Führen im öffentlichen Dienst
Veränderungsprozesse initiieren und meistern
Die Dynamik von Veränderungen im öffentlichen Dienst unterscheidet sich deutlich von der in Wirtschaftsunternehmen. Sie unterliegen eigenen Gesetzmäßigkeiten, deren Beachtung wichtig für den nachhaltigen Umsetzungserfolg ist. Die Auslöser von Veränderungen sind ebenso andere, wie auch die Offenheit für Veränderungen oder Fragen der Einbindung und der Abstimmung mit Entscheidungsträger:innen. Bei ihren Mitarbeitenden stoßen Führungskräfte oftmals auf deutliche Beharrungstendenzen, Vorbehalte und Skepsis gegenüber einer zu schnellen Einführung von Neuem. Im öffentlichen Dienst geht es also bei der Initiierung und Umsetzung von neuen Strukturen, Prozessen oder Arbeitsweisen um eine ganz spezielle Taktung. Es geht um das richtige Timing, eine Kommunikation mit Augenmaß und um eine ausgewogene Balance von Wertschätzung des Bisherigen und Einladen zu Neuem. Was die Herausforderungen der Führung in Veränderungen im öffentlichen Dienst sind und was dabei zu beachten ist, behandeln wir in diesem Seminar. Ebenso werden konkrete Praxisfragen der Teilnehmenden aus ihrem individuellen Arbeitskontext erörtert.
Modul 1: Webinar
4 Stunden
Die besondere Dynamik von Veränderungen im öffentlichen Dienst verstehen
Modul 2: Webinar
4 Stunden
Veränderungen initiieren und implementieren
Modul 3: Webinar
4 Stunden
Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen
Modul 4: Webinar
4 Stunden
Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen
Inhalte
Die besondere Dynamik von Veränderungen im Öffentlichen Dienst verstehen
- Erfolgsfaktoren für das Führen in Veränderungen.
- Sammlung der Praxisbeispiele aus dem Teilnehmerkreis.
- Veränderungsarten (neue Struktur, neue IT-Systeme, neue Arbeitsweisen) und ihre typischen Dynamiken.
- Eine gute Balance finden von Wertschätzung des Erreichten vs. konstruktivem Infragestellen des Status Quo.
Veränderungen initiieren und implementieren
- Erfolgsfaktoren von Veränderungen im öffentlichen Dienst – auf was es zu achten gilt.
- Das richtige Tempo wählen.
- Möglichkeiten der Einbindung von Mitarbeitenden.
- Abstimmungsprozesse bewusst gestalten.
- Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.
Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen
- Formen von Ablehnung und Widerstand ... und wie ich damit umgehen kann.
- Mitarbeitende für die Veränderung gewinnen und überzeugen.
- Bearbeiten von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis.
Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen
- Den eigenen Verantwortungsbereich auf kontinuierliche Veränderungen vorbereiten.
- Neugier und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren, fördern.
- Praktische Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungsprozessen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du beschäftigst dich mit den besonderen Herausforderungen der Mitarbeiterführung im öffentlichen Dienst:
- Du reflektierst deine Führungsrolle in Veränderungssituationen.
- Du tauschst dich mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Dienst zu den individuellen Herausforderungen aus.
- Du erhältst Tipps dazu, wie du deine Herausforderungen in der Gestaltung von Veränderungen anpacken kannst.
- Du erweiterst dein Handwerkszeug um hilfreiche Tools und Instrumente für das Führen in Veränderungen.
- Du erhältst Anregungen zu modernen Ansätzen der Mitarbeiterführung – zugeschnitten auf deine Situation im öffentlichen Dienst.
Methoden
Trainerinput, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.
Empfohlen für
Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des Öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.
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Angebot auf Anfrage
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
16 Stunden
Präsenz oder Online
Starttermine und Details
07.09.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
35011
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
16 Stunden
Webinar
Die besondere Dynamik von Veränderungen im öffentlichen Dienst verstehen
Termin
07.09.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Veränderungen initiieren und implementieren
Termin
14.09.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Sicherheit im Umgang mit Ablehnung und Widerstand gewinnen
Termin
21.09.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen
Termin
28.09.2026
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Buchungsnummer:
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16 Stunden
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