Kosten und Risiken im Einklang – Einkauf strategisch gestalten
Marktgerechte Preise sichern, Risiken beherrschen, Versorgung stabilisieren
Inhalte
Kosten verstehen, Preisforderungen bewerten, Verhandlungen gezielt vorbereiten
- Aktuelle Herausforderungen und Zielkonflikte im industriellen Einkauf.
- Preis, Kosten und Total Cost of Ownership (TCO) richtig einordnen.
- Marktpreise, Lieferantenmacht und Preisforderungen systematisch bewerten.
- Zentrale Hebel der Kostenoptimierung im Einkauf.
- Verhandlungsvorbereitung mit Kosten- und Marktlogik.
- Praxisübung: Entwicklung eines Verhandlungsbriefings für den Einkauf.
Risiken erkennen, Sourcing-Strategien bewerten, Entscheidungen absichern
- Typische Risiken in Einkauf und Lieferkette erkennen und strukturieren.
- Arbeit mit einer praxistauglichen Risikomatrix.
- Lieferanten- und Warengruppenrisiken priorisieren.
- Single, Dual und Multi Sourcing unter Risiko- und Versorgungsgesichtspunkten bewerten.
- Risiken in Verhandlungen und Verträge einbeziehen.
- Aufbau eines integrierten KPI- und Reporting-Verständnisses.
- Praxisfall: Angepasste Einkaufsentscheidung entwickeln.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Nach dem Seminar kannst du:
- Preisforderungen und Kostensteigerungen von Lieferanten fundierter bewerten.
- Einsparpotenziale nicht nur preisbezogen, sondern auf Basis vonTCO erkennen.
- Beschaffungsrisiken systematisch identifizieren, bewerten und priorisieren.
- Sourcing-Strategien wie Single, Dual oder Multi Sourcing unter Kosten- und Risikoaspekten besser einordnen.
- Verhandlungen professioneller vorbereiten und wirtschaftlich belastbarer führen.
- Einkaufsentscheidungen gegenüber Management, Technik und Fachbereichen überzeugend begründen.
- Praktische Werkzeuge wie Risikomatrix, Verhandlungsbriefing, Kraljic-Canvas und KPI-Dashboard direkt im Arbeitsalltag nutzen.
Methoden
- Praxisnahe Vermittlung mit direktem Bezug zum industriellen Einkauf
- Konkrete Fallbeispiele und Übungen für den sofortigen Einsatz im Tagesgeschäft
- Erprobte Methoden und einsatzfertige Templates
- Integrierte Betrachtung von Kosten, Versorgungssicherheit und Verhandlung
Empfohlen für
Strategische Einkäufer:innen, Operative Einkäufer:innen mit Markt- und Lieferantenverantwortung, Projekteinkäufer:innen, Category Manager:innen, Einkaufsleiter:innen und Fachkräfte im industriellen Einkauf.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Kosten und Risiken im Einklang – Einkauf strategisch gestalten “
Starttermine und Details
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 29.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 22.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 12.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 29.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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