Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I

BWL und Unternehmensführung

In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Das Konzept

  • In kompakter Form erhalten Sie die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen und ein gutes Verständnis für die Steuerung eines Unternehmens.
  • Die Methodik ist so gestaltet, dass Sie ohne aufwendige Nacharbeit die Inhalte verstehen und sich selbst herleiten bzw. erarbeiten können.
  • Sie lernen Instrumente kennen, die Sie schnell und einfach in Ihrer Managementpraxis anwenden können.
  • Der Praxisbezug steht im Vordergrund.
  • Kleine Hotels mit angenehmer Atmosphäre in schöner Umgebung unterstützen das effektive Lernen und den Austausch mit anderen Teilnehmern.
83.11 Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt

Inhalte

Modul 1: Strategie und Unternehmensführung

  • Unternehmensziele, Vision, Mission und Leitbild.
  • Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien.
  • Grundlagen von Geschäftsmodellen.
  • Instrumente des strategischen Managements.
  • Strategische Ansätze zur Steigerung der Rentabilität.

Modul 2: Innovation und Marketing

  • Märkte – Kunden – Wettbewerber u. v. a.
  • Kundenzufriedenheit und -bedürfnisse.
  • Instrumente des operativen und strategischen Marketings.
  • Marktforschung, Marketing-Mix, Customer Journey und Customer Experience.
  • Bedeutung und Arten von Innovationen.

Modul 3: Rechnungswesen und Kostenrechnung

  • Inhalte des internen Rechnungswesens.
  • Kosten- und Leistungsrechnung.
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
  • Ist-, Normal- und Plankostenrechnung.
  • Vollkosten-, Teilkostenrechnung, Fix- und Gemeinkosten.
  • Deckungsbeitragsrechnung und Break Even.
  • Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze.

Modul 4: Bilanzierung und Bilanzanalyse

  • Inhalte des externen Rechnungswesens.
  • Aufbau des Jahresabschlusses.
  • Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht.
  • Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen.
  • Bilanzpolitik.
  • Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB).
  • Internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP).

Modul 5: Controlling

  • Aufgaben und Ziele des Controllings.
  • Instrumente des operativen Controllings und monatlichen Reportings.
  • Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Liquidität, Cashflow, EVA etc.).
  • Einführung in das Risikomanagement.
  • Grundlagen des Portfoliomanagements.
  • Statische und dynamische Investitionsrechnung.

Modul 6: Planung

  • Planung und Kontrolle anhand der Balanced Scorecard.
  • Inhalte der strategischen und operativen Planung.
  • Anwendungsmöglichkeiten für einen Businessplan.
  • Agilität dank der Objectives-and-Key Results Methodik.

Modul 7: Finanzierung

  • Arten der Finanzierung.
  • Vor- und Nachteile der Eigenkapital- und Fremdfinanzierung.
  • Basel II/III und Rating.
  • Arten der Kreditfinanzierung und ihre Konsequenzen.
  • Moderne Finanzierungsformen von Private Equity bis Mezzanine.
  • Verlauf von Kreditkrisen.

Nutzen

Sie lernen die verschiedenen Arten von Strategien und die wichtigsten Instrumente des strategischen Managements kennen.

Sie lernen Marketing als eine Denkhaltung und einen Prozess kennen, zu dem auch die Entwicklung von Produktinnovationen gehört. Klassische und moderne Managementinstrumente sowie eine Einführung in das Innovationsmanagement runden dieses Modul ab.

Sie erfahren, welche wichtige Rolle das Rechnungswesen und die Kostenrechnung in einem Unternehmen übernimmt. Mit diesem Know-how wissen Sie, wie die Kosten eines Unternehmens dargestellt und analysiert werden können.

Der Referent vermittelt Ihnen die Inhalte des Jahresabschlusses, den Aufbau der Bilanz sowie der GuV-Rechnung. Sie erfahren, welche ergebniswirksamen Gestaltungsmöglichkeiten der Bilanzpolitik es gibt und wie Sie mit klassischen Finanzkennzahlen einen Jahresabschluss analysieren.

