CIO Excellence – Strategische Führung und digitale Zukunftsgestaltung
Technologie, Business und Menschen erfolgreich verbinden
Inhalte
Konzept:
Dieses Programm verbindet strategische CIO-Perspektiven mit konsequentem Praxisbezug. Du reflektierst deine Rolle im Spannungsfeld von Technologie, Business und Führung, diskutierst zentrale Herausforderungen mit anderen Executives und überträgst neue Impulse direkt auf deine Organisation.
Der modulare Aufbau kombiniert prägnante Strategie-Impulse mit erprobten Methoden, Fallbeispielen und klaren Transferaufgaben. So stärkst du sowohl deine strategische Wirkung auf C-Level als auch deine operative Wirksamkeit als Verantwortliche:r für digitale Transformation und Innovation.
Rolle & Strategie des CIO
- Vom IT-Manager zum strategischen Business-Partner mit klarer Wertorientierung.
- Souveräne, zielgerichtete Kommunikation auf C-Level.
- Entwicklung einer ganzheitlichen, zukunftsorientierten Digitalstrategie.
Digitale Transformation
- Gestaltung neuer, datengetriebener Geschäftsmodelle.
- Plattform- und Ökosystemdenken als Basis skalierbarer Innovation.
- Kultureller Wandel und wirkungsvolles Change-Management für nachhaltige Verankerung.
Innovation & Emerging Technologies
- Einsatz von KI, Cloud, Automatisierung und Data Analytics für operative Exzellenz.
- Nutzung von Digital Twins, AR/VR und Metaverse für immersive, innovative Lösungen.
- Fokus auf nachhaltige IT und Green IT zur Reduktion ökologischer Auswirkungen.
Governance & Cybersecurity
- Strukturiertes Verständnis moderner IT-Governance und Verantwortlichkeiten.
- Proaktives Risiko- und Compliance-Management für sichere Organisationen.
- Zero Trust, Resilienzstrategien und NIS2 als zentrale Schutzmechanismen.
Finance & Value Management
- Fundierte Business Cases für technologiegetriebene Investitionen.
- ROI-Denken zur Priorisierung und Bewertung von Initiativen.
- Den Wertbeitrag der IT transparent und nachvollziehbar sichtbar machen.
Kommunikation & Stakeholder-Management
- Prägnantes Storytelling für Technologie- und Innovationsvorhaben.
- Zielgerichtete Einflussnahme und strategische Vernetzung auf Vorstandsebene.
Capstone-Projekt
- Entwicklung einer individuellen, praxisorientierten CIO-Roadmap für den Transfer in den Business-Alltag.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Nach dem Seminar bist du in der Lage,
- die strategische Rolle des CIO im Unternehmen klar zu definieren und aktiv auszufüllen,
- IT-Strategien wirksam mit Unternehmenszielen zu verknüpfen,
- Governance-, Risiko- und Compliance-Anforderungen sicher zu steuern,
- Innovation und digitale Transformation gezielt voranzutreiben,
- Cybersicherheits- und Datenschutzstrategien umzusetzen,
- wirksam mit Vorstand, Geschäftsführung und weiteren Stakeholdern zu kommunizieren,
- Change-Management-Prozesse erfolgreich zu gestalten.
Methoden
Impulse aus der Praxis, Fallstudien, Gruppenarbeiten und Simulationen sorgen für unmittelbaren Lerntransfer. Mit dem Technology-Radar und Innovations-Canvas entwickeln die Teilnehmenden eigene Lösungsansätze für ihr Unternehmen. Das abschließende Capstone-Projekt verankert das Gelernte nachhaltig und macht individuelle Fortschritte messbar.
Empfohlen für
Das Programm richtet sich an aktuelle und angehende Chief Information Officers (CIOs), IT-Leitende, Bereichs- und Abteilungsleitende aus IT und Digitalisierung sowie Enterprise-IT-Architekt:innen, die ihre strategische und führungsbezogene Rolle stärken möchten.
