Digital Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation
Inhalte
Treiber, Trends und Konsequenzen der digitalen Transformation
- Gesamtbild der digitalen Transformation.
- Zentrale Einflussfaktoren und Wirkgrößen (Technologische Entwicklungen, Künstliche Intelligenz, Big Data, gesellschaftliche Entwicklungen etc.).
- Konsequenzen für Wettbewerb, Kunden und Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0, New Work).
- Vorstellung und Diskussion der einzelnen Aspekte anhand konkreter Beispiele.
- Transfer auf das eigene Business und die eigene Unternehmenswirklichkeit.
Erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen
- Adaption von Zielen, Strategie, Geschäftsmodell und Steuerungsansätzen.
- Anpassung von Prozessen und Strukturen.
- Wandel in Personalmanagement und Führungskultur.
- Technologische Anforderungen.
- Erfolgreiche Transformationsprozess- und Change-Modelle.
Auswirkungen auf Führung & Leadership
- Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
- Charakteristika erfolgreicher Führung in der Digital Economy (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).
- Notwendigkeit der Beidhändigkeit von Führung („Umgang mit Dilemmata“).
- Transfer auf die eigene Führungssituation.
Digital Leadership Toolbox
- Agile Managementansätze.
- Ansätze zur Stärkung von Partizipation und Selbstorganisation.
- Kombination digitaler und analoger Vernetzungsformate.
- Ansätze zur Stärkung von Transparenz und Offenheit.
- Lernen von Start-ups.
Erarbeitung eines individuellen Transformationsfahrplans für Ihre Situation
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich im Seminar ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen Trends und Herausforderungen der Digitalisierung und können die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihre Management-Situation einschätzen.
- Sie leiten daraus notwendige Veränderungen, Aufgaben und konkrete Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen und Ihren Verantwortungsbereich ab.
- Sie setzen sich mit der Notwendigkeit der Veränderung von Führung auseinander und lernen adäquate Management- und Führungsansätze kennen.
- Sie erweitern Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
- Sie sind im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminars ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, Manager und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereichen anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen.
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Vor Entscheidern und Vorständen überzeugend präsentieren
Seminarbewertung zu „Digital Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Management vs. Digital Leadership: Das Ende einer Ära?
Mit diesem Seminar die digitale Transformation erfolgreich angehen
Die digitale Transformation ist ein aktueller Megatrend. Wie kaum ein anderer Trend sorgt die Digitalisierung für enorme Veränderungen in der Berufswelt. Dieses Zweitagesseminar hilft Führungskräften und Entscheidern dabei, sich mit den Treibern sowie den Folgen des digitalen Wandels auseinander zu setzen. Viele Methoden und Tools sowie praktische Handlungsempfehlungen machen Führungskräfte fit für das Digital Leadership.
Der digitale Wandel als Chance und Herausforderung
Die Digitalisierung bietet großes Potential für Unternehmen: Mit Algorithmen können Waren effizienter vermarktet und Produkte zielgruppengenau entwickelt werden, dank präziser Webanalysetools und Big Data lassen sich Kundenverhalten und -bedürfnisse exakt durchleuchten. Darüber hinaus können dank des digitalen Wandels komplette Unternehmens- und Vertriebsprozesse effizienter, schneller und kostengünstiger ablaufen. Heutige Führungskräfte müssen sich dieser Chancen und Konsequenzen bewusst werden, um große Vorhaben wie Industrie 4.0 produktiv anzugehen.
Die richtigen Schlüsse aus der Digitalisierung für die Berufs- und Arbeitswelt ziehen
Wer den digitalen Wandel als Chance begreift, um das eigene Unternehmen effizienter und umsatzstärker zu machen, ist für die Zukunft gerüstet. Dieses Seminar zur digitalen Transformation versetzt Teilnehmer in die Lage ihre Ziele und Strategien sowie Prozesse und Human Resources perfekt an die digitale Arbeitswelt zu adaptieren. Zugleich erhalten die Teilnehmer praktische Hands-On-Tipps für das Management und New Business. Dabei kommen auch agile Methoden des modernen Projektmanagements zur Anwendung, die perfekt mit dem zur Verfügung stehenden digitalen Instrumentarium umgesetzt werden können und maximale Flexibilität, Kostenkontrolle und Effizienz ermöglichen.
Können wir Ihnen rund um dieses Seminar zur digitalen Transformation weiterhelfen? Dann stellen Sie uns Ihre Fragen persönlich am Telefon unter 0761 898 - 44 22 oder mailen Sie uns an kontakt@haufe-akademie.de
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17.-18.05.21 
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Dienstag, 28.09.2021
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09.-10.12.21Donnerstag, 09.12.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 10.12.2021
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14.-15.03.22Montag, 14.03.2022
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