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Strategisches Management 2.0

In dynamischen Zeiten, in denen Voraussagen für die Marktentwicklung immer schwieriger werden haben die Strategien von gestern oft an Gültigkeit verloren. In diesem Follow-Up zum Seminar "Strategisches Management" liegt der Fokus auf der Intensivierung der Themen rund um die strategische Unternehmens- und Personalführung. Es geht dabei um den Spagat zwischen Vorhersagbarkeit und Ordnung (Management) und der Umsetzung von Veränderungen (Leadership).

Inhalte

Follow-Up zum Seminar "Strategisches Management"

Aktuelle Herausforderungen:

Was sind die aktuelle Herausforderungen, vor denen die meisten Unternehmen heute stehen und die signifikante Auswirkungen auf die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit der Organisationen haben?

Die Themen reichen von der Globalisierung der Absatz- und Beschaffungsmärkte, den Veränderungen des Finanzmarktes, toxischen Geschäftsmodellen, sozialen Veränderungen bis zu der Digitalisierung und der damit verbundenen digitalen Transformation.

Moderne Geschäftsmodelle:

Wie können Unternehmen diese Herausforderungen aufnehmen und zu ihrem Vorteil umsetzen?

Was sind die neuen Spielregeln der Netzwerkökonomie, wie funktioniert die Plattformökonomie, wo findet man Blaue Ozeane und woher kommen Disruptionen?

Was können wir aber auch von alten Wettbewerbs- und Kriegsstrategien lernen?

Startup Kultur:

Wie können auch Bestandsunternehmen eine Startup Kultur etablieren, ohne auf die eigenen Vorzüge einer etablierten Organisation zu verzichten?

Welche Rolle spielen dabei die 7A-Begriffe: Akzeleration, Agilität, Ambidextrie. Anpassungsfähigkeit, Anti-Zerbrechlichkeit, Autonomie sowie die Ausrichtung dezentraler Systeme?

Eigene Rolle:

Welche eigene Rolle kann bzw. muss ich in meiner Organisationseinheit übernehmen, um als Team aber auch selbst die aktuellen Herausforderungen bewältigen zu können?

Wie sieht mein Beitrag zur Vision und Kultur meiner Organisationseinheit aus?

Wie lebe ich mit der Volatilität, Ambivalenz, Komplexität und Unsicherheit des Marktumfeldes?

Bin ich Teil eines viralen Effektes oder scheitere ich selbst an den Barrieren des Wandels?

Was sind überhaupt die klassischen Rolle einer jeden Transformation und welche passt zu mir?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie analysieren die aktuellen Herausforderungen für Ihr eigenes Unternehmen und erlernen moderne Geschäftsmodelle für disruptive Märkte an konkreten Unternehmensbeispielen .
  • Sie integrieren die modernen Strategie- und Führungsinstrumente erfolgreich in Ihr Tagesgeschäft.
  • Sie reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft in dynamischen Zeiten.

Vortrag mit vielen Fallbeispielen, intensive Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, strategische Empfehlungen für Ihr Unternehmen und persönliche Karriereberatung der Teilnehmer.

Durchgeführt von

Methoden

Interaktiver Impulsvortrag mit vielen Fallbeispielen, intensive Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, strategische Empfehlungen für Ihr Unternehmen und persönliche Karriereberatung der Teilnehmer.

Teilnehmerkreis

Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter von Geschäftsbereichen, Führungskräfte, Unternehmensberater, Mitarbeiter von Planungsstäben, Assistenten der Geschäftsleitung. Die vorherige Teilnahme am Seminar Strategisches Management ist empfehlenswert, aber nicht zwingend erforderlich.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30223
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
11.-12.12.19
München
04.-05.05.20
Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
15.-16.09.20
Hamburg
19.-20.11.20
Niederkassel/Nähe Köln
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

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