Inhalte
Grundlagen des Risikomanagements
- Eintrittswahrscheinlichkeit & Auswirkungen.
- Internes Risikomanagement vs. Lieferantenrisikomanagement.
- Risiko-Screening und -Strategien für Lieferant:innen.
- Umgang mit externen Einflüssen, wie z.B. Kursschwankungen, Umwelteinflüsse, Wirtschaftskrisen.
Risikotypen inkl. Risikofaktoren und Gefahren
- Erfassung von Risikotypen (Liquiditätsprobleme, leistungswirtschaftliche Faktoren, Logistik, Währung, Technologie …).
- Risikobewertung Ihrer Lieferant:innen nach Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.
- Optimaler Vorgang der Risikoprävention.
- Risiken in der Lieferkette erkennen und bewerten (Risikoidentifikation).
- Optimaler Einsatz von Frühindikatoren.
- Kontinuierliches Risikotracking.
Absicherung von Risiken – Mögliche Handlungsalternativen
- Globale & spezifische Maßnahmen für Ihr Lieferantenportfolio.
- 2nd source.
- Vertragliche Absicherung & Versicherung.
- Lieferketten mit Beständen steuern.
- Standardisierung von Produkten.
- Absicherung finanzieller Risiken.
Der Weg zum risikoorientierten Einkauf
- Einsatz von einfachen und effektiven Tools.
- Kontinuierliches Risikotracking.
- Risikoreview und Revalidierung.
- Eskalationsprozesse im Einkauf und der Unternehmung etablieren.
Lernumgebung
Dein Nutzen
- Sie erhalten Methoden für ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf und der Lieferkette.
- Sie erfahren, welche Risikofaktoren bestehen können und bewerten diese situativ für Ihre Organisation und die Lieferant:innen Ihrer Lieferkette.
- Sie lernen, wie Sie ein effektives Risikomonitoring Ihrer Lieferkette aufbauen und langfristig aufrechterhalten können.
- Sie erhalten wesentliche Tipps, wie Sie eine erfolgreiche Risikoprävention aufbauen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen, Projekteinkäufer:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply Chain Manager:innen und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management mit Lieferantenverantwortung.
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Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf“
Starttermine und Details
Donnerstag, 03.07.2025
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
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Fragen & Antworten
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