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Erfolgreiches Risikomanagement für deinen Einkauf

So wird die Lieferkette erfolgreich gesichert!

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Unruhige Zeiten erhöhen Risiken im alltäglichen Geschäft. Für Einkäufer:innen bedeutet das, wachsam zu sein und auf den Worst Case vorbereitet zu bleiben. Es stellt sich die Frage, wie aktuell die Lieferkette(n) innerhalb der Einkaufsorganisation gesichert werden. Wird spontan auf Unvorhergesehenes reagiert oder erfolgt bereits eine proaktive Überwachung und Steuerung der Lieferant:innen? In diesem Seminar wird vermittelt, wie ein erfolgreiches und insbesondere nachhaltiges Risikomanagement aufgebaut werden kann, um Lieferengpässen oder -ausfällen entgegenzuwirken.

Inhalte

Grundlagen des Risikomanagements

Eintrittswahrscheinlichkeit & Auswirkungen.
Internes Risikomanagement vs. Lieferantenrisikomanagement.
Risiko-Screening und -Strategien für Lieferant:innen.
Umgang mit externen Einflüssen, wie z.B. Kursschwankungen, Umwelteinflüsse, Wirtschaftskrisen.

Risikotypen inkl. Risikofaktoren und Gefahren

Erfassung von Risikotypen (Liquiditätsprobleme, leistungswirtschaftliche Faktoren, Logistik, Währung, Technologie …).
Risikobewertung von Lieferant:innen nach Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.
Optimaler Vorgang der Risikoprävention.
Risiken in der Lieferkette erkennen und bewerten (Risikoidentifikation).
Optimaler Einsatz von Frühindikatoren.
Kontinuierliches Risikotracking.

Absicherung von Risiken – Mögliche Handlungsalternativen

Globale & spezifische Maßnahmen für Ihr Lieferantenportfolio.
2nd source.
Vertragliche Absicherung & Versicherung.
Lieferketten mit Beständen steuern.
Standardisierung von Produkten.
Absicherung finanzieller Risiken.

Der Weg zum risikoorientierten Einkauf

Einsatz von einfachen und effektiven Tools.
Kontinuierliches Risikotracking.
Risikoreview und Revalidierung.
Eskalationsprozesse im Einkauf und der Unternehmung etablieren.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erhältst Methoden für ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf und der Lieferkette.
Du erfährst, welche Risikofaktoren bestehen können und bewertest diese situativ für deine Organisation und die Lieferant:innen deiner Lieferkette.
Du lernst, wie du ein effektives Risikomonitoring deiner Lieferkette aufbauen und langfristig aufrechterhalten kannst.

Referent:in

Manuel Günzel

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Empfohlen für

Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen, Projekteinkäufer:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply Chain Manager:innen und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management mit Lieferantenverantwortung.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Risikomanagement für deinen Einkauf“

4,6 von 5

bei 17 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,5

Verständlichkeit der Inhalte:

4,6

Praxisbezug:

4,1

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,5

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Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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