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Unternehmenszukunft sichern durch Strategic Foresight

Handlungsoptionen erkennen – Unternehmenszukunft aktiv gestalten

Praktisch all unser Handeln ist auf die Zukunft ausgerichtet. Um eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu gestalten, müssen wir die exponentielle Geschwindigkeit und Multidimensionalität des globalen Wandels erfassen. Strategic Foresight bietet einen Kompass, um die Organisation besser durch die VUKA-Welt navigieren zu können. Es ist ein systematischer Rahmen von Konzepten und Methoden, der heutige Akteure in die Lage versetzt, bewusst und wohlreflektiert mittel- und langfristige strategische Ziele zu wählen und korrespondierende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Einige Elemente dieses Kompasses kennen wir schon. Zum Beispiel die Sustainable Development Goals der UN. Sie gelten u.a. schon jetzt als Maßstab unseres Handels. Strategic Foresight erweitert Ihre Perspektive auf zukünftige Chancen und Risiken, liefert ein klares Bild Ihrer Handlungsoptionen und systemisches Wissen für langfristige Entscheidungen: Leitplanken für Ihre Zukunftsstrategie.

Inhalte

Die Grundlagen für Strategic Foresight

  • Die Zukunftslandschaft.
  • Historie der Disziplin sowie Einordnung im Verhältnis zu Strategic Management.
  • Wesentliche Einsatzgebiete und Konzeptionen des Strategic Foresight.
  • Treiber und Modelle des Wandels.
  • Futures Triangle.
  • 3-Horizonte, Causal Layered Analysis, Pace Layers und Multi Level Perspective.
  • Systems Thinking & Analytics.

Der Prozess des Strategic Foresight

  • Prinzipien von Strategic Foresight.
  • 6-stufiger Prozess des Strategic Foresight.
  • Beispiele für relevante Werkzeuge in jeder Prozess-Phase (z.B. Visioning, Trendanalyse etc.).
  • Ausgewählte Methoden zur praktischen Übung (Szenario-Analysen etc.).

Umsetzung und Wirkung von Strategic Foresight

  • Unternehmerische Resilienz.
  • Corporate Foresight mit Managed Innovation Process.
  • Unternehmensseitige Organisation des Strategic Foresight.
  • Leadership Interventions.
  • Welche Rolle spielt KI im Prozess? Oder kann sie überhaupt eine spielen?
  • Schlussbetrachtung: Wo stehen wir heute?
     

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich eine belastbare Kompetenz zur Betrachtung der unterschiedlichen Zukünfte.
  • Sie lernen die zugrundeliegende Denkschule des Strategic Foresight kennen.
  • Sie lernen eine Vielzahl von Denkwerkzeugen kennen.
  • Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen im Prozess und Modelle zur Diskussion.
  • Sie können Ihr betriebliches Umfeld zukunftsfähiger gestalten.

Referent:in

Methoden

Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Planspiel, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden.

Teilnehmer:innenkreis

Das Einsatzgebiet des Strategic Foresight ist eine Meta-Kompetenz, die wichtig ist für:

  • Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Manager:innen, Führungskräfte
  • Intrapreneure, Innovationsmanager
  • Expert:innen aus Corporate Development, Human Resources, Marketing
  • Investoren und Analysten

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
36381
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20.11.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 36381
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Lindtner
Hotel Lindtner
Heimfelder Straße 123, 21075 Hamburg
Zimmerpreis ab € 165,12 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Mittwoch, 20.11.2024

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 21.11.2024

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 22.11.2024

09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
24.03.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 36381
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage

Montag, 24.03.2025

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.03.2025

09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 26.03.2025

09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
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