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Die neue Exzellenzkultur in Führung und Organisation

Erfolgreiche Ansätze für eine zeitgemäße Unternehmenskultur

Durch die aktuellen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen, der zunehmenden Verflachung von Hierarchien und dem nicht mehr wegzudenkenden Einfluss von New Work und damit zusammenhängenden Veränderung in Zusammenarbeit und Kommunikation sind die Wirk-Mechanismen des klassischen Managements in Führung und Organisation stark verändert. Die nachhaltige Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt immer stärker von einer erfolgreich implementierten Unternehmenskultur ab, die zu Mitarbeiter:innen und Unternehmensführung passt. Lernen Sie in diesem Seminar die offenen und verdeckten Aspekte von Unternehmenskultur zu erkennen und erfahren Sie, wie Sie mit einer neu definierten Unternehmensphilosophie die Exzellenz in Führung und Organisation auf einen ganz neuen Level führen. Erhalten Sie wirksames Rüstzeug, um den Reifegrad der eigenen Unternehmenskultur im Abgleich mit den veränderten Bedingungen zu messen und an neue veränderte Gegebenheiten und Anforderungen anzupassen. Erhalten Sie spezifische Lösungen für Ihre Praxis und nutzen Sie erprobte Methoden, um theoretische Erkenntnisse direkt in die unternehmerische Umsetzung zu transferieren.

Inhalte

Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist

  • Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung.
  • Home-Office, Hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit.
  • Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen.
  • Vertrauen und Selbststeuerung als neue Werte der Führung und Zusammenarbeit.

Die eigene Unternehmenskultur erkennen und beeinflussen

  • Die verdeckten Aspekte der Kultur.
  • Wie die Unternehmensphilosophie die Unternehmenskultur beeinflusst.

Aktuelle Ansätze zur Gestaltung einer exzellenten Unternehmenskultur

  • Methodische Ansätze und Ihre Auswirkungen auf Führung und Zusammenarbeit: New Work, Agile Organisation, New Leadership und New Management.
  • Inhaltliche und gesellschaftliche Ansätze und Ihre Auswirkungen auf Organisation und Management: Ökologie und Klimaschutz, Soziale Verantwortung und Menschenrechte, Diversity.

Der „LIM-Ansatz (Less is More)" zur Reflexion und Gestaltung der Unternehmenskultur

  • Wieso Weniger zu Mehr führt.
  • Exzellenz statt Effizienz.
  • Mess-Methoden und ihre Einflussfaktoren (Komplexitätsfaktor, Regelungsdichte Unruhefaktor).
  • Neue Excellenz-Treiber für eine optimierte Unternehmenskultur.
  • Vision, Mission, Purpose.
  • Schlanke Aufbauorganisationen für geringere Komplexität.
  • Kurze Prozesse für effiziente Unternehmensorganisation.
  • Qualität erhalten und optimieren: Die Bedeutung einer Exzellenzkultur in Zeiten des Wandels.

Notwendige Diskussionen im Unternehmen vorantreiben und steuern

  • Das Wettbewerbsprinzip
  • Das Leistungsprinzip
  • Das Verantwortungsprinzip
  • Das Innovationsprinzip
  • Das Gerechtigkeitsprinzip

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern Ihr Verständnis von Unternehmenskultur und erkennen anhand von Unternehmensbeispielen die unterschiedlichen Ausprägungen und Erfolgsmodelle.
  • Ihre persönlichen Erfahrungen mit Unternehmenskultur werden in ein systematisches Muster eingeordnet.
  • Sie lernen die wesentlichen Aspekte der aktuell diskutierten Management-Ansätze kennen und zu unterscheiden.
  • Sie nutzen hilfreiche Methoden und Ansätze ganz gezielt, um mehr Freiraum zur Konzeption und Umsetzung einer neuen Unternehmensphilosophie zu gewinnen.
  • Sie analysieren die Unternehmenskultur in ihren verschiedenen Dimensionen direkt für Ihr eigenes Unternehmen.
  • Sie bekommen Zugang zur LIM-Methode, um die „Überregulierung in Ihrem Unternehmen zu messen und sichern die Umsetzung der LIM- Methode.
  • Sie vertiefen Ihre eigenen Themenschwerpunkte inhaltlich und erhalten konkrete Ansätze für Ihre drängenden Fragen.
  • Sie wissen, welche notwendigen Diskussionen und Veränderungen im Unternehmen zu geführt und angestoßen werden sollten und erarbeiten sich eine Strategie zur Anpassung und (Neu-)Implementation Ihrer Unternehmenskultur.

Referent:in

Methoden

Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen und Führungskräfte, die die Kultur in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereich exzellent halten, an die großen Herausforderungen der aktuellen Zeit anpassen und gewinnbringend optimieren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Veranstaltungsort

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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