Digitalisierung meistern: dein Projekt auf Erfolgskurs
Wie du Digitalisierungsprojekte sicher planst und erfolgreich umsetzt
Inhalte
Erfolgsfaktoren für Digitalisierungsprojekte
- Wie passt dein Projekt zur Unternehmensstrategie?
- Ziele und Strategien für eine gelungene digitale Transformation.
- So analysierst du Pain-Points und schaffst echten Nutzen.
- Welche neuen Kompetenzen sind nötig?
- Kompatibilität mit deiner IT-Infrastruktur sicherstellen.
Chancen und Risiken sicher managen
- Wen betrifft das Projekt, wer unterstützt oder blockiert?
- Ängste erkennen und gezielt abbauen.
- So gewinnst du Mitstreiter:innen und Förderer für dein Vorhaben.
Führung und Kommunikation im digitalen Wandel
- Relevanz deines Projekts klar kommunizieren.
- Unterstützung sichern – auch auf Führungsebene.
- Umgang mit neuen Technologien verständlich machen.
- Erfolgreich führen in virtuellen Teams und digitaler Kommunikation.
Controlling und Fortschrittskontrolle
- Controlling an schnelle Veränderungen anpassen.
- Teams effektiv informieren und koordinieren.
- Tools und Methoden für Analyse und Monitoring einsetzen.
Lernumgebung
Dein Nutzen
- Du weißt, wie du dein Digitalisierungsprojekt strukturiert planst und umsetzt.
- Du erkennst Stolpersteine und umgehst sie souverän.
- Du prüfst strategische und technische Voraussetzungen gezielt.
- Du kennst die Kompetenzen, die für den Erfolg deines Projekts entscheidend sind.
- Du bindest Betroffene aktiv ein und minimierst Widerstände.
Methoden
Direkter Austausch mit Trainer:in und Teilnehmenden, praktische Einblicke in Best Practices und interaktive Diskussionen.
Tool
Empfohlen für
Für Führungskräfte, Projektleitende und alle, die Verantwortung für Digitalisierungsvorhaben tragen oder eine Schlüsselrolle in deren Umsetzung spielen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 29.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.