Digitalisierungsprojekte planen und zielgerichtet steuern

Voraussetzungen und Besonderheiten von Digitalisierungsprojekten 

• Platz in der Unternehmensstrategie. 
• Ziele und Strategien für Projekte der digitalen Transformation. 
• Der Nutzen (Pain-Point Analyse). 
• Notwendige (neue) Kompetenzen für Digitalisierungsvorhaben. 
• Kompatibilität mit der eigenen IT-Infrastruktur. 

Chancen und Risiken von Digitalisierungsprojekten 

• Wer wird durch das Projekt beeinflusst?  
• Wer hat ein elementares Interesse, dass es ein Erfolg wird?  
• Wer könnte das Projekt promoten und unterstützen, wer könnte es torpedieren? 
• Welche Ängste existieren und wie kann ihnen begegnet werden? 

Führung und Kommunikation 

• Kommunikation zur Relevanz des Projektes.  
• Gesicherte Unterstützung.  
• Bedienung und Nutzung der neuen Digitalisierungstechnik. 
• Geeignete Führungsstile. 
• Besonderheiten der digitalen Kommunikation und der virtuellen Teamarbeit. 

Controlling und Monitoring 

• Anpassung des Controllings auf schnelle Veränderungsprozesse. 
• Information und Koordination der beteiligten Teams. 
• Methoden und Tools zur Analyse und Fortschrittskontrolle.