Ebenso profitieren IT-Consultants und Technologieberatende, Führungskräfte aus Business- und Transformationsbereichen, Entrepreneure sowie Mitglieder von Geschäftsführungen, Aufsichtsräten und Investoren, die den Beitrag von IT und Digitalisierung gezielt gestalten und bewerten wollen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Starttermine und Details

Mittwoch, 24.06.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.06.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 18.08.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 19.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.08.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Mittwoch, 09.09.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.09.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.12.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.12.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 01.02.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 02.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.02.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Montag, 15.03.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.03.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 26.05.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 27.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.05.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 07.07.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 08.07.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.07.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Montag, 13.09.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.09.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Fragen zu den Seminarinhalten
Das Seminar hilft dir, deine Rolle klarer und wirksamer zu gestalten. Ein zentraler Inhalt ist der Weg vom IT Manager zum strategischen Business Partner. Du lernst, wie du eine zukunftsorientierte Digitalstrategie entwickelst, auf C Level sicher kommunizierst und den Wertbeitrag der IT sichtbar machst. Das ist im Alltag besonders wertvoll, weil strategische Anerkennung nicht nur durch Technik entsteht, sondern durch Klarheit, Einfluss und unternehmerisches Denken. So gewinnst du mehr Gestaltungsspielraum und stärkst deine Position im Unternehmen.
Genau hier setzt das Programm an. Es zeigt, wie du IT Strategien wirksam mit den Zielen des Unternehmens verbindest. Dazu gehören eine ganzheitliche Digitalstrategie, Finance und Value Management sowie die transparente Bewertung von Initiativen. Für dich ist das hilfreich, weil du Entscheidungen nicht nur technologisch, sondern auch wirtschaftlich begründen kannst. Das erleichtert Prioritäten, schafft Akzeptanz bei Stakeholdern und macht die IT zu einem aktiven Treiber für Entwicklung und Qualität.
Das Seminar zeigt dir, wie du neue Technologien wie KI, Cloud, Automatisierung oder Data Analytics für dein Unternehmen einordnest und sinnvoll nutzt. Du lernst, technologische Entwicklungen nicht nur zu beobachten, sondern ihren konkreten Nutzen für Strategie, Prozesse und Innovation zu bewerten. Das gibt dir einen klaren Rahmen für Prioritäten und hilft dir, technologische Chancen fundiert in Entscheidungen zu übersetzen.
Das Seminar unterstützt dich dabei, digitale Veränderung aktiv und wirksam zu gestalten. Du lernst, Transformationsvorhaben strategisch zu steuern, technologische Entwicklungen sinnvoll einzuordnen und Veränderung mit dem Unternehmen zu verknüpfen. Inhalte wie datengetriebene Geschäftsmodelle, kultureller Wandel und Change Management helfen dir, digitale Initiativen gezielt voranzubringen. So gewinnst du mehr Klarheit, stärkst deine Rolle in Veränderungsphasen und bringst digitale Entwicklung mit mehr Wirkung in die Umsetzung.
Weil digitale Zukunft immer auch Führungsarbeit ist. Das Seminar verbindet Leadership, Technologie Exzellenz und strategisches Management auf C Level. Damit wird deutlich, dass erfolgreiche IT Führung nicht nur aus Systemen und Prozessen besteht, sondern auch aus Orientierung, Einfluss und Veränderungsfähigkeit. Gerade wenn du zwischen Technologie, Business und Transformation vermittelst, brauchst du ein klares Führungsverständnis. Das Seminar unterstützt dich dabei, diese Rolle bewusster und wirksamer auszufüllen.
Nach dem Seminar kannst du die strategische Rolle des CIO klarer ausfüllen, IT Strategien mit Unternehmenszielen verbinden, Governance und Risiken sicher steuern, digitale Transformation gezielt vorantreiben und mit wichtigen Stakeholdern wirksam kommunizieren. Du stärkst deine Entscheidungsfähigkeit, deine Positionierung und deine Umsetzungskraft. Besonders wertvoll ist, dass du nicht nur Wissen aufbaust, sondern deine Wirksamkeit in einer zentralen Zukunftsrolle erhöhst.