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Durchsetzungsstark als Manager:in
Klar, konsequent und wirkungsvoll führen
Inhalte
Entwickeln einer persönlichen Strategie, um souverän und klar zu führen
- Souverän wirken und handeln.
- Hohe Klarheit in persönlichen Aussagen.
- Mutig und konsequent agieren im Führungs,- und Kolleg:innenkreis.
- Persönliche Ziele und Bedarfe gegenüber anderen Abteilungsleiter:innen und Kollegen:innen durchsetzen.
- Grenzen setzen.
- Menschen durch Authentizität mitnehmen.
Durchsetzungsstark – im Spannungsfeld zwischen wechselnden Prioritäten
- Persönliche Stärken und Potenziale kennen und weiter stärken bzw. ausschöpfen.
- Umgang mit zunehmendem Leistungs,- und Ergebnisdruck.
- Wirkungsvolle Selbstführung als Erfolgsfaktor.
- Praktisches Konzept und Tool: Sturm-Performance-Modell.
Durchsetzungsstark und souverän führen in stürmischen Zeiten, ständigem Wandel und Veränderungen
- Schärfen des eigenen Leitbildes meines Führungsverständnisses und eine klare Identität als Führungskraft haben.
- Die High-Performance-Pyramide: ein praktisches Konzept und Tool für authentische Führung.
- Klarheit des Rollenverständnisses als Führungskraft. Wie kann ich mehr Coach:in und Leader:in und weniger Expert:in sein, um so mehr Zeit zum wirkungsvollen Führen zu haben.
- Die Bedeutung sozialer Grundbedürfnisse und moderner Hirnforschung für konsequente Führungsarbeit nutzen.
- Erfolgreiche Kommunikation und "schwierige" Mitarbeiter:innengespräche führen.
- Ein klares „Nein“: Kante zeigen für effizientere Ergebnisse.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie entwickeln persönliche Strategien, um souverän und klar zu führen
- Sie lernen, wie Sie persönliche Ziele und Bedarfe gegenüber anderen Abteilungsleiter:innen und Kollegen:innen durchsetzen ohne mit "der Faust auf den Tisch zu schlagen", sondern nur mit Ihrer Führungspersönlichkeit.
- Sie erkennen praktische Möglichkeiten wie Sie mutig und konsequent im Führungs,- und Kolleg:innenkreis agieren können.
- Sie lernen Grenzen zu setzen.
- Sie gewinnen hohe Klarheit in Ihren persönlichen Aussagen.
- Sie erhalten wirkungsvolle, praktische Tools für Ihren Arbeitsalltag.
- Sie lernen, wie Sie Menschen durch Authentizität mitnehmen.
Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie klar und wirkungsvoll führen können.
- Sie lernen, die Stärken Ihrer Persönlichkeit im Führungskontext gezielt einzubringen.
- Sie reflektieren Ihre momentanen Rollen und Aufgaben und nutzen diese für Fokussierung, Konsequenz und Sichtbarkeit in Ihrer Funktion.
- Sie erfahren, wie Sie - auch in virtuellen Arbeitskontexten - gewinnbringende Beziehungen zu Ihren Mitarbeiter:innenn aufbauen und sie emotional mitnehmen
- Sie erhöhen Ihre mentale und emotionale Fitness, gehen erfolgreich mit Energiekillern und Extremsituationen um und halten so Ihre Leistungsfähigkeit und Durchsetzungskraft auch in Engpässen und Krisensituationen auf einem hohen Niveau.
- Sie profitieren von einem konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
- Sie vertreten Ziele und Meinungen klar und souverän und verbessern so die Wahrnehmung und den Output Ihres Verantwortungsbereichs.
Methoden
Interaktiv, Expert:innenvorträge, Fallbeispiele aus der Praxis, Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.
Teilnehmer:innenkreis
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Führungskräfte, die ihre Durchsetzungsfähigkeit in verantwortungsvollen Positionen stärken möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Durchsetzungsstark als Manager:in“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen

