Digital Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation
Die digitale Transformation verändert nahezu alle Unternehmen. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager und Führungskräfte zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie. Und hier geht es um weit mehr als nur neue Technologien. Das Seminar zur digitalen Transformation vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Unternehmensführung und Leadership. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider im digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.
Inhalte
Treiber, Trends und Konsequenzen der digitalen Transformation
Gesamtbild der digitalen Transformation.
Zentrale Einflussfaktoren und Wirkgrößen (Technologische Entwicklungen, Künstliche Intelligenz, Big Data, gesellschaftliche Entwicklungen etc.).
Konsequenzen für Wettbewerb, Kunden und Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0).
Vorstellung und Diskussion der einzelnen Aspekte anhand konkreter Beispiele.
Transfer auf das eigene Business und die eigene Unternehmenswirklichkeit.
Erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen
Digital Readiness Check für Ihr Unternehmen.
Adaption von Zielen, Strategie & Geschäftsmodell.
Anpassung von Prozessen, Strukturen und Steuerung.
Wandel in Personalmanagement und Führungskultur.
Technologische Anforderungen.
Erfolgreiche Transformationsprozess- und Change-Modelle.
Auswirkungen auf Führung & Leadership
Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
Charakteristika erfolgreicher Führung in der Digital Economy (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).
Transfer auf die eigene Führungssituation.
Digital Leadership Toolbox
Agile Managementansätze.
Partizipative Workshopmethoden.
Partizipative Prognosemethoden.
Lernen von Start-ups.
Erarbeitung eines individuellen Transformationsfahrplans für Ihre Situation
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten im Seminar sich ein Verständnis für die zentralen Trends und Herausforderungen der Digitalisierung und können die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihre Management-Situation einschätzen.
- Sie leiten daraus notwendige Veränderungen, Aufgaben und konkrete Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen und Ihren Verantwortungsbereich ab.
- Sie wenden neue Management- und Führungsansätze zielorientiert für Ihre Unternehmens- und Personalführung an.
- Sie erweitern im Seminar zur digitalen Transformation Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
- Sie sind im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften, die sich mit der digitalen Transformation beschäftigen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch im Seminar, Arbeitshilfen.
Teilnehmerkreis
Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, Manager, Führungskräfte.
Weitere Empfehlungen zu „Digital Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation“
Vor Entscheidern und Vorständen überzeugend präsentieren
Ø Seminarbewertung zu „Digital Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation“
bei 80 Bewertungen
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Management vs. Digital Leadership: Das Ende einer Ära?
Mit diesem Seminar die digitale Transformation erfolgreich angehen
Die digitale Transformation ist ein aktueller Megatrend. Wie kaum ein anderer Trend sorgt die Digitalisierung für enorme Veränderungen in der Berufswelt. Dieses Zweitagesseminar hilft Führungskräften und Entscheidern dabei, sich mit den Treibern sowie den Folgen des digitalen Wandels auseinander zu setzen. Viele Methoden und Tools sowie praktische Handlungsempfehlungen machen Führungskräfte fit für das Digital Leadership.
Der digitale Wandel als Chance und Herausforderung
Die Digitalisierung bietet großes Potential für Unternehmen: Mit Algorithmen können Waren effizienter vermarktet und Produkte zielgruppengenau entwickelt werden, dank präziser Webanalysetools und Big Data lassen sich Kundenverhalten und -bedürfnisse exakt durchleuchten. Darüber hinaus können dank des digitalen Wandels komplette Unternehmens- und Vertriebsprozesse effizienter, schneller und kostengünstiger ablaufen. Heutige Führungskräfte müssen sich dieser Chancen und Konsequenzen bewusst werden, um große Vorhaben wie Industrie 4.0 produktiv anzugehen.
Die richtigen Schlüsse aus der Digitalisierung für die Berufs- und Arbeitswelt ziehen
Wer den digitalen Wandel als Chance begreift, um das eigene Unternehmen effizienter und umsatzstärker zu machen, ist für die Zukunft gerüstet. Dieses Seminar zur digitalen Transformation versetzt Teilnehmer in die Lage ihre Ziele und Strategien sowie Prozesse und Human Resources perfekt an die digitale Arbeitswelt zu adaptieren. Zugleich erhalten die Teilnehmer praktische Hands-On-Tipps für das Management und New Business. Dabei kommen auch agile Methoden des modernen Projektmanagements zur Anwendung, die perfekt mit dem zur Verfügung stehenden digitalen Instrumentarium umgesetzt werden können und maximale Flexibilität, Kostenkontrolle und Effizienz ermöglichen.
Können wir Ihnen rund um dieses Seminar zur digitalen Transformation weiterhelfen? Dann stellen Sie uns Ihre Fragen persönlich am Telefon unter 0761 898 - 44 22 oder mailen Sie uns an kontakt@haufe-akademie.de
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen9427
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer, Referenten & Coaches
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.
Ihre Nachricht an uns
