Fernkurs

Fernkurs Change Management

Veränderung erfolgreich managen: Strategien und Werkzeuge für nachhaltigen Unternehmenserfolg

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In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Veränderung die einzige Konstante. Unternehmen, die Wandel aktiv und strategisch managen, sichern sich nicht nur einen Wettbewerbsvorteil, sondern auch ihr langfristiges Bestehen. Der Fernkurs Change Management führt dich in das Thema ein und vermittelt dir Tools und Techniken zur Veränderungssteuerung. Mit dem neu erlernten Fachwissen bist du bestens aufgestellt, um Veränderungsprozesse zu analysieren, anzustoßen und zu begleiten. So machst du Betroffene zu Beteiligten, um gemeinsam die Veränderung zu gestalten. Mithilfe unseres selbst gesteuerten Lernkonzepts, das Selbstlernmodule mit Übungen und Transferaufgaben sowie Online-Seminare beinhaltet, lernst du flexibel in deinem eigenen Tempo. Mit unserer Teilnahmebestätigung dokumentierst du dein neu erworbenes Fachwissen im Bereich Change Management.

Modul

Change Management verstehen: Ein Einstieg in die Grundlagen

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Change Management verstehen: Ein Einstieg in die Grundlagen

Autor:in: Kaja Demuth

Was ist Change Management und warum ist es wichtig?
Abgrenzung: Projektmanagement, Transformation, Organisationsentwicklung
Kotters 8-Stufen-Modell im modernen Kontext
Megatrends: Agilität, Digitalisierung, Remote Work, Nachhaltigkeit
Mitarbeitende im Mittelpunkt des Wandels
Bedeutung von KI und Automatisierung für das Change Management

Modul

Weiterführende Grundlagen des Change Managements

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Weiterführende Grundlagen des Change Managements

Autor:in: Tina Feulner

Woher kommt Change Management - historische Entwicklung?
Welche Arten von Veränderungen gibt es?
Ambidextrie — als Unternehmen stabil bleiben und dennoch innovativ sein.
Utilisation — Ressourcen klug einsetzen.
Strukturen, Teams und Kultur im Wandel.
Die Rolle des Change Managers bzw. der Change Managerin als Berater:in.

Modul

Die Psychologie der Veränderung

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Die Psychologie der Veränderung

Autor:in: Tina Feulner

Was sind Modelle — Einordnung und kritischer Blick.
Emotionen und Widerstand im Veränderungsprozess
Persönlichkeit und Vorerfahrungen
Dimensionen der Veränderungsbereitschaft

Modul

Betroffene zu Beteiligten machen

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Betroffene zu Beteiligten machen

Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring

Gemeinsam den Wandel meistern.
Jede:r Einzelne zählt: Entfessele die Kraft deines Teams.
Die unsichtbaren Verbindungen aufdecken, die alles bewegen.
Stakeholder und die unterschiedlich motivierten Personengruppen
Mit Stärke und Zuversicht durch den Wandel!
Der Herzschlag des Wandels beginnt im Miteinander!
Future Skills, die den Wandel lebendig machen.
Abschluss: Gemeinsam Großes bewegen — deine Transformation, deine Erfolgsgeschichte!

Modul

Leading Change

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Leading Change

Autor:in: Roman Schilling

Führungsrolle im Change und Change Leadership Skills / Ambidextre Führung
Mitarbeitende durch Veränderung führen und der Umgang mit Widerständen
Empowerment und Coaching von Change Teams
Führung und Koordination von Netzwerken und Organisationssystemen
Agiles Leadership im Change

Modul

Kommunikation im Change

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Kommunikation im Change

Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring

Gemeinsam den Wandel verstehen und gestalten.
Die Change Story — Verwandeln Sie Veränderung in Inspiration.
Die Kunst, Wandel zu verbinden und zu begeistern.
Vision und Mission — Der Kompass für Ihren Wandel.
Kommunikationsbotschaften, die bewegen und verbinden.
Information ist keine Kommunikation.
Den Wandel durch Dialog lebendig machen.
Perspektiven, die überzeugen und begeistern.
Die unsichtbaren Held:innen des Wandels.
Langfristige Verankerung — Kommunikation, die Vertrauen und Erfolg sichert.