„Das Seminar war sehr hilfreich und interessant! Der Referent ist sehr authentisch und aufmerksam gewesen. Das persönliche Feedback habe ich bereits in meinem Berufsalltag umsetzen können!“
"DANKE für die erkenntnisreichen letzten Tage, die hervorragende Organisation am Tagungsort und den großartigen Trainer Andreas Prause, der dieses Seminar sehr anschaulich und engagiert geleitet hat."
„Hinter dem Seminar „Sich durchsetzen als Manager“ verbarg sich letztlich viel mehr als ich erwartet hatte. Anhand von Modellen, Tools und vielen Anwendungsbeispielen zeigte uns Andreas Prause anschaulich auf, was jeder einzelne konkret tun kann, um seine Ziele zu erreichen und sich in Bezug auf alle Stakeholder besser durchzusetzen. Jeder Teilnehmer konnte seine eigenen Fälle mit einbringen, und so wurde schnell deutlich, wie es anzugehen ist. Nach den zwei Tagen fühle ich mich nicht nur gut ausgestattet an Werkzeugen sondern auch hoch motiviert direkt in die Umsetzung zu gehen. Sehr empfehlenswertes Seminar. Vielen Dank, Andreas, dass Du uns zwei Tage lang nicht nur Inhalte vermittelt hast sondern diese auch vorgelebt hast. Toll!“
"Das Seminar hat mir verdeutlicht, dass Führung ein laufender Prozess ist und man sich immer wieder hinterfragen muss. Durch die vielen praktischen Übungen und Beispiele wurde des Seminar noch viel intensiver. Der Referent Andreas Prause nahm die Fragen und Beispiele der Teilnehmer sofort auf, um in einem ständigen Dialog zu sein. Danke Andreas, für das sehr gute Seminar und die Unterlagen."
"Das Seminar war zielführend und praxisorientiert. Der Bezug zum Leistungssport war interessant und sehr anschaulich. Der Dozent ist voll auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen. Insgesamt ist das Seminar sehr zu empfehlen!"
"Eine tolle Fortbildung die Ihren Namen verdient hat. Andreas Prause hat es geschafft, nicht nur den fachlichen Inhalt der Schulung sehr gut zu vermitteln, er ging auch direkt auf persönliche Themen intensiv ein. Dadurch war es möglich, für alle Teilnehmer individuelle Schwerpunkte herauszuarbeiten und entsprechende Lösungsansätze mit nach Hause zu nehmen. Ich bin vollauf zufrieden und kann die Schulung warmen Herzens weiterempfehlen!"
„Andreas Prause vermittelt Seminarinhalte klar und strukturiert. Er verliert dabei nie die Wünsche
und Belange der Teilnehmer aus den Augen und gibt diesen auch genug Raum. Seine Moderation fördert die Entwicklung von eigenen Lösungsansätzen bei den Teilnehmern und greift unterstützend ein, wenn es nötig ist.
Diese Tatsache und seine kompetente, ruhige und den Seminarteilnehmern immer zugewandte Art
machen Andreas Prause zu einem absolut empfehlenswerten Coach/Trainer. “
"Trotz über 30 Jahren Führungserfahrung konnte ich im Seminar "Durchsetzungsstark als Manager" viele Impulse und neue Sichtweisen mitnehmen. Auf Grund des in vielen Branchen sehr erfahrenen Trainers, Andreas Prause, sind diese praxisgerecht und in verschiedensten Situationen umsetzbar. Eine tolle und hilfreiche Veranstaltung. Danke."
"Ein sehr wertvolles Management-Seminar für alle die ihre mentale „Werkzeugkiste“ professionell aufrüsten möchten.Eine Mischung aus gut heraus gearbeiteten Inhalten in Verbindung mit praxisnahen Übungen.
Die Dynamik und Flexibilität von Andreas lässt zu dem viel Freiraum auf Wunsch die eigenen Themen aufzuarbeiten."
Seminarbewertung zu „Durchsetzungsstark als Manager:in“









Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
High Performance in Management Teams
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Starttermine und Details


Donnerstag, 14.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Montag, 27.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 11.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Montag, 22.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 03.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.


Donnerstag, 29.08.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.08.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
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