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Scrum, Leadership & Complexity: Dein PMP®-Booster mit PDUs

Aktualisiere deine Skills und halte dein PMP®-Zertifikat aktiv

Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.

Inhalte

Tag 1 – Agiles Projektmanagement (Ways of Working)

Agiles Projektmanagement ist leicht zu verstehen, aber nicht immer leicht umzusetzen. Gerade wenn sich im Unternehmen seit Jahren klassisches, prozessbezogenes Projektmanagement etabliert hat. Wie ist das nochmal mit selbstorganisierenden Teams, der fehlenden Rolle einer klassischen Projektleitung und anderen Herausforderungen?

    Grundlagen, Rahmenbedingung und Voraussetzungen für agiles PM

    • Vorteile und Herausforderungen einer agilen Vorgehensweise im Überblick.

    Schlüsselfaktor Team

    • Notwendige Rahmenbedingungen für agile Teams.
    • Verantwortung, Zusammenarbeit, Commitment und Kommunikation im agilen Team.

    Scrum ganzheitlich kennen und erleben

    • Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien.
    • Drei Artefakte – vier Ereignisse – drei Rollen!

     

    Tag 2  Führung in klassischen und agilen Projekten (Power Skills)

    Welche Auswirkungen auf das Thema Leadership hat die methodische Herangehensweise an Projekte (klassisches Projektmanagement oder agiles Vorgehen)? Braucht ein selbstorganisiert arbeitendes Team Führung – und wenn ja: welche?

    Führung im Überblick klassisch und agil

    • Traditionelle Führung versus agile Führung.
    • Verändertes Führungsverhalten in agilen Organisationen.
    • Reifegradmodell von Hersey/Blanchard – "situatives Führen".

    Zusammenarbeit gestalten

    • "Teamautorität" im agilen Umfeld.
    • Förderung der Zusammenarbeit im Team.
    • Kommunikation als wichtigstes Instrument.

    Konfliktsituationen im Projektteam konstruktiv lösen

    • Charakteristische Merkmale, Eskalationsdynamik und Umgangsmöglichkeiten bei einem Konflikt.

     

    Tag 3  Komplexität reduzieren und Probleme besser lösen (Business Acumen)

    Viele Projekte sind zunehmend von hoher Komplexität gekennzeichnet: Welche strategischen Lösungsalternativen gibt es, wie kann man souverän(er) mit Komplexität umgehen?
    Umgang mit Komplexität

    • Was Komplexität kennzeichnet – und was ist überhaupt ein Problem?
    • Spannungsfelder in heutigen Unternehmen.

    Schritte der ganzheitlichen Problemlösungsmethodik

    • Probleme identifizieren, Zusammenhänge und Spannungsfelder der Problemsituation verstehen.
    • Gestaltungs- und Lenkungsmöglichkeiten erarbeiten.
    • Mögliche Problemlösungen beurteilen, umsetzen und verankern.

    Vorstellen und üben weiterer Methoden zur Problemlösung

    Lernumgebung

    In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

    Dein Nutzen

    • PDU-Sicherung für die PMP®-Rezertifizierung: Sammle anrechenbare PDUs in allen drei Bereichen des PMI® Talent Triangle – effizient und praxisnah innerhalb von nur drei Tagen.
    • Agiles Arbeiten mit Scrum sicher anwenden: Du erlebst Scrum in Aktion, lernst und vertiefst zentrale Praktiken wie User Stories, Sprints und Retrospektiven – und setzt agiles Projektmanagement souverän im Unternehmen um.
    • Führungsstärke für hybride und agile Teams ausbauen: Du entwickelst moderne Leadership-Skills, erfährst, wie du situativ führst und Teams auf Augenhöhe stärkst – klassisch wie agil.
    • Komplexe Projekte besser verstehen und steuern: Du erhältst Werkzeuge zur Problemlösung und lernst, komplexe Zusammenhänge klar zu analysieren und zu lösen.
    • Sofort umsetzbare Tools und neue Impulse für deinen Projektalltag: Du nimmst praxisnahe Methoden, interaktive Übungen und fundiertes Know-how mit, die deine Projektarbeit direkt verbessern – vom Kick-off bis zur Retrospektive.

    Trainer:in

    Methoden

    Fachlicher Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch und moderierte Diskussion, Praxisfallbearbeitungen, Feedback-Runden.

     

    PMI und PMP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

    Empfohlen für

    Projektleiter:innen, die die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) erworben haben und in drei Tagen 24 PDUs für Ihre PMP®-Rezertifizierung erlangen wollen.

    Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

    Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

    Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

    Mehr erfahren
    Blick ins Produkt

    Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

    Übersicht PDU Punkte
    PDUs Präsenz (24.00)
    PDU Ways of Working:
    8.00
    PDU Power Skills:
    8.00
    PDU Business Acumen:
    8.00

    PDUs gesamt:
    24.00
    PDUs Online (24.00)
    PDU Ways of Working:
    8.00
    PDU Power Skills:
    8.00
    PDU Business Acumen:
    8.00

    PDUs gesamt:
    24.00
    Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

    Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

    • Ways of Working
    • Power Skills
    • Business Acumen

    PMI Talent Triangle®

    mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

    PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

    Übersicht PDU Punkte
    PDUs praesenz (24.00)
    PDU Ways of Working:
    8.00
    PDU Power Skills:
    8.00
    PDU Business Acumen:
    8.00

    PDUs gesamt:
    24.00
    PDUs online (24.00)
    PDU Ways of Working:
    8.00
    PDU Power Skills:
    8.00
    PDU Business Acumen:
    8.00

    PDUs gesamt:
    24.00
    Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

    Wenn du bereits PMI®-zertifiziert bist, musst du kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um deine Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigst du 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

    • Ways of Working
    • Power Skills
    • Business Acumen

    PMI Talent Triangle®

    mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir dir eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

    PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

    Gemeinsam vor Ort weiterbilden
    Buchungs-Nr.:
    41863
    € 1.890,- zzgl. MwSt
    3 Tage
    an 4 Orten
    4 Termine
    PDUs: 24.0
    Präsenz Termine
    Gemeinsam online weiterbilden
    Buchungs-Nr.:
    41865
    € 1.890,- zzgl. MwSt
    3 Tage
    Online
    2 Termine
    PDUs: 24.0
    Live-Online Termine

    Starttermine und Details

      Zeitraum wählen
    0 Termine
    03.11.2025
    Hamburg
    Buchungsnummer: 41863
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    Mercure Hotel Hamburg City
    Mercure Hotel Hamburg City
    Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
    Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
    Tage & Uhrzeit
    3 Tage

    Montag, 03.11.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Dienstag, 04.11.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Mittwoch, 05.11.2025

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    12.01.2026
    Live-Online
    Buchungsnummer: 41865
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Durchführung
    Technische Hinweise
    Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
    Tage & Uhrzeit
    3 Tage

    Montag, 12.01.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Dienstag, 13.01.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Mittwoch, 14.01.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    02.02.2026
    Düsseldorf/Hilden
    Buchungsnummer: 41863
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    PLAZA-Hotel Hilden GmbH
    PLAZA-Hotel Hilden GmbH
    Schwanenstrasse 27, 40721 Düsseldorf/Hilden
    Zimmerpreis: € 93,21 zzgl. MwSt.
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
    Tage & Uhrzeit
    3 Tage

    Montag, 02.02.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Dienstag, 03.02.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Mittwoch, 04.02.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    06.05.2026
    Stuttgart
    Buchungsnummer: 41863
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    Arcotel Camino
    Arcotel Camino
    Heilbronner Straße 21, 70191 Stuttgart
    Zimmerpreis: € 129,34 zzgl. MwSt.
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
    Tage & Uhrzeit
    3 Tage

    Mittwoch, 06.05.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Donnerstag, 07.05.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Freitag, 08.05.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    01.07.2026
    Live-Online
    Buchungsnummer: 41865
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Durchführung
    Technische Hinweise
    Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
    Tage & Uhrzeit
    3 Tage

    Mittwoch, 01.07.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Donnerstag, 02.07.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Freitag, 03.07.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    02.09.2026
    Frankfurt a. M.
    Buchungsnummer: 41863
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Veranstaltungsort
    DoubleTree by Hilton Niederrad
    DoubleTree by Hilton Niederrad
    Herriotstraße 2, 60528 Frankfurt a. M.
    Zimmerpreis: € 93,92 zzgl. MwSt.
    Anreise mit der Deutschen Bahn
    Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
    Tage & Uhrzeit
    3 Tage

    Mittwoch, 02.09.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Donnerstag, 03.09.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Freitag, 04.09.2026

    09:00 Uhr - 17:00 Uhr

    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    Plätze frei
    Wenige Plätze frei
    Ausgebucht
    Buchungsnummer: 41863
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Details
    3 Tage
    Gebühr beinhaltet
    Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
    • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
    • Pausenverpflegung und
    • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
    Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
    Buchungsnummer: 41865
    € 1.890,- zzgl. MwSt.
    € 2.249,10 inkl. MwSt.
    Details
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    Über uns – Die Haufe Akademie

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    Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

    Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

    Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

    2.500+ Weiterbildungen
    600.000+ Lernende pro Jahr
    Über 95% positive Bewertungen
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    In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.