1,5 StundenLernen Sie die zur Auswahl stehenden Themen näher kennen und entscheiden Sie sich, welche 2 der 6 Themen Sie besuchen möchten.
1 TagProjektmanagement für Prozessmanager:innen
oder
BPMN 2.0 essentials
oder
Digitalisierung von Prozessen
1 TagModeration kompakt
oder
RPA: Prozessautomatisierung mit Microsoft Power Automate
oder
Prozesse messen und verbessern
Inhalte
Sie haben die Wahl! Es stehen Ihnen 6 spannende und aktuelle Themen des Prozessmanagements zur Auswahl. Entscheiden Sie selbst, in welchen zwei Themenbereichen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen erweitern wollen. Zusätzlich erhalten Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Prozessmanager:innen auszutauschen und zu vernetzen.
Projektmanagement für Prozessmanager:innen
- Die Phasen des Projektmanagements.
- Planung von Prozess-Projekten.
- Definition von Projektzielen.
- Stakeholder und Projektmarketing.
- Projektsteuerung.
- Teamarbeit im Projekt.
BPMN 2.0 essentials
- Strategische und operative Prozessmodelle.
- Pools & Lanes.
- Aufgaben, Teilprozesse und Globale Prozesse.
- Gateways und Ereignisse: Prozesse schnell und einfach modellieren.
- Erarbeitung eines strategischen Prozessmodells.
- Ausarbeitung eines operativen Prozessmodells.
Digitalisierung von Prozessen
- Aktuelle Trends und Möglichkeiten der Digitalisierung.
- Die wichtigsten Methoden und Tools erklärt.
- Workflows/End-2-End-Prozessmanagement.
- Robotic Process Automation.
- Künstliche Intelligenz.
- Chatbots.
- Advanced Programming Interfaces (APIs).
- Fallstudie zur Entwicklung eines Chatbots.
Moderation kompakt
- Was ist Moderation?
- Welche Rolle spielen Moderator:innen?
- Phasen der Moderation.
- Moderationstechniken.
- Entscheidungs-Techniken.
- Moderationsmedien.
- Umgang mit schwierigen Moderationssituationen.
- Feedback.
RPA: Prozessautomatisierung mit Microsoft Power Automate
- Grundlagen für die Automatisierung von Prozessen und das Erkennen von Automatisierungspotenzialen.
- MS Power Automate als Teil der MS Power Plattform.
- Worauf ist bei der Einrichtung/Administration von MS Power Automate zu achten?
- Grundlagen für den Aufbau eines eigenen Roboter Center of Excellence im Unternehmen.
- Gemeinsame Fallstudien zur Entwicklung eigener Roboter.
Prozesse messen und verbessern
- Der Prozess-Management-Kreislauf.
- Welche Arten von KPIs nutze ich wofür?
- Prozess-Dashboards erstellen.
- Prozesse optimieren mit Six Sigma.
- Process Mining - die Königs-Disziplin?
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Sie müssen sich nicht für ein Training entscheiden, sondern erhalten in zwei Tagen die für Sie wichtigsten und hilfreichsten Methoden und Tools für Ihren Prozessmanagementalltag. Zur Auswahl stehen sechs aktuelle Prozessmanagementthemen, aus denen Sie sich zwei, die für Sie persönlich spannend sind, auswählen. Interaktiv und praxisnah, lernen Sie worauf es im jeweiligen Thema ankommt und können das Gelernte direkt in Ihren Aufgaben anwenden.
Methoden
Impulsvorträge, Übungen, Aufgaben und Anwendung, Diskussion und Austausch.
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmanagende, Prozessmitarbeiter:innen, Business Analyst:innen, Product Owner, Projektmanagende und Projektmitarbeiter:innen. Alle Menschen, die erste Erfahrung im Prozessmanagement mitbringen oder noch sammeln wollen und Ihr Wissen und Ihre Kompetenz erweitern möchten.
Seminarbewertung zu „Prozessmanagement Essentials BarCamp“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN
Starttermine und Details
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
