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Projektmanagement und Prozessmanagement

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Überblick

Projektmanagement und Prozessmanagement

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Agiles Prozessmanagement Basics

Mit Kanban zu robusten Prozessen

Das Prozessmanagement befindet sich in einer zunehmend dynamischen, sich schnell verändernden Umwelt, in welcher auch eine gewisse Unklarheit herrscht. Damit Prozesse bis zu ihrer Einführung nicht schon veraltet sind, bedarf es einer neuen, agilen Herangehensweise. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen Ihnen, Prozesse robust zu gestalten und dynamisch an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Online-Training vermittelt das nötige Basiswissen für professionelles agiles Prozessmanagement und bietet Ihnen einen gut gefüllten Werkzeugkoffer.

Modul 1: Webinar

1,5 Stunden

Virtual Classroom: Agile Grundlagen und Meilensteine

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Virtual Classroom: Agile Grundlagen und Meilensteine

Agiles Manifest.
Grundlagen Prozessmanagement.
Agiles Prozessmanagement.
Die passende Methode auswählen.
Agiles vs. klassisches Prozessmanagement.

Modul 2: Selbstlernphase

2 Stunden

Übungsaufgaben und Praxistransfer

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Übungsaufgaben und Praxistransfer

Vertiefen Sie die Inhalte aus dem ersten Virtual Classroom anhand von Fallbeispielen und Übungsaufgaben.

Modul 3: Webinar

1 Stunde

Online Sprechstunde zur Selbstlernphase

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Online Sprechstunde zur Selbstlernphase

Dieses Modul ist optional. Sie haben hier die Möglichkeit Fragen, die während der Selbstlernphase aufgekommen sind, der Trainerin zu stellen und sich mit Ihr und den anderen TeilnehmerInnen auszutauschen.

Modul 4: Webinar

1,5 Stunden

Virtual Classroom: Kanban, Scrum & Scrumban

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Virtual Classroom: Kanban, Scrum & Scrumban

Wertgenerierung & das Denken in Services.
Visualisierung & Definition of Done.
Prozess-Canvas für Minimaldokumentation.
Umgang mit Blockaden und Hindernissen.
Bedeutung der Priorisierung von Lösungen.
Besser werden mit der Retrospektive.
Risikobewertung & Risikobetrachtung.

Modul 5: Selbstlernphase

2 Stunden

Übungsaufgaben und Praxistransfer

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Übungsaufgaben und Praxistransfer

Vertiefen Sie die Inhalte aus dem zweiten Virtual Classroom anhand von Fallbeispielen und Übungsaufgaben.

Modul 6: Webinar

1 Stunde

Online Sprechstunde zur Selbstlernphase

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Online Sprechstunde zur Selbstlernphase

Modul 7: Webinar

1,5 Stunden

Virtual Classroom: Reflexion, Praxistransfer und Best Practices

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Virtual Classroom: Reflexion, Praxistransfer und Best Practices

kurze Pärsentation der Anwendungsaufgaben.
Erfahrungsaustausch und Reflexion.
Rollen und Verantwortlichkeiten.
Dokumentation versus Arbeitsalltag.
Praxisimpulse und Best Practices.

Inhalte

Agile Grundlagen und Meilensteine

Agiles Manifest.
Stacey-Matrix – eine 1. Einordnung und Abgrenzung zum Chaos.
Prozessmanagement – Definition & Abgrenzung von Routinetätigkeiten & Projekten.
Prozessmodellierung & Beschreibung.
Agiles Prozessmanagement mit KVP 4.0 & Kaizen & PDCA.
Prozessoptimierung – Möglichkeiten & Impulse aus der agilen Arbeitswelt (z.B. Story Mapping).
2 entscheidende Fragen – die richtige Methode wählen.
Unterschiede & Gemeinsamkeiten klassisches versus agiles Prozessmanagement.

Kanban, Scrum & Scrumban

Wertgenerierung & das Denken in Services.
Visualisierung & Definition of Done.
Kernprinzipien.
Prozess-Canvas für Minimaldokumentation.
Umgang mit Blockaden und Hindernissen.
Lösungen priorisieren.
Besser werden mit der Retrospektive.
Risikobewertung & Risikobetrachtung.

Agiles Prozessmanagement in der Praxis

Dokumentation versus Arbeitsalltag.
Rollen & Verantwortlichkeiten.
Praxisimpulse & Best Practice.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Training lernen Sie die Grundlagen für professionelles agiles Prozessmanagement.

Sie kennen die agilen Kernaussagen.
Sie lernen moderne Methoden des agilen Prozessmanagements kennen.
Sie wissen, in welchen Arbeitssituationen Sie Kanban, Scrum und Scrumban wirksam anwenden können und welche Rahmenbedingungen dafür notwendig sind.
Sie sind sensibilisiert für die Unterschiede zwischen der traditionell dokumentenorientierten Vorgehensweise und der agilen personenorientierten Vorgehensweise und können abschätzen, welche der beiden situationsabhängig einzusetzen ist.
Sie sind in der Lage, die vorgestellten Methoden in Ihren Praxisalltag zu integrieren.
Sie haben eine Vorstellung, welche Chancen aber auch welche Risiken agiles Prozessmanagement bedeuten kann.

Trainerin

Ulrike Margit Wahl

Methoden

Das praxisorientierte Training im interaktiven und virtuellen Format ermöglicht eine intensive und anregende Auseinandersetzung mit den Methoden aus Scrum, Kanban und Design Thinking. Neben Selbstlernphasen mit Anwendungsaufgaben und hohem Praxisbezug, wird in interaktiven virtuellen Meetings der Fokus auf Praxisimpulse sowie auf Diskussion und Austausch zwischen den Teilnehmer/innen und der Trainerin gelegt. Über die gesamte Lerndauer besteht die Möglichkeit, sich auch außerhalb der festen Termine mit den anderen Teilnehmer/innen und der Trainerin innerhalb der Lerncommunity auszutauschen.

Teilnehmerkreis

Prozessmanager, Prozessverantwortliche, Prozessmitarbeiter. Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die sich für agiles Prozessmanagement im Unternehmen interessieren und erste Einblicke davon erhalten wollen, wie agiles Prozessmanagement in einem Unternehmen aussehen kann.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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