Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen

Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!

Training

Projektteams arbeiten oft verteilt über mehrere Standorte, teilweise in unterschiedlichen Zeitzonen und im Wechsel zwischen Büro und Homeoffice. Projektarbeit allein ist schon herausfordernd genug! Durch den richtigen Einsatz moderner Technologien, spezieller Prozesse und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch erfolgreich sein und echte Teamarbeit ermöglichen. In diesem Online-Training lernst du die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit kennen und erleben. Das Training basiert auf dem Virtual Team Maturity Model (VTMM®), das von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichnet wurde.

Modul 1: Webinar

ca. 3 Stunden

Kick-off

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Kick-off

Kennenlernen Trainer:in und Teilnehmer:innen, Ablauf, Schwerpunkte.
Herausforderungen virtueller/hybrider Zusammenarbeit.
Teamprozesse und ihre Steuerung im virtuellen/hybriden Team.
"Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).

Modul 2: Webinar

ca. 3 Stunden

Forming Phase: Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit im Projekt

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Forming Phase: Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit im Projekt

Kommunikationsstruktur und Informationsmanagement an hybride Arbeitsumgebungen anpassen.
Isolation und Motivation der einzelnen Teammitglieder ergründen.
Absprachen für virtuelle und hybride Meetings festlegen.
"Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).

Modul 3: Webinar

ca. 3 Stunden

Storming Phase: Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

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Storming Phase: Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

Vertrauen und Teambildung fördern.
Rollenverständnis: Führung und Verantwortung übernehmen.
Feedback austauschen, Anerkennung und Konflikte ansprechen.
"Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).

Modul 4: Webinar

ca. 3 Stunden

Norming und Performing: Delegation, Partizipation und Retrospektive

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Norming und Performing: Delegation, Partizipation und Retrospektive

Widerstände in Delegationsprozessen auflösen.
Transparente Entscheidungsprozeduren einführen.
Retrospektive, Vernetzung, Abschluss.

Inkl. KI-Lernpaket

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit

Kommunikation und Verhalten.
Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit

Verhaltens- und Kommunikationstypen.
Isolation und Motivationsmessung.
Virtuelle und hybride Besprechungen regeln.

Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

Teambildung fördern.
Führung und Verantwortung übernehmen.
Feedback austauschen, Anerkennung und Kritik formulieren.

Delegation, Partizipation und Retrospektive

Wirkungsvoll delegieren.
Transparent entscheiden.
Retrospektive und Vernetzung nutzen.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu zusätzlichen digitalen Lernangeboten. Dazu gehören ein E-Learning zu ersten Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement sowie eine Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach einsetzen kannst, der dich bei der Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag unterstützt.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dieses Live-Online-Training befähigt dich, sicher und kompetent in der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit zu agieren.

Erlebe die Teamphasen und ihre Steuerung als Teilnehmer:in.
Lerne erprobte Methoden zur Verbesserung der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit kennen.
Verstehe die Herausforderungen und Konfliktpotenziale hybriden Arbeitens und lerne, ihnen präventiv und effektiv zu begegnen.
Entwickle kreative Ansätze zur Umwandlung bekannter Methoden in virtuelle Arbeitsweisen.
Erlebe interaktive virtuelle Zusammenarbeit und Teambildung im Training. Profitiere vom Austausch mit anderen Teilnehmer:innen und sammle praktische Erfahrungen.
Durch Transferaufgaben erstellst du direkt anwendbare Lösungen für deine Arbeitssituation.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Michael Gebser

Andrea Keil

Trainer-Input, interaktive Trainingsgestaltung mit vielen Einzel- und Gruppenübungen, Videos, Online-Übungen und -aufgaben, Arbeiten mit verschiedenen Tools, Live-Umfragen.

Wichtig: Teile des Trainings (Videos und integrierte Transferaufgaben, ergänzend zu den Online Trainings) sind in englischer Sprache. Grundkenntnisse der englischen Sprache sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

11.00

PDU Business Acumen:

1.00

PDUs gesamt:

12.00

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn du bereits PMI^®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“ mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben.

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle™

Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

0.00

PDU Power Skills:

11.00

PDU Business Acumen:

1.00

PDUs gesamt:

12.00

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle™

Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Buchungs-Nr.:
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€ 1.240,- zzgl. MwSt

Details

4 Webinare à …

Online

am 04.03.2027

PDUs: 12.00

Termine

Mehrere Mitarbeitende weiterbilden

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Angebot auf Anfrage

4 Webinare à 3 Std.+ Transferaufgaben und Übungen

Präsenz oder Online

Termin individuell planbar

Passgenau abgestimmte Trainings
Direkter Praxistransfer
Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

100 % unverbindliche Anfrage

Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,7

7 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,8

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,4

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

Methodenvielfalt:

4,6

Starttermine und Details

04.03.2027

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 31271

€ 1.240,- zzgl. MwSt.

€ 1.475,60 inkl. MwSt.

Durchführung

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Module

4 Webinare à 3 Std.+ Transferaufgaben und Übungen

Webinar

Kick-off

Termin

04.03.2027

Durchführung

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Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Forming Phase: Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit im Projekt

Termin

10.03.2027

Durchführung

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Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Storming Phase: Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

Termin

11.03.2027

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Norming und Performing: Delegation, Partizipation und Retrospektive

Termin

12.03.2027

Durchführung

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Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Plätze frei

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Ausgebucht

Buchungsnummer: 31271

€ 1.240,- zzgl. MwSt.

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Über uns – Die Haufe Akademie

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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

3.600+ Weiterbildungen

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Über 95% positive Bewertungen

2.600+ Trainer:innen und Coach:innen

19.000+ durchgeführte Trainings pro Jahr