Qualifizierungsprogramm

Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I

BWL und Unternehmensführung

In fünf Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Inhalte

Das Konzept

  • In kompakter Form erhalten Sie die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen und ein gutes Verständnis für die Steuerung eines Unternehmens.
  • Die Methodik ist so gestaltet, dass Sie ohne aufwendige Nacharbeit die Inhalte verstehen und sich selbst herleiten bzw. erarbeiten können.
  • Sie lernen Instrumente kennen, die Sie schnell und einfach in Ihrer Managementpraxis anwenden können.
  • Der Praxisbezug steht im Vordergrund.
  • Kleine Hotels mit angenehmer Atmosphäre in schöner Umgebung unterstützen das effektive Lernen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Inhalte

Modul 1: Strategie und Unternehmensführung

  • Unternehmensziele, Vision, Mission und Leitbild.
  • Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien.
  • Grundlagen von Geschäftsmodellen und blauen Ozeanen.
  • Instrumente des strategischen Managements.
  • Strategische Ansätze zur Steigerung der Rentabilität.

Modul 2: Innovation, Marketing und Vertrieb

  • Märkte – Kund:innen – Wettbewerber:innen u. v. a.
  • Kundenzufriedenheit und -bedürfnisse.
  • Instrumente des operativen und strategischen Marketings und Vertriebs.
  • Marktforschung, Marketing-Mix, Emotionen und Customer Experience.
  • Bedeutung und Arten von Innovationen.

Modul 3: Rechnungswesen und Kostenrechnung

  • Inhalte des internen Rechnungswesens.
  • Kostenrechnung mit Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern.
  • Vollkosten-, Teilkostenrechnung, Fix- und Gemeinkosten.
  • Deckungsbeitragsrechnung und Break Even.
  • Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze.

Modul 4: Bilanzierung und Bilanzanalyse

  • Inhalte des externen Rechnungswesens.
  • Aufbau des Jahresabschlusses.
  • Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht.
  • Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen.
  • Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB).
  • Einführung in die internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP).

Modul 5: Controlling

  • Instrumente des operativen Controllings und monatlichen Reportings.
  • Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Liquidität, Cashflow etc.).
  • Weitere Einsatzmöglichkeiten des Controllings (z. B. im Marketing und Vertrieb). 
  • Grundlagen des Portfoliomanagements.
  • Statische und dynamische Investitionsrechnung.
  • Einführung in das strategische Controlling und Risikomanagement.

Modul 6: Planung

  • Planung und Kontrolle anhand der Balanced Scorecard.
  • Inhalte der strategischen und operativen Planung.
  • Anwendungsmöglichkeiten für einen Businessplan.
  • Agilität dank der Objectives-and-Key-Results-Methodik.

Modul 7: Finanzierung

  • Grundlagen der Finanzierung.
  • Vor- und Nachteile der Eigenkapital- und Fremdfinanzierung.
  • Arten der Kreditfinanzierung und ihre Konsequenzen.
  • Moderne Finanzierungsformen von Private Equity bis Mezzanine.
  • Verlauf von Kreditkrisen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die verschiedenen Arten von Strategien und die wichtigsten Instrumente des strategischen Managements kennen.
  • Sie lernen Marketing als eine Denkhaltung und einen Prozess kennen, zu dem auch die Entwicklung von Produktinnovationen gehört. Klassische und moderne Managementinstrumente sowie eine Einführung in das Innovationsmanagement runden dieses Modul ab.
  • Sie erfahren, welche wichtige Rolle das Rechnungswesen und die Kostenrechnung in einem Unternehmen übernimmt. Mit diesem Know-how wissen Sie, wie die Kosten eines Unternehmens dargestellt und analysiert werden können.
  • Der Referent vermittelt Ihnen die Inhalte des Jahresabschlusses, den Aufbau der Bilanz sowie der GuV-Rechnung. Sie erfahren, welche ergebniswirksamen Gestaltungsmöglichkeiten der Bilanzpolitik es gibt und wie Sie mit klassischen Finanzkennzahlen einen Jahresabschluss analysieren.
  • Sie lernen Controlling als eine elementare Funktion zur Überprüfung und Entwicklung eines Unternehmens kennen. Das Controlling kann wichtige strategische Anregungen zur Steigerung der Rentabilität einbringen und die existenzielle Liquidität sichern. Sie ermitteln die wichtigsten Kennzahlen, um ein Unternehmen ergebnisorientiert zu führen.
  • Die Pläne dienen dazu, Unternehmen strategisch und operativ erfolgreich zu führen. Sie erfahren, welche Bestandteile der unternehmerische Gesamtplan beinhalten sollte und wie die einzelnen Teilpläne aufgebaut sind.
  • Sie erhalten praxisnahes Know-how über die Arten und Instrumente der Finanzierung und wissen, welchen Einfluss aktuelle Diskussionen (wie Basel III) auf die Finanzierung haben.

