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Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf

So sichern Sie Ihre Lieferkette!

Unruhige Zeiten erhöhen Risiken im alltäglichen Geschäft. Für Sie als Einkäufer heißt das: Augen auf und für den Worst Case vorbereitet sein! Wie sichern Sie aktuell Ihre Lieferkette(n) innerhalb Ihrer Einkaufsorganisation? Reagieren Sie spontan auf Unvorhergesehenes oder sind Sie bereits proaktiv dabei, Ihre Lieferanten zu überwachen und zu managen? Lernen Sie, wie Sie ein erfolgreiches und insbesondere nachhaltiges Risikomanagement aufbauen, um Lieferengpässen oder -ausfällen entgegenwirken zu können.

Inhalte

Grundlagen des Risikomanagements

Eintrittswahrscheinlichkeit & Auswirkungen.
Internes Risikomanagement vs. Lieferantenrisikomanagement.
Risiko-Screening und -Strategien für Lieferanten.
Umgang mit externen Einflüssen, wie z.B. Kursschwankungen, Umwelteinflüsse, Wirtschaftskrisen.

Risikotypen inkl. Risikofaktoren und Gefahren

Erfassung von Risikotypen (Liquiditätsprobleme, leistungswirtschaftliche Faktoren, Logistik, Währung, Technologie …).
Risikobewertung Ihrer Lieferanten nach Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.
Optimaler Vorgang der Risikoprävention.
Risiken in der Lieferkette erkennen und bewerten (Risikoidentifikation).
Optimaler Einsatz von Frühindikatoren.
Kontinuierliches Risikotracking.

Absicherung von Risiken – Mögliche Handlungsalternativen

Globale & spezifische Maßnahmen für Ihr Lieferantenportfolio.
2nd source.
Vertragliche Absicherung & Versicherung.
Lieferketten mit Beständen steuern.
Standardisierung von Produkten.
Absicherung finanzieller Risiken.

Der Weg zum risikoorientierten Einkauf

Einsatz von einfachen und effektiven Tools.
Kontinuierliches Risikotracking.
Risikoreview und Revalidierung.
Eskalationsprozesse im Einkauf und der Unternehmung etablieren.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erhalten Methoden für ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf und der Lieferkette.
Sie erfahren, welche Risikofaktoren bestehen können und bewerten diese situativ für Ihre Organisation und die Lieferanten Ihrer Lieferkette.
Sie lernen, wie Sie ein effektives Risikomonitoring Ihrer Lieferkette aufbauen und langfristig aufrechterhalten können.
Sie erhalten wesentliche Tipps, wie Sie eine erfolgreiche Risikoprävention aufbauen.

Referent

Manuel Günzel

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustauch.

Teilnehmerkreis

Einkaufsleiter, strategische Einkäufer, Projekteinkäufer, Leiter Supply Chain, Supply Chain Manager und Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management mit Lieferantenverantwortung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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