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New Leadership im Management

Erfolgreich als Manager:in in veränderten Organisationsstrukturen

Führungskräfte und Management stehen vor neuen Herausforderungen, da sich die Anforderungen an Führung grundlegend verändert haben. Agile Organisationsstrukturen haben traditionelle Hierarchien in Teilen abgelöst und Mitarbeitende erwarten eine Führung, die auf persönlicher Entwicklung, individueller Motivation und Work-Life-Balance basiert. In der Organisation der Zukunft werden Führungskräfte weiterhin eine entscheidende Rolle spielen, jedoch erfordert dies eine Neuausrichtung und Neuerfindung. Weg vom rein planenden Management positionieren Sie sich als Führungskraft als Trainer:in, Coach:in und Ermöglicher:in, die die Mitarbeitenden unterstützt und förderliche Rahmenbedingungen schafft. Erfahren Sie in diesem Training, welche neuen Rollen, Aufgaben und Strukturen erforderlich sind, um relevant zu bleiben.

Inhalte

Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen

  • Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen.
  • Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie.
  • Werte vorleben – Vorbild sein, statt Alleskönner:in spielen.
  • Homeoffice vs. Office: Der Einfluss von hybriden Arbeitswelten auf Führung und Management.

Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden

  • Immer besser werden: Förderung von selbstorganisiertem Arbeiten, individueller Entscheidungskompetenz und eigenständiger Lösungsfindung.
  • Empowerment als Schlüssel: Operatives Loslassen und Delegieren von Verantwortung.
  • Richtig und schnell entscheiden: Entscheidungsfindung auf Team-Ebene.
  • Die Führungskraft als Unterstützer:in, Ermöglicher:in und Wegbereiter:in.

Der mitarbeiterzentrierte Führungsansatz und kontinuierliche Entwicklung

  • Mitarbeitende im Fokus: Führungskräfte und Manager:innen als Impulsgeber:in, Trainer:in, Coach:in und Personalentwickler:in.
  • Aus Fehlern lernen und Lernen ermöglichen: Etablierung von Lernprozessen für kontinuierliche Weiterentwicklung.
  • Augenhöhe erreichen: Partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit statt Mikromanagement, Überwachung und Kontrolle.

Neue Wege der Leistungssteigerung im Team

  • Ziele erreichen und übertreffen: Die Rolle einer angstfreien Feedback-Kultur im Fokus optimierter Ergebnisorientierung.
  • Der Einsatz des Team-Canvas als zentrales Steuerungsinstrument für bessere Teamleistungen in hybriden Kontexten.
  • Kontinuierliche Verbesserung durch eine partnerschaftliche Zusammenarbeitskultur.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten neuen Aufgaben und Rollen für Führungskräfte und Manager:innen.
  • Sie sichern Ihre Führungsposition und schärfen Ihr Selbstbild als Führungskraft und Manager:in.
  • Sie wissen, wie Sie die Mitarbeitenden und Teams in Ihrem Verantwortungsbereich und Unternehmen zu einem Mehr an Leistung durch ein neues Führungsverständnis führen.
  • Dabei stärken Sie eine neue Kultur der Zusammenarbeit und etablieren wirksame Prozesse und neue Wege für leistungsstärkere Teams.
  • Sie fühlen sich sicher und authentisch in der Klaviatur der Rollen und Aufgaben, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.
  • Auch wenn neue Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen noch im Entstehen sind, reflektieren und stärken Sie Ihre authentische Führung und leisten einen wertvollen Beitrag zum Ausbau einer neuen Führungskultur.

Trainer:in

Methoden

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbespielen aus der eigenen Führungs- und Management-Praxis.

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen mit übergreifender Verantwortung (z.B. Business Owner, Product Owner, Senior-Projektleiter:innen).

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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10.03.2025
Köln
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Best Western Plus Hotel Köln City
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Dienstag, 11.03.2025

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Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
28.04.2025
Live-Online
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Montag, 28.04.2025

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Dienstag, 29.04.2025

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26.05.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 36366
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Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 106,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 26.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
11.09.2025
München/Eching
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Olymp Munich
Olymp Munich
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Donnerstag, 11.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 12.09.2025

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05.02.2026
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