Methoden

Der unmittelbare Bezug zur Unternehmenspraxis steht im Vordergrund. Anhand konkreter Fallbeispiele werden alle relevanten betriebswirtschaftlichen Grundlagen lebendig vermittelt. Ganzheitliche Zusammenhänge werden sichtbar und können auch im Nachhinein nachvollzogen werden. Instrumente für die praktische Anwendung werden vorgestellt.

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen aus allen Unternehmensbereichen, Unternehmensnachfolger, die ihr Management-/BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen. Dieses Qualifizierungsprogramm ist besonders für Teilnehmende ohne BWL-Vorkenntnisse geeignet!

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I“

Inhalte

Das Konzept

  • In kompakter Form erhalten Sie die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen und ein gutes Verständnis für die Steuerung eines Unternehmens.
  • Die Methodik ist so gestaltet, dass Sie ohne aufwendige Nacharbeit die Inhalte verstehen und sich selbst herleiten bzw. erarbeiten können.
  • Sie lernen Instrumente kennen, die Sie schnell und einfach in Ihrer Managementpraxis anwenden können.
  • Der Praxisbezug steht im Vordergrund.
  • Kleine Hotels mit angenehmer Atmosphäre in schöner Umgebung unterstützen das effektive Lernen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Inhalte

Modul 1: Strategie und Unternehmensführung

  • Unternehmensziele, Vision, Mission und Leitbild.
  • Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien.
  • Grundlagen von Geschäftsmodellen und blauen Ozeanen.
  • Instrumente des strategischen Managements.
  • Strategische Ansätze zur Steigerung der Rentabilität.

Modul 2: Innovation, Marketing und Vertrieb

  • Märkte – Kund:innen – Wettbewerber:innen u. v. a.
  • Kundenzufriedenheit und -bedürfnisse.
  • Instrumente des operativen und strategischen Marketings und Vertriebs.
  • Marktforschung, Marketing-Mix, Emotionen und Customer Experience.
  • Bedeutung und Arten von Innovationen.

Modul 3: Rechnungswesen und Kostenrechnung

  • Inhalte des internen Rechnungswesens.
  • Kostenrechnung mit Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern.
  • Vollkosten-, Teilkostenrechnung, Fix- und Gemeinkosten.
  • Deckungsbeitragsrechnung und Break Even.
  • Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze.

Modul 4: Bilanzierung und Bilanzanalyse

  • Inhalte des externen Rechnungswesens.
  • Aufbau des Jahresabschlusses.
  • Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht.
  • Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen.
  • Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB).
  • Einführung in die internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP).

Modul 5: Controlling

  • Instrumente des operativen Controllings und monatlichen Reportings.
  • Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Liquidität, Cashflow etc.).
  • Weitere Einsatzmöglichkeiten des Controllings (z. B. im Marketing und Vertrieb). 
  • Grundlagen des Portfoliomanagements.
  • Statische und dynamische Investitionsrechnung.
  • Einführung in das strategische Controlling und Risikomanagement.

