Neues Konzept
Wesentlichkeitsanalyse leicht gemacht
Nachhaltigkeitsthemen systematisch priorisieren und strategisch steuern
4,5Seminar
Die Wesentlichkeitsanalyse ist das grundlegende Instrument, um relevante Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und den Berichtsrahmen zu definieren. Im Seminar lernst du, wie du den Analyseprozess effizient gestaltest, regulatorische Anforderungen erfüllst und strategischen Mehrwert für dein Unternehmen schaffst. Dabei greifen wir aktuelle Entwicklungen, wie die EU-Omnibus-Initiative auf. Anhand eines Fallbeispiels planst und steuerst du die Wesentlichkeitsanalyse, von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation, um diese anschließend selbstständig im Unternehmen umzusetzen.
Modul 1: Online-Seminar
1 Tag
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
- Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
- Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
- Aktuelle Entwicklungen durch die Omnibus-Initiative.
- Die Wesentlichkeitsanalyse als mögliche Grundlage für Nachhaltigkeitsaktivitäten und der VSME-Standards für KMU.
- Bedeutung interne & externe Beteiligung.
- Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
- Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
- Die Grundlagenanalyse.
Modul 2: Online-Seminar
1 Tag
Stakeholderanalyse, Inside-Out- & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Stakeholderanalyse, Inside-Out- & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
- Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
- Stakeholdermapping.
- Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: die sogenannte AR16-Liste.
- Inside-Out & Outside-In: die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
- Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
- Einbindung aktueller Entwicklungen und erwarteter Klarstellungen aus dem Omnibus-Verfahren.
Modul 3: Online-Seminar
1 Tag
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
- Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
- Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs” und die GAP-Analyse.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Inhalte
Mit aktuellen Entwicklung des Omnibus-Pakets
Modul 1
- Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
- Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Aktuelle Entwicklungen durch die Omnibus-Initiative.
Die Wesentlichkeitsanalyse als mögliche Grundlage für Nachhaltigkeitsaktivitäten und der VSME-Standards für KMU.
- Bedeutung interne & externe Beteiligung.
- Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
- Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
- Die Grundlagenanalyse.
Modul 2
- Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
- Stakeholdermapping.
- Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: die sogenannte AR16-Liste.
- Inside-out & Outside-in: die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
- Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
- Einbindung aktueller Entwicklungen und erwarteter Klarstellungen aus der Omnibus-Initiative.
Modul 3
- Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
- Ausblick auf die nächsten Schritte: die „IROs“ und die GAP-Analyse.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst die Rahmenbedingung und die übergeordnete Zielsetzung der Wesentlichkeitsanalyse kennen.
- Du erhältst einen Überblick aktueller Entwicklungen auf europäischer Ebene (EU-Omnibus-Initiative).
- Du verstehst das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.
- Du kennst die einzelnen Prozessschritte und kannst die Vorgaben der CSRD in der Planung einer Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen.
- Du lernst die internen Prozessabhängigkeiten kennen und kannst eine Wesentlichkeitsanalyse selbstständig in der Umsetzung steuern und zu einem guten Ergebnis führen.
- Du erfährst, wer deine relevanten Schnittstellenpartner:innen und Datenlieferant:innen sind und kannst diese gewinnbringend in den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse einbeziehen.
- Du bekommst einen Überblick über die aktuellen Anpassungsdiskussionen auf EU-Ebene und kannst diese in deine Planung einbeziehen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Nachhaltigkeitsmanager:innen, CSR-Beauftragte sowie GEschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU). Das Seminar richtet sich an alle, die vor der Herausforderung stehen, in ihrem Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse zu planen und durchzuführen.
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Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
3 x 8 Std.
Präsenz oder Online
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
4,5
15
Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Starttermine und Details
20.04.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
20.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-Out- & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
23.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
29.04.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
14.09.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
14.09.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-Out- & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
16.09.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
21.09.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
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