Inhalte
Teil 1 – Führung leben: wirken und wirksam sein mit Persönlichkeit
Erfolgsfaktoren wirksamer Führung
- Deine eigene Rolle erfolgreicher Führung: Wirksamkeit durch Persönlichkeit.
- Optimales Zusammenspiel aus direkter und indirekter Führung, aus Person und Organisation.
Das eigene Leadership-Ideal und der aktuelle Führungsfokus
- Die eigene Führungsidentität kennen und Wirkung bewusst reflektieren und steuern.
- Wo will ich hin und wie komme ich dahin?
- Die eigenen Potenziale und Stärken kennen und nutzen.
Der überzeugende Auftritt
- Professionelle Nutzung von Sprache: motivierend und inspirierend kommunizieren.
- Körpersprachliche Signale steuern und deuten (z.B. Mimik, Gestik).
- Das Setting gestalten: Zeit und Raum bewusst auswählen.
- Medien bewusst nutzen und integrieren.
- Die Arbeit an Image und Reputation (Impression Management).
Bausteine transformationalen (charismatischen) Führungshandelns
- Kommunikationstechniken und authentische Kommunikationsstrategien für Klarheit und Überzeugungskraft.
- Emotionale Intelligenz bewusst ins Führungshandeln integrieren.
Teil 2: Führung organisieren: wirksam durch klare Struktur, effiziente Organisation und einen passenden Rahmen
Die Basis effektiver Führungsstrukturen
- Wie wird Führung und Zusammenarbeit effektiv organisiert?
- Empowerment: Verantwortung an Mitarbeitende delegieren – Förderung von Selbststeuerung und Selbstverantwortung.
Shared Leadership in Führungspositionen
- Geteilte und verteilte Führung nach klaren Regeln und Prinzipien implementieren.
- Rollen bewusst verteilen und aufteilen.
Führungs-Proxies zur effektiven Führung und Zusammenarbeit
- Gemeinsame Guidelines und Checklisten für effektive Zusammenarbeit, Sicherheit und Qualität.
- Manuals für Routinen und wechselnde Verantwortungsbereiche.
Effiziente Strukturen und Organisation mit KI schaffen
- Mehr Effizienz in der Führung durch sinnvolle Integration von KI-Tools bei Entscheidungen und Kommunikationsprozessen.
- Kollaboration optimieren.
- Performance steigern durch kreative KI-Tools.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Mit diesem Training ...
- entwickelst du deine Führungspersönlichkeit im Hinblick auf deinen Verantwortungsbereich weiter und stärkst deinen Einfluss auf Organisationen und Teams.
- schärfst du deinen Fokus auf das Wesentliche und wirst souveräner in der Steuerung komplexer Verantwortungsbereiche.
- optimierst du die Strukturen und Prozesse in deinem Verantwortungsbereich, um Eigenverantwortung und Eigeninitiative der Mitarbeitenden zu steigern.
- lernst du, wie du Verantwortung gezielt delegierst und andere dazu bewegst, situativ Führungsaufgaben zu übernehmen.
- setzt du moderne Technologien und KI gezielt ein, um Führungsaufgaben zu reflektieren und effizienter zu bewältigen.
- schaffst du eine lernende Organisation, die langfristig leistungsfähig und anpassungsfähig bleibt.
- überführst du wissenschaftliche Erkenntnisse zur Führungsorganisation direkt in die Praxis und entwickelst nachhaltige Lösungen für deinen Führungsalltag.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Simulationen mit Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die für die Leitung von Verantwortungsbereichen oder Abteilungen zuständig sind, ihre Führungspersönlichkeit reflektieren und stärken sowie ihre Führungsorganisation und Strukturen nachhaltig optimieren möchten.
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Starttermine und Details


Montag, 27.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 20.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.