Modul 6: Planung

  • Planung und Kontrolle anhand der Balanced Scorecard.
  • Inhalte der strategischen und operativen Planung.
  • Anwendungsmöglichkeiten für einen Businessplan.
  • Agilität dank der Objectives-and-Key-Results-Methodik.

Modul 7: Finanzierung

  • Grundlagen der Finanzierung.
  • Vor- und Nachteile der Eigenkapital- und Fremdfinanzierung.
  • Arten der Kreditfinanzierung und ihre Konsequenzen.
  • Moderne Finanzierungsformen von Private Equity bis Mezzanine.
  • Verlauf von Kreditkrisen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die verschiedenen Arten von Strategien und die wichtigsten Instrumente des strategischen Managements kennen.
  • Sie lernen Marketing als eine Denkhaltung und einen Prozess kennen, zu dem auch die Entwicklung von Produktinnovationen gehört. Klassische und moderne Managementinstrumente sowie eine Einführung in das Innovationsmanagement runden dieses Modul ab.
  • Sie erfahren, welche wichtige Rolle das Rechnungswesen und die Kostenrechnung in einem Unternehmen übernimmt. Mit diesem Know-how wissen Sie, wie die Kosten eines Unternehmens dargestellt und analysiert werden können.
  • Der Referent vermittelt Ihnen die Inhalte des Jahresabschlusses, den Aufbau der Bilanz sowie der GuV-Rechnung. Sie erfahren, welche ergebniswirksamen Gestaltungsmöglichkeiten der Bilanzpolitik es gibt und wie Sie mit klassischen Finanzkennzahlen einen Jahresabschluss analysieren.
  • Sie lernen Controlling als eine elementare Funktion zur Überprüfung und Entwicklung eines Unternehmens kennen. Das Controlling kann wichtige strategische Anregungen zur Steigerung der Rentabilität einbringen und die existenzielle Liquidität sichern. Sie ermitteln die wichtigsten Kennzahlen, um ein Unternehmen ergebnisorientiert zu führen.
  • Die Pläne dienen dazu, Unternehmen strategisch und operativ erfolgreich zu führen. Sie erfahren, welche Bestandteile der unternehmerische Gesamtplan beinhalten sollte und wie die einzelnen Teilpläne aufgebaut sind.
  • Sie erhalten praxisnahes Know-how über die Arten und Instrumente der Finanzierung und wissen, welchen Einfluss aktuelle Diskussionen (wie Basel III) auf die Finanzierung haben.

Methoden

Der unmittelbare Bezug zur Unternehmenspraxis steht im Vordergrund. Anhand konkreter Fallbeispiele werden alle relevanten betriebswirtschaftlichen Grundlagen lebendig vermittelt. Ganzheitliche Zusammenhänge werden sichtbar und können auch im Nachhinein nachvollzogen werden. Instrumente für die praktische Anwendung werden vorgestellt.

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen aus allen Unternehmensbereichen, Unternehmensnachfolger, die ihr Management-/BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen. Dieses Qualifizierungsprogramm ist besonders für Teilnehmende ohne BWL-Vorkenntnisse geeignet!

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I“

Teilnehmer:innenstimmen

„Sehr gut: Ganzheitliche Darstellung des Themenkomplexes Managementpraxis. Alle Aspekte sind inhaltlich gut dargestellt und umfänglich behandelt worden. Sehr gut auch die praktischen Übungen bzw. Erarbeitung von Problemlösungen aus der Gruppe. Hoher Praxisbezug!”

Werner Scholz
Montan-Grundstücksgesellschaft mbH

"Sehr gute Fachkompetenz, die Art und Weise der Vermittlung von Inhalten und die Flexibilität waren spitze; der Trainer ist hervorragend."

Matthias Kronmüller
Holzgerlingen

"Die Inhalte waren sehr ausführlich und aktuell, ich habe nichts vermisst. Top-Trainer!"

Ingo Stenzel
iwis motorsysteme GmbH & Co. KG, München

"Es war alles dabei. Die Inhalte wurden sehr lebendig vermittelt!"

André Wollin
ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG, Hamburg

"Die Themen wurden sehr lebendig und äußerst einprägsam mit vielen Beispielen und Übungen vermittelt."

