Strategisches Management I

Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln und implementieren

Neben dem „daily business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainieren Sie, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.

Inhalte

Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management

  • Elemente des St. Galler Management-Modells.
  • Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozesse, Organisation und IT.

Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- und Strategie-Entwicklung

  • Vision: Ursprung und Leitidee unternehmerischer Tätigkeit.
  • Praxiserprobte Techniken zur Entwicklung von Visionen. 
  • Integration der Vision ins Tagesgeschäft: "Vom Papier in die Köpfe der Mitarbeiter".

Unternehmenskultur: "Autopilot" des Mitarbeiterverhaltens

  • Unternehmenskultur-Typen, ihre Merkmale und ihre offenen und geheimen Spielregeln.
  • Karriereförderlicher Umgang mit alternativen Unternehmenskulturen.
  • Bewährte Tools der Unternehmenskulturanalyse und -entwicklung.
  • Konkrete Maßnahmen zur Schaffung einer Unternehmenskultur in agilen Zeiten.

Strategie-Entwicklung und Umsetzungsplanung in 5 Schritten

  1. Marktsegmentierung: Auswahl potenziell attraktiver Marktsegmente (Where to play?).
  2. Externe Analyse: Umfeld-, Branchen-, Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse.
  3. Interne Analyse der Kernkompetenzen.
  4. Kreative Entwicklung und finanzielle Bewertung strategischer Optionen: SWOT-, Business Case-, Risiko-Analyse (How to win?).
  5. Ziele, Maßnahmen- und Meilensteinplanung (Objektives & Key Results - OKR).

Strategie-Implementierung: Anpassung der Geschäftsprozesse und der Aufbauorganisation

  • "Structure follows process follows strategy follows culture and vision".
  • "Operationalisieren, Durchsetzen, Absichern der Strategie!"
  • Anpassung der Geschäftsprozesse und der Aufbauorganisation.

Geschäftsmodell-Innovation und Re-Positionierung in disruptiver Wettbewerbslandschaft

  • Disruptionen und die neuen Markt- und Strategie-Spielregeln.
  • Megatrends im Rahmen der Geschäftsmodelle. 
  • Identifikation neuer Geschäftsfelder im Rahmen der Blue Ocean-Strategie.
  • Netzwerkökonomie und moderne Ökosysteme: Funktionsspezialisten, Systemintegratoren und Plattformunternehmen. 
  • Die besten Tools des Geschäftsmodell-Designs (Käufer-Nutzen-Matrix, Canvas u. a.).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • An konkreten Unternehmensbeispielen und an Ihrem eigenen Unternehmen entwickeln Sie in Gruppenarbeiten eine Wachstumsstrategie und auch ein innovatives Geschäftsmodell für disruptive Märkte.
  • Sie integrieren die Visions- und Unternehmenskulturentwicklung erfolgreich in Ihre Führungsarbeit.
  • Sie können die besten Tools der Strategie- und Geschäftsmodell-Entwicklung und -Implementierung im Tagesgeschäft einsetzen.

Methoden

Vortrag mit vielen Fallbeispielen, intensive Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, strategische Empfehlungen für Ihr Unternehmen und persönliche Karriereberatung der Teilnehmer.

Teilnehmer:innenkreis

Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter von Geschäftsbereichen, Führungskräfte, Unternehmensberater, Mitarbeiter von Planungsstäben, Assistenten der Geschäftsleitung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Dieses Seminar wird mir in der Führungsarbeit sehr helfen. Der Dozent war sehr kompetent und erfahren, es gab viele praktische Anwendungsbeispiele - eine sehr gute Mischung. Meine inhaltlichen Erwartungen sind mehr als erfüllt."

Axel Grawe
BancArt Jörg Zucker GmbH

„Die Inhalte waren fundiert, umfangreich und enthielten variable Werkzeuge für die tägliche Arbeit.
Der Referent ging auf Einzelfälle der Teilnehmer ein, war sehr dynamisch und engagiert und gab konkretes Feedback.“

Florian Städtler
SpielPlanVier EventMarketing GmbH

"Besonders gefallen hat mir die Methodik des Referenten: Viele Aspekte wurden in praktischen Übungen selbst erarbeitet."

Felix Keck
Global Logistics System (TRAXON) Europe GmbH, Frankfurt am Main

Seminarbewertung zu „Strategisches Management I“

4,6 von 5
bei 280 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
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  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Live-Online: 32002
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03.-05.11.21  (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 03.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.11.2021
08:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
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Seehotel Niedernberg
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Dienstag, 18.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.01.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr

28.-30.03.22
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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16.-18.05.22 (Flex-Garantie)
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Dienstag, 17.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Weitere Termine
6 Termine ab 03.11.2021
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Gebühr beinhaltet

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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03.-05.11.21
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 03.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.11.2021
08:00 Uhr - 16:00 Uhr

17.-19.01.22
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 18.05.2022
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Mittwoch, 22.06.2022
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Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.06.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr

20.-22.07.22
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Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

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Donnerstag, 21.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 22.07.2022
08:00 Uhr - 16:00 Uhr

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