Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen

Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!

Projektteams arbeiten häufig verteilt über mehrere Standorte, manchmal auch in unterschiedlichen Zeitzonen – aber auch verstärkt aus dem Homeoffice. Als ob Projektarbeit nicht schon herausfordernd genug wäre! Neue Technologien, spezielle Prozesse und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch zum Erfolg führen und echte Teamarbeit ermöglichen. Lernen und erleben Sie in diesem Online Training die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit, basierend auf dem von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichneten Virtual Team Maturity Model (VTMM ®).
Modul 1: Webinar
ca. 3 Stunden
Kick-Off
Kick-Off
  • Kennenlernen Trainer:in und Teilnehmer:innen, Ablauf.
  • Grundlagen der (virtuellen) Zusammenarbeit.
  • Prozesse virtueller Zusammenarbeit.
  • "Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).
Modul 2: Webinar
ca. 3 Stunden
Informationsmanagement und Regeln für die Zusammenarbeit im Projekt
Informationsmanagement und Regeln für die Zusammenarbeit im Projekt
  • „Regeln” — wozu sie nützlich sind.
  • Informationsmanagement verstehen.
  • Besprechungen regeln.
  • "Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).
Modul 3: Webinar
ca. 3 Stunden
Aufgaben, Ziele, Entscheidungen. Feedback!
Aufgaben, Ziele, Entscheidungen. Feedback!
  • Aufgabenverteilung regeln.
  • Ziele setzen, Entscheidungen herbeiführen.
  • Feedback geben und nehmen.
  • "Hausaufgaben": anschließende Selbstlernphase mit Übungen etc. (ca. 1 Stunde).
Modul 4: Webinar
ca. 3 Stunden
Abschluss und Lessons Learned
Abschluss und Lessons Learned
  • Vertrauensbildende Maßnahmen durchführen.
  • Anerkennung aussprechen.
  • Verabschiedung, Abschluss, Retrospektive.

Inhalte

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit

  • Kommunikation und Verhalten.
  • Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Regeln, Informationsmanagement und Besprechungen

  • Verhaltens- und Kommunikationstypen.
  • Interkulturelles Lernen.
  • Besprechungen regeln.

Ziele setzen - Entscheidungen herbeiführen

  • Geeignete Methoden zur Zielbestimmung.
  • Geeignete Methoden zur Entscheidungsfindung.
  • Bedeutung und Gestaltung von Feedback.

Vertrauen - Anerkennung - Retrospektive

  • Vertrauensbildende Maßnahmen.
  • Anerkennung und Kritik formulieren.
  • Sinn und Nutzen von Retrospektiven.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Live-Online-Training wird Sie befähigen, sicher und kompetent in der virtuellen Zusammenarbeit zu agieren.

  • Sie lernen neue Methoden zur Verbesserung virtueller Zusammenarbeit kennen.
  • Sie verstehen die besonderen Herausforderungen und Konfliktpotenziale virtuellen Arbeitens und lernen, ihnen wirkungsvoll und präventiv zu begegnen.
  • Sie erlernen kreative Ansätze zur Transformation bekannter Methoden in virtuellen Arbeitsweisen.
  • Eigenes Erfahren interaktiver virtueller Zusammenarbeit und virtuellen Teambuildings im Training.
  • Sie profitieren vom Austausch der Erfahrungen mit anderen Seminarteilnehmer:innen und sammeln während des Trainings direkt praktische, eigene Erfahrungen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Trainer:innen-Input, interaktive Trainingsgestaltung mit vielen Einzel- und Gruppenübungen, Videos, Online-Übungen und -aufgaben, Arbeiten mit verschiedenen Tools, Live-Umfragen.

Teile des Trainings (Videos und integrierte Transferaufgaben, ergänzend zu den Online Trainings) sind in englischer Sprache. Grundkenntnisse der englischen Sprache sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung.

Teilnehmer:innenkreis

Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Technical Project Management:
0.00
PDU Leadership:
11.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDU Technical Project Management:
0.00
PDU Leadership:
11.00
PDU Strategic & Business Management:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Direkt buchbar. Gemeinsam weiterbilden. Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen.
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
31271
Blended Learning | Online
PDU Punkte
12.00 PDUs
Gesamtdauer: ca. 1 Woche (4 Webinare à 180 Minuten, zusätzlich Transferaufgaben und Übungen; insgesamt ca. 15 Std.)
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 15.09.22 

Webinar
15.09.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
20.09.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
21.09.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
22.09.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Start: 16.11.22

Webinar
16.11.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
21.11.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
22.11.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
23.11.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Die Haufe Akademie

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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