Modul

Moderation im Change

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Moderation im Change

Autor:in: Roman Schilling

Moderationsskills im Change Managemento
Moderation von Großgruppenformaten
Beteiligungstools und -formate
Logisch-organisatorische Einheiten koordinieren und moderieren
Community Building im Change Management

Modul

Erfolgsfaktoren im Change Management

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Erfolgsfaktoren im Change Management

Autor:in: Kaja Demuth

Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse
Ist-Analyse als Ausgangspunkt jeden Wandels
SMART-Ziele und KPIs zur Erfolgsmessung von Veränderungen
Umfassender Werkzeugkasten nach Kotters 8 Stufen
Praktische Tools und Checklisten im Überblick

Online-Seminare

Vertiefe dein Wissen mit unseren Expert:innen

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Vertiefe dein Wissen mit unseren Expert:innen

Online-Seminar: Die Psychologie der Veränderung
Online-Seminar: Leading Change
Online-Seminar: Kommunikation im Change Management

Zusatzinhalte

Profitiere von zusätzlichen Inhalten

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Profitiere von zusätzlichen Inhalten

E-Learning: Die Change-Toolbox
E-Learning: Design Thinking
Zusatzmodul Kreativitätstechniken inkl. Online-Seminar

Prüfung (optional) mit Zertifikat

Jetzt mit digital aufbereiteten Lerninhalten!

Du kannst den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses Change Management. Die E-Prüfung findet online zu einem individuell gewählten Zeitpunkt statt. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhältst du einen Rabatt von 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen zur Prüfung findest du beim „Fernkurs Zertifizierte:r Change Manager:in“.

Lernumgebung

In deiner persönlichen Online-Lernumgebung stehen dir mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte online zur Verfügung. Außerdem findest du dort auch interaktive Lernkontrollen und weitere Zusatzinhalte zu deinem Lehrgang, sowie die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen dir für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir dir bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.

Dein Nutzen

Du verfügst über praxisnahes und fundiertes Wissen, um Veränderungen bzw. Change erfolgreich in die Organisation einzuführen und zu begleiten.
Du kennst Methoden und Instrumente des Change Managements.
Du erkennst Verbesserungspotenziale in deinen Abläufen und setzt diese um, um so Veränderungen optimal umzusetzen und zu verankern.

Autor:innen

Yvonne Breinlinger-Scheuring

Kaja Demuth

Tina Feulner

Roman Schilling

Ablauf

Bereits ab Buchung erhältst du über deine Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps.
Zum Start des Fernkurses hast du Zugriff auf alle Lernelemente.
Sieben Tage später erhältst du alle Lerneinheiten in gedruckter Form.

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!

Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten dir maximale Flexibilität für deine berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so deinen Lernerfolg.

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!

Flexibel: Du lernst zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für dich aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in deiner persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen deine Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für dich die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.

Lern-Community

In unserer Lern-Community LUX kannst du dich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetze dich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilde Lerngruppen, hilf anderen mit deinem eigenen Wissen oder profitiere umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs Change Management“

Fernkurs Zertifizierte:r Change Manager:in

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Change Manager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Der Change Manager ist für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Veränderungsprozessen innerhalb eines Unternehmens zuständig. Durch die fortschreitende Digitalisierung wird seine Arbeit immer wichtiger. Denn nur durch konstante Veränderung und Weiterentwicklung kann ein Unternehmen wettbewerbsfähig und zukunftssicher bleiben. Change Manager: Key Facts Ausbildung Studium im Bereich BWL, Change Management, Verwaltungs- und Organisationswissenschaften oder ähnliche [...]

Weitere Informationen findest du hier

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Change Manager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

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Digitales Lernen für Einzelpersonen

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Buchungs-Nr.:
41281

€ 1.990,- zzgl. MwSt

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ca. 70 Stunden

Online

8 Termine

Starttermine

Mehrere Mitarbeitenden intern schulen

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Preis auf Anfrage

Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
Online-Weiterbildung
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

ca. 70 Stunden

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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Fernkurs Zertifizierte:r Change Manager:in

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Starttermine und Details

01.08.2025

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Buchungsnummer: 41281

€ 1.990,- zzgl. MwSt.

€ 2.368,10 inkl. MwSt.

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ca. 70 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhältst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,34 zzgl. MwSt.
€ 789,38 inkl. MwSt.

Flexibler Start

Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422

01.09.2025

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Buchungsnummer: 41281

€ 1.990,- zzgl. MwSt.

€ 2.368,10 inkl. MwSt.

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ca. 70 Stunden

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Flexibler Start

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01.10.2025

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01.11.2025

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01.12.2025

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01.01.2026

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01.02.2026

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01.03.2026

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Ausgebucht

Durchführung gesichert

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