase 5: CONTROL
? Absicherung der Prozessverbesserung
? Standardisierung und Prozesskontrolle
? Projektabschluss Schriftliche Prüfung (60 Min.)
Inhalte
Das Konzept: An insgesamt 7 Tagen (3 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.
Einführung
Die Vision von Six Sigma.
Projektmanagement nach DMAIC.
DEFINE
Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.
Prozess und Variation.
Prozessdarstellung aus Kundensicht.
Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.
Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.
MEASURE
Datentypen und Darstellungsarten.
Statistische Grundlagen und Tabellen.
Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.
ANALYSE
Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.
Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.
IMPROVE
Lösungen finden und einführen.
Nachweis der Prozessverbesserung.
CONTROL
Absicherung der Prozessverbesserung.
Standardisierung und Prozesskontrolle.
Projektabschluss.
In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z. B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse. Bei den Datananalyse-Werkzeugen kommt jeweils die Software Minitab zum Einsatz.
Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt (optional)
Nach Abschluss des Trainings besteht die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt. Neben der Prüfung (im Seminar) ist dazu ein erfolgreich durchgeführtes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode nachzuweisen. Dabei werden Sie individuell von Ihrem Trainer des Qualifizierungsprogramms betreut. Die Zertifizierung ist nicht im Preis enthalten. Ausführliche Infos zu Voraussetzungen, Ablauf und Kosten im Infopaket oder hier.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Six Sigma-Werkzeuge kennen und können diese zielgerichtet im eigenen Unternehmenskontext anwenden.
- Sie steigern Ihre Problemlösungskompetenz sowie Ihre Fähigkeiten zur Datenanalyse und darauf aufbauender Schlussfolgerung signifikant.
- Sie können Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
- Sie können Situationen aus Ihrer Praxis einbringen und generieren einen sofortigen Nutzen für Ihre aktuelle Tätigkeit.
- Am letzten Tag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen, welche eine Grundvoraussetzung für die Zertifizierung darstellt.
- Sie haben die Möglichkeit, im Anschluss an das Qualifizierungsprogramm eine Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt zu erreichen (Infos siehe unten).
Methoden
Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen. Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Qualitätsrichtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e. V.. Die Teilnehmer arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (eine Testlizenz kann 30 Tage genutzt werden). Mehr Informationen dazu erhalten Sie mit Ihrer Anmeldung.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Führungskräfte und QM-Beauftragte. Vorkenntnisse sind wünschenswert, aber keine Voraussetzung.
Teilnehmervoraussetzungen
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Daten und deren Analyse (softwaregestützt) auseinandersetzen werden.
Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
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Download „Infopaket Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt, 30578“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen30578
Start: 26.07.21
Präsenztraining
26.-28.07.21 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Präsenztraining
16.-19.08.21 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Start: 03.11.21
Präsenztraining
03.-05.11.21 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Präsenztraining
29.11.-02.12.21 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Start: 14.03.22
Präsenztraining
14.-16.03.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Präsenztraining
28.-31.03.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Gebühr für die optionale Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt
€ 400,- zzgl. MwSt.
€ 476,- inkl. MwSt
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
+49 761 595339-00
kontakt@haufe-akademie.de
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