Sie lernen Controlling als eine elementare Funktion zur Überprüfung und Entwicklung eines Unternehmens kennen. Das Controlling kann wichtige strategische Anregungen zur Steigerung der Rentabilität einbringen und die existenzielle Liquidität sichern. Sie ermitteln die wichtigsten Kennzahlen, um ein Unternehmen ergebnisorientiert zu führen.

Die Pläne dienen dazu, Unternehmen strategisch und operativ erfolgreich zu führen. Sie erfahren, welche Bestandteile der unternehmerische Gesamtplan beinhalten sollte und wie die einzelnen Teilpläne aufgebaut sind.

Sie erhalten praxisnahes Know-how über die Arten und Instrumente der Finanzierung und wissen, welchen Einfluss aktuelle Diskussionen (wie Basel III) auf die Finanzierung haben.

Methoden

Der unmittelbare Bezug zur Unternehmenspraxis steht im Vordergrund. Anhand konkreter Fallbeispiele werden alle relevanten betriebswirtschaftlichen Grundlagen lebendig vermittelt. Ganzheitliche Zusammenhänge werden sichtbar und können auch im Nachhinein nachvollzogen werden. Instrumente für die praktische Anwendung werden vorgestellt.

Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem Training zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass die Abende für eine intensivere Beschäftigung mit den Themen genutzt werden. Hier steht Ihnen der Referent für mögliche Nachbereitungen, Fragen und Vertiefungen der Lerninhalte zur Verfügung. Die Nutzung des Angebots ist keine Voraussetzung für eine Teilnahme am Qualifizierungsprogramm.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Teilnehmerkreis

Manager, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Spezialisten aus allen Unternehmensbereichen, Unternehmensnachfolger, die ihr Management-/BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen.

Durchgeführt von

Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I“

Teilnehmerstimmen

„Sehr gut: Ganzheitliche Darstellung des Themenkomplexes Managementpraxis. Alle Aspekte sind inhaltlich gut dargestellt und umfänglich behandelt worden. Sehr gut auch die praktischen Übungen bzw. Erarbeitung von Problemlösungen aus der Gruppe. Hoher Praxisbezug!”

Werner Scholz

Montan-Grundstücksgesellschaft mbH

"Sehr gute Fachkompetenz, die Art und Weise der Vermittlung von Inhalten und die Flexibilität waren spitze; der Trainer ist hervorragend."

Matthias Kronmüller

Holzgerlingen

"Die Inhalte waren sehr ausführlich und aktuell, ich habe nichts vermisst. Top-Trainer!"

Ingo Stenzel

iwis motorsysteme GmbH & Co. KG, München

"Es war alles dabei. Die Inhalte wurden sehr lebendig vermittelt!"

André Wollin

ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG, Hamburg

"Die Themen wurden sehr lebendig und äußerst einprägsam mit vielen Beispielen und Übungen vermittelt."

Annette Brandenburg

Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm GmbH, Heidelberg

"Umfassend, kompakt und gut verständlich. Der Trainer hatte genau die richtige Mischung aus hoher Fachkompetenz und motivierender Moderation. Sehr gut, ausgezeichnet!"

Dr. Tobias Dräger

Medical Helpline Worldwide, Bremen

Ø Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I“

ø 4,8 von 5

bei 31 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,8
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
8311
Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat
5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
25.-29.03.19 
Bergisch Gladbach/Nähe Köln
03.-07.06.19
Lindau/Bodensee
16.-20.09.19
Adendorf/Nähe Lüneburg
02.-06.12.19
Irsee/Allgäu
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
5. Tag: 08:00 Uhr - ca. 14:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 3.240,- zzgl. MwSt.
€ 3.855,60 inkl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie bis ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass Ihnen der Referent an allen vier Abenden für die Nachbereitung und Vertiefung der Lerninhalte zur Verfügung steht.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
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