Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen
Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!
ca. 3 Stunden- Kennenlernen Trainer:in und Teilnehmer:innen, Ablauf.
- Grundlagen der (virtuellen) Zusammenarbeit.
- Prozesse virtueller Zusammenarbeit.
- "Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).
ca. 3 Stunden- „Regeln” — wozu sie nützlich sind.
- Informationsmanagement verstehen.
- Besprechungen regeln.
- "Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).
ca. 3 Stunden- Aufgabenverteilung regeln.
- Ziele setzen, Entscheidungen herbeiführen.
- Feedback geben und nehmen.
- "Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).
ca. 3 Stunden- Vertrauensbildende Maßnahmen durchführen.
- Anerkennung aussprechen.
- Verabschiedung, Abschluss, Retrospektive.
Inhalte
Grundlagen virtueller Zusammenarbeit
- Kommunikation und Verhalten.
- Prozesse virtueller Zusammenarbeit.
Regeln, Informationsmanagement und Besprechungen
- Verhaltens- und Kommunikationstypen.
- Interkulturelles Lernen.
- Besprechungen regeln.
Ziele setzen - Entscheidungen herbeiführen
- Geeignete Methoden zur Zielbestimmung.
- Geeignete Methoden zur Entscheidungsfindung.
- Bedeutung und Gestaltung von Feedback.
Vertrauen - Anerkennung - Retrospektive
- Vertrauensbildende Maßnahmen.
- Anerkennung und Kritik formulieren.
- Sinn und Nutzen von Retrospektiven.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Dieses Live-Online-Training wird Sie befähigen, sicher und kompetent in der virtuellen Zusammenarbeit zu agieren.
- Sie lernen neue Methoden zur Verbesserung virtueller Zusammenarbeit kennen.
- Sie verstehen die besonderen Herausforderungen und Konfliktpotenziale virtuellen Arbeitens und lernen, ihnen wirkungsvoll und präventiv zu begegnen.
- Sie erlernen kreative Ansätze zur Transformation bekannter Methoden in virtuellen Arbeitsweisen.
- Eigenes Erfahren interaktiver virtueller Zusammenarbeit und virtuellen Teambuildings im Training.
- Sie profitieren vom Austausch der Erfahrungen mit anderen Seminarteilnehmer:innen und sammeln während des Trainings direkt praktische, eigene Erfahrungen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.
Methoden
Trainer:innen-Input, interaktive Trainingsgestaltung mit vielen Einzel- und Gruppenübungen, Videos, Online-Übungen und -aufgaben, Arbeiten mit verschiedenen Tools, Live-Umfragen.
Teile des Trainings (Videos und integrierte Transferaufgaben, ergänzend zu den Online Trainings) sind in englischer Sprache. Grundkenntnisse der englischen Sprache sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung.
Teilnehmer:innenkreis
Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 12.0
Starttermine und Details
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