Annette Brandenburg
Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm GmbH, Heidelberg

"Umfassend, kompakt und gut verständlich. Der Trainer hatte genau die richtige Mischung aus hoher Fachkompetenz und motivierender Moderation. Sehr gut, ausgezeichnet!"

Dr. Tobias Dräger
Medical Helpline Worldwide, Bremen

Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I“

4,8 von 5
bei 67 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,9
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
8311
€ 3.440,- zzgl. MwSt
4,5 Tage
an 3 Orten
mit Zertifikat
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32084
€ 3.440,- zzgl. MwSt
4,5 Tage
Online
mit Zertifikat
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
4,5 Tage
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
27.03.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32084
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 27.03.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 28.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 29.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 30.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 31.03.2023

08:00 Uhr - 14:00 Uhr

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

08.05.2023
Berlin
Buchungsnummer: 8311
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Zimmerpreis ab € 125,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 08.05.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 11.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 12.05.2023

08:00 Uhr - 14:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie bis ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

03.07.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32084
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 03.07.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 04.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 05.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 06.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.07.2023

08:00 Uhr - 14:00 Uhr

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

25.09.2023
Seeon/Nähe Chiemsee
Buchungsnummer: 8311
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Kloster Seeon
Klosterweg 1, 83370 Seeon/Nähe Chiemsee
Zimmerpreis ab € 99,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 25.09.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 26.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 27.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 28.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.09.2023

08:00 Uhr - 14:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie bis ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

20.11.2023
Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Buchungsnummer: 8311
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seehotel Niedernberg
Seehotel Niedernberg
Leerweg , 63843 Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 20.11.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 21.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 22.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.11.2023

08:00 Uhr - 14:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie bis ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

08.01.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32084
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 08.01.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 11.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 12.01.2024

08:00 Uhr - 14:00 Uhr

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Nächste Buchung sichert Durchführung
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 8311
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Details
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie bis ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

Buchungsnummer: 32084
€ 3.440,- zzgl. MwSt.
€ 4.093,60 inkl. MwSt.
Details
4,5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für weiterführende Diskussionen genutzt werden können.

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Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

Unternehmensführung: Seminar der Haufe Akademie

Unternehmensführung ist sicherlich eine Gabe, doch erst mit fundiertem Knowhow schaffen Sie die Grundlagen für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Diese Basics bestehen überwiegend darin, die notwendigen Stellschrauben im Unternehmen sowie deren Zusammenspiel kennenzulernen. Mit diesem Wissen schaffen Sie es, alle wichtigen Unternehmensbereiche effizient zu steuern. Unternehmensführung lernen Sie im Seminar der Haufe Akademie. Ein erfahrener Dozent leitet Sie an und vermittelt Ihnen an fünf Seminartagen praxisnah alle Softskills, die Sie zur erfolgreichen Führung von Unternehmen beherrschen sollten.

Unternehmen erfolgreich zu führen ist erlernbar

Manchmal sind es nur Details, die den entscheidenden Unterschied machen. Ein solches Detail kann der Wissensvorsprung des Managements sein, vor allem in den Bereichen BWL und Unternehmensführung. Und genau hier setzt dieses Qualifizierungsprogramm an. Sie haben es nämlich selbst in der Hand, mit welchem Erfolg Sie Ihre Firma heute und in Zukunft führen. Das Unternehmensführungsseminar der Haufe Akademie gibt Ihnen neben umfangreicher Theorie auch gleich die notwendigen Instrumente und Methoden mit an die Hand, die Sie unmittelbar in der Praxis anwenden können.

Entscheiden auch Sie sich für praxisnahes Fachwissen und lernen Sie mit der Haufe Akademie, was erfolgreiche Unternehmensführung auszeichnet. Schauen Sie gleich hier nach Terminen in tollen Locations in Ihrer Nähe. Auf Wunsch können Sie dieses Qualifizierungsseminar für künftige Unternehmenslenker auch inhouse buchen.

Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
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